中国的商业银行与EVA管理.pdf

, 价值工程 年第 期 ValueEngineeringNo.122005 2005 12 中国的商业银行与EVA管理 CommercialBankinChinaandEVAManagement 李妍娜 LiYanna 上海大学国际工商与管理学院 上海 ( , ) 201800 ( , ) SchoolofInternationalBusinessAdministrationShanghaiUniversity,Shanghai201800,China 摘要 管理是 世纪 年代兴起的一种集风险业绩度量 薪酬激励机制 资产兼并定价等于一体的管理体系 为众 : 、 、 , EVA 20 90 多国际知名企业采用 进入 世纪以来 中国的一些企业也开始进行 管理的尝试 本文通过对 的业绩评估体系的介 。 21 , EVA 。 EVA 绍 将 业绩评估与中国的商业银行经营管理相结合 对解决商业银行经营管理上所存在的不足提出了一种新的解决途径 , EVA , 。 Abstract:Originatedfrom1990s,EVAmanagement,acompletesystemformeasuringachievement,evaluatingsystemofrewards andpricingassetsforenterprisemerger,iswidelyusedbymanyworld-famousenterprises.Sincethe21stcentury,someChinese companieshaveatrialinEVAmanagement.ThisessaywillintroducetheEVAsystemanditsadvantageinbankmanagement.Also, theessayisaimtobringupanewwaytomakeupfortheexistingweaknessinmanagingsystemofChinesecommercialbank. 关键词 经济增加值 商业银行 业绩评价 : ( ); ; EVA ; ; Keywords:EVAcommercialbankachievementmeasurement 中图分类号 · 文献标识码 文章编号 ( ) :F832 33 :A :1006-4311200512-0118-04 1EVA管理体系 这一公式的含义如下: () 。 即经济增加值( ),又称 1EVA EVA EconomicValueAdded