管理学试卷A试题卷.doc

专业 级《 管理学 》期末试卷（A） （考试形式： 闭卷 ） 题 号（型） 一 二 三 四 五 六 总 分 评分人 得 分 核分人 一、名词解释（共15分，每小题3分） 1. 矩阵结构 2．企业社会责任 3．战略管理 4．决策 5．职权 二、单项选择题（共25分，每小题1分） 1．管理是一种艺术，这是强调管理的（　　）A． B． C． D．. 一个年轻外科医生为成功地完成了一次难度较大的外科手术而欣喜不已，此时他的什么需要获得了满足: （　　）（　）易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是：A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制 B. 信息的可靠性 C.信息的适用性 D. 信息的真实性 6.“士为知己者死，女为悦己者荣”这一古训说明了有效的领导始于: （ ） A．为下属设定崇高的目标 B．上下级之间的友情 C．为了下属的利益而不惜自我牺牲 D.了解下属的欲望和需要 7.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，属于（ ）战略 A．前向一体化 B．后向一体化 C．同心多元化 D．横向一体化 8. 某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（ ） A． 沟通渠道选择不当 B. 信息不充分 C． 外界的干扰 D. 反馈缺乏 9.山川旅游公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与35岁～45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（ ） A.技术技能、人际技能、概念技能都弱? B.技术技能、人际技能、概念技能都强? C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱 D.技术技能和概念技能强，但人际技能弱 10.下列做法哪些是属于专制的领导方式，哪些是属于民主式的领导方式，哪些是属于放任式的领导方式?①个人独断专行，从不考虑别人的意见；②领导者决定一切工作内容、程序和方法；③领导者在做出决策之前通常都要同下属磋商；④对下属工作安排不具体，个人有相当大的工作自由；⑤主要运用个人的权利和威信，而不是靠职位权力和命令使人服从；⑥极少运用权力影响下属，给与下属高度的独立性；领导者积极参加团体活动，与下级无任何心理上的拨离。 A.①②专制，③④⑤民 B.①②专制，③④⑤⑦民主，⑥放任 .①②专制，③④民主，⑤⑥⑦放任 D.①②专制，③④⑤⑥民主，⑦放任根据以下资料，使用进行决策的结果是（　 　 ）。 损益 自然 值: 万元 状态 方案 销路较差 θ3 产品滞销 θ4 高价d1 90 85 70 65 中价d2 100 90 65 55 低价d3 120 100 60 46 A． B． C． D． 17． 18． A．权变 B．反馈 C．人本 D．控制 20．“理想的行政组织体系”理论是由( )提出来的。 A．韦伯 B．泰罗 C．法约尔 D. 西蒙 21.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是 （ ）。 A. 集中化战略 B．差异化战略 C．分散化战略 D．总成本领先战略 22.美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是 （ ）。 A. 不断培养原理 D．公开竞争原理 C．用人之长原理 D．权责利一致原理 23．企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ ）。 A.定性和定量结合 B.趋向于定性 C.模糊而不可控 D.具体而可控 24. 领导的本质是下属的（ ） A.追随与服从 B.地位 C.激励能力 D.权力 25.某小型企业采取直线制组织形式，厂长下辖3个车间，每个车间设车间主任一名，每个车间由3个作业组构成