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SYB创业计划书
企业名 冷饮店
创业者姓名
日 期 2014年5月30日
通信地址
邮政编码
电话/手机
电子邮件
国际劳工局 International labor Organization
目 录
一、企业概况 4
主要经营范围 4
企业类型 4
二、创业计划作者的个人情况 4
以往的相关经验(包括时间) 4
教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 4
三、市场评估 4
目标顾客描述 4
市场容量或本企业预计市场占有率 4
市场容量的变化趋势 4
市场机会 4
环境威胁 5
本企业相对于竞争对手的主要优势 5
本企业相对于竞争对手的主要劣势 5
四、市场营销计划 5
产品 5
价格 5
地点 6
促销 6
五、企业组织结构 6
企业将登记注册成 7
拟议的企业名称 7
企业的员工 7
企业将获得的营业执照、许可证 7
企业的法律责任 7
六、固定资产 8
工具和设备 8
交通工具 8
办公家具和设备 8
固定资产和折旧概要 9
七、流动资金 9
原材料和包装 9
其他经营费用 4
八、销售收入预测 5
九、销售和成本计划 6
十、现金流量计划 6
一、企业概况
主要经营范围:
学校附近的商业街是主营范围。商业街在高教园区,学生来往多,客流量会比较大,学生与学生之间的交流是最好的宣传。
企业类型:
口生产制造 口√零售 口批发 口服务 口农业
口新型产业 口传统产业 口√其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
无
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
2014年5月参加 SYB创业培训班十天的学习。
三、市场评估
目标顾客描述:
学校附近的学生群体是主题消费者。对于年轻的学生来说,冷饮店是炎炎夏日避暑、约会的好去处。
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量,保守估计一万人。
市场容量的变化趋势:
我们初期是要建立口碑,在本校区做好,然后吸引附近几所学校的消费者。打好基础,放出名气以后,市场容量可以比初期扩大4倍。
市场机会:
1.人来人往的高教园区,客源广;
2.学生是主流顾客群,消费得起;
3.年轻人对冷饮有一定的偏好;
4.学生之间可以互相宣传;
5.高教园区类似的中档,室内冷饮店几乎见不到,市场竞争没那么激烈。
环境威胁:
周边有很多小型的奶茶店,有一定的竞争压力;
相对于成立好几年的奶茶店来说,新开张的冷饮店很难吸引到奶茶店的老顾客;
3.商业街的租金高,加上店面自身需要的装修费以及其他成本费用,核算下来,开办初期的成本费用会比较高。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.是中档的冷饮店;
2.内设座位,吧台;
3.装修风格独特,有品位;
4.人手足够,上食物的速度快;
5.每季度都有新品推出;
6.冷饮是主打,冬季适时推出特色热饮。
7.选址在人来人往的外街。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.成立时间不够久,做好口碑需要一定时间;
2.雇员年轻,经验不足;
3.店面大,日常打扫清理工作更繁琐;
4.价格比周边的奶茶店要高。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务 主要特征 冰激凌 冰凉,香甜可口,口味丰富 奶茶 冰凉爽口,口味丰富 水果拼盘 新鲜可口 蛋糕 新鲜,美味
2.价格
产品或服务 成本价(元) 销售价(元) 竞争对手价格 冰激凌 2∕杯 7∕杯 6∕杯 奶茶 1∕杯 6∕杯 5∕杯 水果拼盘 2∕盘 8∕盘 6∕盘 蛋糕 2∕块 8∕块 8∕块
折扣销售 节假日一律降价两元,每周都有特价商品 赊帐销售 不提供赊账服务
3.地点
(1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 步行街 30 3000每月
(2)选择该地址的主要原因:
该地段人口集中,人流量大,在下午以后,行人多,行人有时间逛街,吃冷饮。周围奶茶店的生意在此时也是最好的,会有一定竞争压力。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:口√最终消费者 口零售商 口批发商
(4)
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