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人工挖孔桩施工方案
一、编制说明:
本专项安全施工方案,是针对内江电业局通自中心及应急呼叫中心基础人工挖孔桩施工安全进行编制,本安全施工方案适用于该工程项目人工挖桩施工作业。
方案编制是针对人工挖孔桩基础施工难点、结合施工现场具体情况重点进行综合分析,依据相关规程、规范、安全生产法规要求,按照施工方法、工艺要求、质量控制措施等综合考虑进行编制。
二、编制依据:
1、设计施工图文件;
2、地质勘察资料;
3、建筑地基础工程施工质量验收规范 GB50202—2002
4、建筑桩基础技术规范 JGJ94—94
5、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46—2005
6、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2006年版
7、建筑施工安全检查标准 JGJ59—2011
8、建筑施工安全技术规范及法律、法规。
三、工程概况:
该工程主体结构地上6层,建筑总面积为㎡,按工程设计采用人工挖孔桩基础,本工程为砖混结构,建筑结构的安全等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防为重点设防类,地基础设计等级为丙级。
本工程除结构工程要求严格外,本工程施工中必须重视安全生产,确保该工程质量、安全、工期进度达到业主要求,为业主提供高品质的居民用房。
本工程为保证人工挖孔桩的质量及安全,现场采用带有可靠漏电保护装置的污水泵进行抽水挖土成孔。
四、施工组织
按照人工挖孔桩基础施工工程量及工期要求,施工条件和场地情况,按照施工段划分及施工机械设备投入情况,本工程将组织两个专业班组承担施工工作,统一由工程项目部直接管理。项目部施工组织管理工作
序号 部门 管理工作 1 项目经理 全面负责基础施工管理及对内对外协调各部门管理工作 2 技术部门 全面主持基础施工技术管理工作,搞好隐检及技术资的完善 3 专业工长 负责施工现场专业施工管理,指挥专业班组施工作业 4 测量组 负责人工挖孔桩定位放线,轴线及标高复测检查 5 质量组 负责人工挖孔桩基础施工质量检查、监督管理 6 安全组 负责人工挖孔桩基础施工安全监督及管理 7 机械管理组 负责人工挖孔桩基础施工机械使用、维修、管理 8 水电组 负责施工用水、用电供给及管理 9 材料组 负责材料质量检测、检验、组织进场、保证供应 10 后勤组 负责后勤保障及管理工作 11 综合小组 负责文明施工、环境保护、场内及周边社区管理 1、专业施工作业班组组织管理:
按人工挖孔桩施工工艺要求,本工程将组织专业作业班组完成人工挖孔桩基础施工:分别由土工组完成挖孔桩成孔土石方施工作业;由木工组负责挖孔桩护壁模板及地梁模板的配制、架设及拆除;由钢筋组负责孔桩笼筋钢筋加工、制作、绑扎;由混凝土组负责所有混凝土的灌注。
各专业组在熟悉人工挖孔桩施工图纸的基础上,按照实际工程量及施工段划分,施工机械设备投入情况和工期要求,组织参与施工作业的足够劳动力,以满足各工种配合和协调,实现工期目标。
2、各专业班组入场前施工技术、管理人员对施工作业人员进行安全教育及技能培训,作业人员应熟知人工挖孔桩的施工方法,施工技术规范和安全操作规程,对不适应施工作业的人员应坚决辞退,对拟订的安全技术措施进行逐一交底,搞好施工入场安全教育工作。
3、人工挖桩施工各专业班组,应与项目部签定完善内部分包合同,将各种责任目标进行分解,落实质量、安全、工期、文明施工职责,实行目标考核管理。
五、施工准备
(一)施工准备工作计划
准备工作内容 主办单位 协办单位 完成时间 负责人 现场控制网测量 城建规划放线 施工单位 进场后3天完成 专职测量人员 “三通一平” 建设单位 施工单位 基本具备 甲方 图纸会审 设计单位 建设单位
监理单位
施工单位 施工前一周内完成 各方技术负责人 建材、机具、设备、
准备 施工单位 分包单位 按进度计划完成 项目经理 组织专业施工班组 施工单位 分包单位 进场前一周 项目经理 组织安全教育
及技术交底 施工单位 分包单位 进场前完 技术负责人
(二)施工准备工作内容
序号 项目 内容 完成时间 负责人 1 技术
准备 认真作好人工挖孔桩施工方案的审查工作 开工前一周 项目技术负责人 按基础施工图纸进行自审 项目技术负责人 在调查研究的基础上,编制人工挖孔桩施工作业计划 专业工长 2 物资
准备 材料准备、建筑施工机具准备 开工前 材料员 编制各种物资、机械设备需要量计划,签订合同,组织物资、机械设备按计划进场 使用前
3~5天 项目经理
材料员 3 施工组
织准备 岗位人员配备完善,落
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