好学书吧形象策划方案.docVIP

姓名：刘露 学号指导老师：李儒俊 专业：广告学 好学书吧形象设计方案 一、企业的历史背景 好学书吧将定于2010年12月1日正式开张，坐立于上海市最繁华的浦东区，主要的目标受众是受城市生活压抑的白领一族，当然还辅以广大的大学生。上海是一个小资腔调浓重的城市，是小贵族，矜持而时尚。虽说上海与国际接轨，在生活节奏上日益加快，但他们仍然没有抛弃自身的贵族气质，在工作忙碌之余继续追求丰富的精神生活。读书在现代生活中被很多人遗忘，书店也成为一处空置的风景。为了唤回大众读书热情，让传统重回流行，愿意投入资金和精力，来打造这样一个漂亮舒适的阅读空间，让读者体验舒适阅读，给心灵一处静谧的阅读空间。“杂志套餐”服务，每月只要30元，就可以任选必威体育精装版一期的100元的杂志，全部是目前最流行热门杂志。每月任选总价不超过105元的杂志（最少不能少于6本），我们分成4次给您免费送到家里或者是办公室（目前仅限罗湖、南山和福田区），每次送几本，让您看足一个星期，下星期再换其他的品种，在当月内全部送完。如果您觉得那本杂志有保留价值，我们可以按以书价的2折卖给会员。10年来，“季风书园”已经成为上海林林总总的书店中被文字提及最多的地方，也是南来北往的文化人碰撞思想和火花的聚集地。有一种说法是，如果你在上海只能逛一间书店，那就是“季风”。而书店老板严搏非自己也非常自信地说，“在不亏损的前提下，提供新鲜活泼尖锐的言论，同时能提供思想交流平台的书店就是好书店。季风就是这样的书店。”世界英雄史诗》、丰子恺的《护生画像》、德里达的《多义的记忆》、《马克思的幽灵》、波普尔的《开放社会及其敌人》 作为上海地标式的书店，好学书吧要想超越季风书店是非常困难的，毕竟季风书店历史悠久，又有一批死忠的支持者。但和季风书店相比，好学书吧也有它的优势。季风书店是单一的书籍销售，而众所周知，卖书是利薄微收，单一的售书在经营方面很难维持下去。而好学书吧采用的多通道经营模式，不仅卖书，还卖餐饮、租书、菜园租赁，这就极大的缓解了书店收入得问题。所以只要好学书吧将牌子打响，将环境、氛围很好的营造起来还是很有竞争力的。但在这过程中要注意，好学书吧毕竟是一家书吧。还是要以书为主，不能搞的太杂，否则就本末倒置、名不副实了。 ⑵ 同类产品竞争对手 好学书吧除了经营书籍外，还经营餐饮、菜园租赁，这就导致它的竞争对手除了书店外，还有咖啡店以及一些休闲吧。离它比较近的有艾而咖啡厅、嘉侬咖啡厅淮海路茶坊还有乐天休闲吧。除了吸引一些爱吃一族，它们还会吸走好学书吧的主要客户群——白领一族，因为咖啡厅和休闲吧也是白领放松心情，过过小资生活的地方。 针对这一情况，好学书吧主要要做的是不仅要将餐点、饮品做好，更重要的是要以书的魅力去吸引顾客，这是我们的制胜法宝，也是我们最应该搞好的一部分。 四、企业文化概括 好学书吧是一家休闲时尚书吧，取名“好学”不单喻为学习书本中的知识，更为重要的是学会生活、学会享受人生、学会善待自己。而英文名称取为“Houseshare”,顾名思义是指在“好学书吧”这么个环境中聚集你我他，共同分享彼此的心情。 好学书吧把企业文化定位在对个人文化及本地精神世界的参与上。其企业特点在于团队、交互式、人性化。同时主动参与地区文化建设，开设讲座、沙龙展览等等更注重提高对顾客的软性服务质量，展现人文关怀，致力于将打造成“城市书房”，做出应有的文化品位来。设立了“物理书店＋书友会＋信息集成”三位一体的动态主题。美化书店内部环境，将图书摆放场所变成顾客阅读的体验空间。为满足白领的精神文化需求，培养和引导阅读群体，特别成立了书友会。书店将会给会员提供一系列服务平台，并对其进行深入分析，如知识构成、所需图书品种、发展方向等，制作成服务信息动态表，以期成为会员的优秀“图书顾问”。因此，在这里，顾客不仅仅是上帝，更是心心相悉的朋友。根据店面设计，店内也辟有一个读者免费阅读专区。为了配合动态主题，店内还开出矢量咖啡馆，用于讲座、签售等高端文化交流。“关怀心灵”、“引导阅读”、“秉承奉献”、“热心公益”唤回大众读书热情，让传统重回流行诚信 ?敬业? 协作? 创新诚信是立身之本诚信是团队成员基本要求，我们宽容错误，但绝不姑息恶意。 敬业是成功之路积极主动、认真负责。我们在创造一份事业而不是仅仅一个工作 协作是效率之源尊重超一流选手，但更注重构建抱团打天下的团队！连锁零售业依靠的是整个团队而不是某个“英雄”人物。 创新是卓越之道追求卓越，跨越巅峰，绝不重复自己，日日新，又日新。不断创新是我们存在的最大价值。 ? 企业总是要追求最大利润的，但这并不是企业的原则。“企业的原则”最终仍然是人，一个个体的人。这里“个体的人”并非道德的、哲学本体论的范畴，而是在它最原初的含义上使用。有的企业是