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主要工序质量保证措施 第一节 质量保证体系 一、质量保证模式 为完善产品质量，确保用户满意，提高管理的质量意识、质量责任，促进相互协作精神和技能水平的提高，确保工程达到合同要求，争创市级优质工程。我公司从工程的准备工作开始，到工程的竣工保修期满的整个施工过程中，将不折不扣地贯彻落实ISO9002 质量管理模式，建立质量体系文件和标准，形成质量管理体系。 通过建立ISO9002 质量保证模式，使工程质量管理活动有一个质的飞跃，从而更有力地保证产品从市场调研、采购、生产过程到竣工验收、交工后服务全过程的质量控制，确保向用户提供合格产品、完善服务。 二、质量目标及承诺 1、质量目标：工程质量达到符合合格验收标准。 2、质量承诺：保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。 三、质量管理组织机构 项目经理部设有质安组、工程组、物资组、后勤组。项目经理部工程部、质安部由项目技术负责人管理。 建立由项目技术负责人负责的技术管理网络，严格实行局颁发的各项施工技术管理办法。 建立技术人员、各部门的技术负责制，贯彻执行国家和上级颁发的有关标准和技术规范。 四、质量保证体系 质量控制总程序 五、自检验收程序 自检验收程序六、各工序全过程质量控制体系 各工序全过程质量控制体系 七、原材料检验控制程序 原材料检验控制程序 第二节 质量保证措施 一、人员保证 1、建立符合招标文件要求的项目经理部组织机构，并明确各部门的职责和分工。 2、施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。 3、加强岗前学习培训，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习， 4、特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。所有特殊工种工人必须持证上岗。 5、采取劳动工资与质量密切挂钩新的分配形式，以施工质量作为分配工人浮动工资的一个主要标准。 6、实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的个人和班组给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及时调离现有工作岗位。 二、设备保证 1、关键设备，专人负责使用和维修保养，保证机械设备在施工时能正常运转。 2、机械按工程的时间和数量要求进场，保证工期按计划进行。 三、材料保证 1、各种施工材料进场时要有相应的合格证书或质量证明书，有关人员负责对购进材料的数量、型号、规格、证明文件等检查核实，并组织检验，合格后才能将材料用于施工。 2、砂、水泥、碎石等材料按规范要求的频率抽检和送检，不合格材料不用于施工，防止因材料问题造成返工，以保证工期。 四、技术保证 施工前组织工程技术人员认真阅读施工图纸和技术规范，明确施工质量和工期控制的关键点，编制施工组织设计、确定施工方法，根据各种综合条件，合理安排各工序的施工顺序，选用合理的施工工艺和施工设备投入工程施工。 建立技术交底制度，将质量要求、施工方法及工期要求准确地传递到施工生产第一线。开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底，同时在作业队伍内部实行上一级向下一级，逐级交底的制度。即项目技术负责人向专业技术负责人交底，专业技术负责人应及时向工序施工技术员交底，施工技术员直接向作业人员交底，做到级级交底，责职分明。 对各种记录表格、试验表格、报告等建立技术挡案，保证各种资料的规范和完善。 定期开现场技术会，通过现场监督，周密检查，吸取施工经验，不断提高技术水平和管理水平。 每晚工程例会制度。每天晚上汇集主要负责人以及所有技术人员包括项目经理部负责人、技术主管、驻地监理工程师等参与例会，进行当日工作总结和次日甚至近期内的工作安排，协调资源分配、解决施工遇到的进度和技术上的困难。 五、质检、试验保证 1、试验配置与职责。工地试验室由专业工程师领导，配有2 个经考核取证的试验员。工地试验室的职责是对本工程项目负责，为施工现场服务，为驻地监理工程师传递可靠信息，其试验单据经过监理工程师的认可纳入施工验收资料之中。 2、试验种类及检测频率。试验种类包括：工程试验、原材料试验、现场试验。工地试验室按要求配备检测工具、仪器；严格取样，现场跟班，准时送样检测。 3、所有的试验室设备在使用时按要求的频率检测、标定。强化质量检验制度，加强工序控制，坚持班组工序自检、质检员专检、质检组复检（或抽检）的“三检”制度。所有施工工序完工后，由各班级长以设计图纸及技术规范为依据自检，自检合格后，再通知作业队质检员专检；质检组加强对工程质量关键部位或隐蔽工程的复核，