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管理学题目汇总(刑以群版教材)
第一章 管理及其产生
一、选择题
1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演( )
A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色
2.对于基层管理而言,最重要的是( )。
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能
3.作为( )管理者把重要的信息传递给工作小组成员,作为( )管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
A.监督者 B.传播者 C.发言人
4.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? ( )
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
5. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )
A.需要与他人配合完成组织目标;
B.需要从事具体的文件签发审阅工作;
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
第二章 管理环境
一、选择题
1、环境不确定性中反映环境构成中反映环境构成要素的数量,以及组织对要素了解的程度的维度是环境的( )。
A.稳定性/不稳定性 B.复杂性 C.相关性 D.竞争信息
2、下列不属于任务环境因素的有( )
A.资源供应者 B.经济环境 C.竞争者 D.特殊利益代表组织
3、对组织文化对于管理的影响的描述最贴切的是( )
A.组织文化约束了管理行为
B.组织文化对管理者的约束是显而易见的。
C.如果对管理者有影响的话,影响也不大。
D.与其说组织文化影响管理,不如说组织文化受管理的影响。
4、与组织目标的实现直接相关的环境要素是( )
A.环境复杂性B.一般环境 C.内部环境 D.环境不确定性
5、当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性又较高时,( )
A.管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系 B.管理者应该购买公司股票 C.管理者应该采取跨域管理 D.管理者应该使用独裁的领导方式
第三章 科学决策
一、单项选择题
1、美国著名的管理学家西蒙认为,管理就是:
A.协调B.决策C.领导D.激励
什么是决策?决策过程分哪几个阶段?.制定了组织目标,不利于管理者进行决策
B.组织目标是组织内部分工和协调的准则
C.目标达成度是业绩考核的基本依据
D.组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段
2、以下对组织目标制定原则的理解不恰当的是( )
A.以满足社会或市场需求为前提,并要考虑到组织的社会责任
B.以提高投入产出率为出发点,注重资源的有效利用
C.制定的目标应具有先进性和合理性
D.制定组织目标不用考虑外部环境的影响
3、目标管理理论的提出者是 ( )
A.法约尔
B.德鲁克
C.甘特
D.韦伯
4、“明确而不含糊,能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是:有效目标应该是( )
A.具体的
B.可衡量的
C.能实现的
D.相关联的
5、目标管理理论认为,组织目标应该由( )
A.高层管理者制定
B.基层管理者制定
C.上下级共同参与制定
D.以上说法都不对
6、“打造百年老店”描述的是( )
A.战略目标
B.战术目标
C.作业目标
D.以上说法都不对
7、“实现员工成长与发展”描述的是( )
A.战略目标
B.战术目标
C.作业目标
D.以上说法都不对
8、“人力资源部提出在本年度要开设英语培训班,为员工提供英语培训”属于( )
A.战略目标
B.战术目标
C.作业目标
D.以上说法都不对
9、“本月费用控制在1000元以内”属于( )
A.战略目标
B.战术目标
C.作业目标
D.以上说法都不对
10、应用于中层管理的是 ( )
A.战略目标
B.战术目标
C.作业目标
D.以上说法都不对
第五章 计划
一、单项选择题
1、计划是一动态过程,其步骤包括( )
A.预测、决策、制定方案
B.确定目标。预测、决策、预算并拟定派生计划
C.预测
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