会议纪要职工座谈会.doc

会议纪要 会议名称 　　 附各工序开会时间表 　　 　　　 　 　 　生产部，总厂，惠安厂中阶层以下全体人员 　 工序 时间 人数 开会地点 总厂注浆 7-21 11：00 30 车间办公室 总厂修边 7-21 17：00 17 车间办公室 总厂彩一1 7-23 11：00 37 工作现场 彩一2 7-23 17：00 21 工作现场 彩一3 7-24 11：00 29 工作现场 彩二1 7-24 14：00 30 车间办公室 彩二2 7-24 17：00 20 车间办公室 彩二3 7-25 8：00 37 车间办公室 喷漆班 7-25 14:00 19 工作现场 包装一车间 7-19 11：00 28 工作现场 包装二车间 7-19 17：00 23 车间办公室 平车车间 7-25 14：00 17 工作现场 综合车间 7-25 17：00 52 工作现场 水球车间 7-26 08：00 5 工作现场 翻模车间 7-26 11：00 10 工作现场 模种室 7-26 14：00 9 工作现场 惠安白坯 7-27 10：30 31 厂部办公室 惠安彩绘1 7-27 15：10 35 厂部办公室 惠安彩绘2 7-27 16：10 38 厂部办公室 惠安包装 7-27 14：00 22 工作现场 共20次，510人 主持人报告：　　　 一. 战后初期美国超级大国的霸主地位，是其经济引导世界的基础！二. 以美元为基础的世界金融体系三.80-90年代，美国通过一些列战争，政治手段掌控世界石油，进一部掌控世界经济的走向！美国联邦储备委员会7月18日发布全国经济形势调查报告说，今年6月到7月初，美国经济总体以“缓慢到温和”的步调增长。在这份被称为“褐皮书”的报告中，美联储对整体经济形势的判断比前一期报告中“温和增长” 报告显示，6月到7月初，美国大部分地区制造业缓慢扩张，但与年初相比步伐减缓，一些地区新订单数量减少。在个人消费开支方面，大部分地区零售开支与去年同期相比缓慢增长，很多地区增速比年初减弱，汽车销售依然强劲。一些地区零售商表示消费者需求下降，不同地区零售商对未来几个月的销售情况预期不一。 其次，说说中国的物价指数上升对制造业的影响，很多的官方数据能体现当前物价指数上升厉害，说说我们日常生活中的案例吧，大家想想，就像你平时在餐厅用餐一样，二年前，你可能一餐3-4元就能吃饭，现在呢，没有个6-8元是吃不饱饭的。如果是大家自己买菜做饭就能更清楚地体会到物价的上涨，以前的大米面条价格可能在1-2元，现在的价格都到3-4元啦，甚至更高。还有猪排骨，二年前，可能在10-12元左右，现在快20元。比方青菜类的，可能上涨幅度更大。打个比方，以前家里有客人购买排骨，可能会想多购买一些，尽量吃不完，以示你为人的大方，换到现在可能会考虑购买的量够吃就好，不会去贪图更多的量。通过这点，不难看出一般消费者的心态，在目前经济不景气，物价上涨的前提下，作为消费者对于可买可不买的产品，基本是不会购买的。同样，我们的产品出口也会遇到这样问题，客户觉得可买可不买的产品可能下单的机率就特别低。所以我们今年的订单形势比去年有所下降。也就是我们多少就购买。 通过以上的表述，相信大家会明白，我们的订单形势不乐观，要想有所突破，我们必须内部的技术创新和成本控制上下文章。 第三、企业贸易策略调整的可行性。 据一般性的贸易常识可以得知，一旦产品在维持品质和服务不变的前提下，如果对产品价格下降，必然增加销售量，从日常生活中商场的促销活动可以看到类似调整价格所带来销售总量的增加。在这样的订单形势下，企业做出让利给客户的贸易策略，是完全行之有效。 第四、企业经营理念调整所面临的机遇。 我们公司目前的生产工艺在创新方面还是做出了很多的亮点，特别以彩绘工序为例，以前主要是依靠手工一笔一画地描划，现在大家经过探索，形成了一套完整的彩绘手绘创新为喷绘的工艺调整方案。在实际生产中，大家通过对样品的分析，在确保品质的前提下，对一些大面积产品逐步调整成喷绘，这样，生产效率明显上升，且产品品质更加稳定。第二个创新是眼彩工序的，大家在以往的生产中，对于眼睛中的一些白点，一般都是用笔来画，这对于大小及形态的掌握比较麻烦，大家在生产中逐步摸索，现在修改成使用针管进行点画，这样，也是一个技术上的创新。在这样的日常工作中，生产一线总是会出主意，想办法，攻克一个个生产难题，特别是这些技术层面的小发明，小创造，对于提高生产效率，提升产品质量起到了非常重要的作用。 下降成本方面的机遇，