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姚滩学校教职工绩效工资考核发放办法
为建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度,科学有效地实施教师绩效考核,充分发挥绩效考核的激励与约束作用,更好地体现教职工的工作实绩和贡献,根据中卫市教育局文件(卫教发[2009]334号)《中卫市沙坡头区义务教育学校教职工绩效考核办法(试行)》精神,结合我校实际,制定本办法:
一、考核指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,建立科学、规范的绩效考核制度,完善学校管理机制,充分发挥绩效工资的激励作用,引导广大教职员工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,提高教师队伍整体素质,促进全市师资队伍建设和教育事业的科学发展。
二、考核工作原则
(一)实事求是,以人为本,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性的特点。
(二)以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,将师德表现作为考核评价的首要内容,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
(三)激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
(四)客观公正、规范有序。坚持公开公正、民主科学、群众参与、程序规范。
(五)校内绩效工资是体现学校工作人员工作量的津补贴,校内绩效工资的分配以教职工的实绩和贡献为依据,坚持按劳分配的原则;公平、公正、公开的原则;动态管理的原则。充分体现各类人员的岗位工作特点、实际工作数量和质量,合理拉开人员之间的差距。
三、考核适用范围
姚滩学校全体在编在岗教职工。
四、考核方法:
1.组织领导:
绩效工资考核发放由学校绩效工资考核领导小组负责组织。学校绩效工资考核领导小组由校委会成员和教师代表组成:
组? 长:芮嘉荣
成? 员:杨 云 李红鹏 田兴智 马万永 王爱霞
廉月娟 王有权 张兴禄 周金燕 熊爱华
2.考核方法:
1.平时考核与年度考核相结合。平时考核按月进行,年度考核结合事业单位工作人员年度考核工作进行。
2.定性考核与定量考核相结合。根据不同岗位分类考核,可采取指标要求测评、业务知识测试、建立教师考核档案、开展争先创优活动等多种形式,对教职工做出科学公正的评价。
3.民主考核与集中考核相结合。采取考核组评议、校长评价、民主测评、考评组评议、教师自评相结合等方法。
4.本办法通过后,没有特殊情况,一般不再修改。
五、考核内容、标准、量化积分和分配办法
(一)考核内容和分配标准
奖励性绩效工资由校长津贴、班主任津贴、农村学校教师补贴、超课时津贴、教育教学成果奖励等项目构成。由学校确定分配方式和方法,并按考核结果发放。
1.对校长(书记)主要考核政治思想素质、办学方向、教育教学管理、学校业绩、民主作风、廉洁自律、安全管理等方面的情况。具体考核内容和细化标准参照《义务教育学校校长(书记)工作绩效指标体系》确定并实施。由市教育局对校长进行岗位考核并确定绩效工资发放额。
2、根据《中卫市沙坡头区义务教育学校教职工绩效考核办法(试行)》精神,结合我校实际,我校教师月绩效工资总额中除去校长岗位考核津贴后剩余部分的20%左右作为班主任津贴,具体发放办法为:
、班主任津贴考核由主管副校长负责。根据班主任月量化考核结果,将中小学班主任津贴各划分为三个等次(详见班主任量化考核规定),每月分一、二、三等中学分别按照160元、140元、120元标准发放班主任津贴;小学分别按照150元、130元、110元标准发放班主任津贴。班级人数超过45人的在当月考核的基础上加10元。
、学校副校长由校长考核,考核分三个等次,一等、二等、三等分别按照200元、180元、160元标准发放。
、学校中层领导由校长、副校长考核,考核分三个等次,一等、二等、三等分别按照160元、140元、120元标准发放。
、学校会计由校长、学区考核,考核分三个等次,一等、二等、三等分别按照120元、100元、80元标准发放。
、班主任津贴每年按10个月在考核的基础上发放,寒暑假不发。
3、农村学校教师补贴人均50.00元。
4、超课时津贴(如遇加班或临时干份外工作时,根据实际情况核算为一类课每节数按超课时津贴发放):一类课每节10.00元;二类课每节8.00元。
5、教育教学成果奖励。(根据学校奖惩制度及相关目标责任书执行)
(二)绩效考核量化积分及分配方法
1.绩效考核项目及积分方法
考核共100分,其中师德15分、考勤10分、工作量25分、教育教学过程25分、教育教学业绩25分。
(1)师德(15分):师德考核参照《中卫市沙坡头区师德考核细则》执行;
师德考核考评方法:
综合考核评分,以平时记载为主,按考评细则相关要求考评,采取。 学生评,由学校组织进
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