考试模拟试卷部分试题一.doc

2016年PMP考试模拟试卷部分试题（一） ? ? ? ?下面是希赛2016年学员专业的PMP考试模拟试卷第一套部分试题，希望能帮助学友们。?? ????? ?1、在评估项目时，项目经理发现项目没有达到规定的指标。项目经理要求包括你在内的所有项目成员隐瞒此信息。你应该怎么做? ????? ?A、辞去职务 ????? ?B、向客户隐瞒此信息 ????? ?C、通知客户进度有偏差 ????? ?D、告知项目干系人项目将失败 ????? ?正确答案：C ????? ?试题解答：PMI道德和专业行为规范要求项目执业者，能够时刻遵循诚实原则。要在报告、谈话或其他交流中讲真话，并有责任主动和全面地向合适的干系人披露所有现实和潜在的利益冲突。当项目负责人发现项目未能按规定达到指标时，有责任和相关人员及机构沟通并寻求帮助。 ????? ?2、项目发起人要求项目班子立即送交向某个经销商购买水泥的订单。这些水泥的成本超出预算，并且道路施工需求并不支持该采购。项目经理应____。 ????? ?A、按请求批准订单 ????? ?B、修改订单，说明较廉价的水泥被认为适合道路施工要求的规定 ????? ?C、拒绝项目发起人的请求 ????? ?D、拒绝批准订单，直到能够对施工和预算进行审查 ????? ?正确答案：D ????? ?试题解答：根据项目管理协会道德与专业行为规范，我们应遵循正确的程序，不带感情色彩地遵守各种流程和规定。 ????? ?3、昨天，你召集举办团队会议，会上向团队成员解释了新项目的目标，其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道，任何质量管理计划的目标是要____。 ????? ?A、确保大家遵行有关使用生物制剂的所有规章 ????? ?B、确保及时做出过程调整 ????? ?C、提高项目绩效每个方面的质量 ????? ?D、确保大家遵行范围管理计划 ????? ?正确答案：C ????? ?试题解答：质量管理计划提高了项目的效力和效率，并向项目干系人提供了增加的效益。提高项目管理服务的质量，同时也是项目经理职业责任的一个关键方面。____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第200页；项目管理协会，《PMP考试规范》，2005年，第29～30页。 ????? ?4、你的客户委托你进行招标工作，目前的投标人中有一家单位的负责人是你的大学同学，他找到你希望可以了解招标的标底。这时你应该____。 ????? ?A、碍于情面，告诉他一些内部信息 ????? ?B、应保证各个投标人的公平竞争，委婉拒绝他的要求 ????? ?C、要求其他投标人陪标 ????? ?D、向客户特别推荐他，强调他的公司的能力 ????? ?正确答案：B ????? ?试题解答：公平原则是指我们有责任公平客观地决策和行动。我们的行为必须和私利、偏见和偏好划清界限。项目管理者需要遵从公平原则，平衡干系人的利益。项目竞争的利益要求项目管理者不仅了解相关者的需求和客观目标，同时还要拥有很强的冲突协调能力、谈判技巧和沟通技巧。综上所述，答案应选B。 ????? ?5、贵公司正投标某国际项目，该项目要求在开始施工前，要进行环境影响研究。要求进行上述研究说明____。 ????? ?A、证明示范效应对国际事务的影响 ????? ?B、项目制约因素 ????? ?C、作为投标或不投标决策一部分的、必须予以考虑的一个因素 ????? ?D、遵行国际法律的一个实例 ????? ?正确答案：B ????? ?试题解答：制约因素是限制项目管理团队的选择方案的因素。要求项目产品在社会、经济和环境方面均具有可持续性也将对项目的范围、人员配备和进度安排产生影响。____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第29页。 ????? ?6、管理人员向你许诺，如果可以提前完成项目，你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完，你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了，项目将不会提前完成。你应该采取什么行动? ????? ?A、就这样移交 ????? ?B、通知客户目前的情况，并提供一份可操作的解决方案 ????? ?C、开始编制因为客户延期的清单来准备协商 ????? ?D、删去一些将花费更多时间来完成的但是又不会被注意到的工作 ????? ?正确答案：B ????? ?试题解答：选项A和D忽视了客户的最大利益。最好的解决方法是与客户交流(选项B)。你仍然可以赢得奖励费，并发现一个可操作的解决方法。想想与客户交流所带来的好处。 ????? ?7、在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什