西电17春秋《工作分析与职位评价》在线作业.doc

一、判断题（共25道试题，共100分。）V1.工作分析是一项立竿见影的工作，它对人力资源管理其他功能的影响是巨大的，它能为企业产生直接和立即的效应。 A.错误 B.正确 2.当工作任务用职能工作分析方式表达出来，我们就能够直接得到该项工作任务的绩效标准、培训内容和产生满意绩效所必需的通用和特定技能，而不必进行推断。 A.错误 B.正确 3.任务清单分析系统可以用来描述当前或计划要做的工作 A.错误 B.正确 4.管理工作因子通常被薪酬管理人员和招聘人员所使用，使他们能很快地从总体上把握工作的内容，同时也为管理者从整体上理解自己职位与其他职位的不同点提供方便 A.错误 B.正确 5.为了确保等级评定的准确性，有必要考虑组织实际提供给任职者的薪资水平以及组织面对的劳动力市场状况。 A.错误 B.正确 6.工作要求与任务分析(DATA)技术是利用工作描述问卷，如任务清单等，对目标工作包含的任务和要求进行分析和描述。 A.错误 B.正确 7.使用PAQ问卷进行工作分析的人员需要有相当高的阅读能力，即对工作分析人员的文化程度要求较高，工作分析人员必须是大学水平。 A.错误 B.正确 8.培训课程的成功不仅仅在于机构发现培训需求的能力，它取决于利用培训需求所获得的信息以设计一流的培训课程。 A.错误 B.正确 9.收集行为范例的范围应该主要集中于表现突出的工作者。 A.错误 B.正确 10.在问卷分析的过程中，还可以进行聚类分析，以确定工作名称与它包含的工作内容是否具有一致性，以及在同一工作名称下，是否存在多种不一样类型的工作内容。 A.错误 B.正确 11.职务分析问卷，简称PAQ，是对9世纪5错年代末期为分析一系列广泛的职位而开发出的工作分析系统。 A.错误 B.正确 12.技术能力分析(TCA)技术仅适用于分析对技术知识和技能有重要要求的工作。TCA的目的在于明确完成技术性的工作职能所需要具备的各种能力。 A.错误 B.正确 13.一般说来，如果信息来源的口头表达能力要比书面表达能力强的话，使用访谈的方法更为适宜。 A.错误 B.正确 14.培训内容首先是熟悉PAQ问卷的内容与操作步骤 A.错误 B.正确 15.人力资源规划成功的关键在于分析工作岗位的需求，然后确定与标准岗位性质相同的附属岗位，以便获得相关经验 A.错误 B.正确 16.如果某特质被评定为“错”等级，则可以认为该特质与被分析的工作相关。 A.错误 B.正确 17.工作分析为我们进行工作描述提供了基础，以便让我们了解怎样以及在哪些地方可以获得合适的员工来填补职位空缺，无论是从内部进行招聘或是从外部进行甄选。 A.错误 B.正确 18.人员分析可以避免组织派遣那些根本不需要培训的员工去参加培训。以帮助管理者们了解受训者在参加培训之前的长处，从而在课程设计时加强他们欠缺的地方。 A.错误 B.正确 19.现有的工作信息，包括工作描述、培训材料、组织目标陈述等等，应该都能使工作分析者深入了解工作语言、工作层次、固定的操作程序以及组织的产出。 A.错误 B.正确 20.了解各种不同的工作及工作对人的要求，以让合适的人从事合适的工作成为工作分析及整个人力资源关注的基本问题。 A.错误 B.正确 21.MPDQ问卷中的知识技能和能力部分内容要求问卷填写者判断高效完成工作所需要达到的知识、技能和能力的熟练程度。 A.错误 B.正确 22.人力资源部的参谋、辅助、指导职能体现在人力资源管理的各个方面。 A.错误 B.正确 23.把工作分析、工作评价、绩效考核是一回事。 A.错误 B.正确 24.临界特质分析团队的主持人通常由组织内熟悉组织的职业矩阵以及劳动力市场状况的人担当。 A.错误 B.正确 25.任务清单部分其实就是把工作任务按照职责或其他标准以一定顺序排列起来，然后由任职者根据自己工作的实际情况对这些工作任务进行选择、评价等，最终理顺并形成该工作的工作内容。 A.错误 B.正确 谋学网