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广州职业技术学院团总支干事培训制度 第一章 总则 一、宗旨 二、培训目标 提高干事们的思想、政治素质； 提高干事的工作能力，更好的为团总支服务、为同学们服务； 培养干事的团对合作精神、凝聚力和战斗力； 提高干事们的创新能力。 三、干部培训工作应当遵循下列原则： 1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。 2、全体培训特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。 2、现场培训 训练干事的一种特殊方式，带有专题性、直观性、导向性、表彰性等多层意思。重在解剖典型、肯定成绩、传授经验，提高干事的组织能力和工作能力。 3、咨询培训 以提出问题、解答问题的方式进行，属双向性教育的一种特殊训练方式。具有针对性、直接性、灵活性、实效性的特点。能够收到“立竿见影’之效。 4、活动培训 以专题活动项目为基础，以竞赛、表演、辩证为形式进行的一种“模式培训”。 例如，团务知识竞赛、团日活动设计、工作案例分析、主题辩论会等。 第三章 干事培训考核制度 1、干事不能无故缺席培训课程； 2、干事在进行培训时需做好相关记录； 3、各部门根据各自情况可各自制定相关培训内容和制度，由部长、副部长协调统一。 4、部长需在每次培训之后，将具体情况向老师或副书记回报。 第四章 团总支干事行为规范 1、加入团总支是自愿的，不受他人影响； 2、成为团总支干事后，要懂得礼仪礼貌，对所有的干部及老师都要礼貌相待，做到不打断他们的说话，不顶撞别人，尊重他人等； 3、在与同事沟通过程中要真诚以待，耐心、谦虚的倾听别人的说话，做到不吵架，不出口伤人，不诽谤同事等。 4、干事对于各部门的培训要积极参与，遵守干事培训考核制度，努力完成技能培训。 5、干事要认真听干部的意见，并总结思考和提出更好的见解，发挥才能，表现出创新精神。 第五章 培训内容 干事的培训内容分为两个部分，第一部分为干事的整体培训，第二部分为部门培训。第一部分的整体培训以各种不同的方式分阶段进行；第二部分的部门培训安排在十月份下旬，每个部门以一个半小时的时间结束部门课程培训（部门可以根据每个部门的情况进行调节），各部门要认真执行好并做好记录，并将记录总结上交秘书部。 第一部分 干事的整体培训 下面是干事整体培训的流程 专题一 让干事们从整体上了解团总支 专题二 提高整个团总支的凝聚力 专题三 创新意识的培训 专题四 工作与学习两不误 专题五 如何策划、组织好一个活动 课程 主要内容 培训方式 课程的准备工作 时间 负责人 指导人 一 让干事们从整体上了解团总支 学习团章、团制度； 各个老师与团总支的认识； 了解各个部门的职能与主要工作。 开课培训 十月份中旬，整个课程时间为一个半小时 秘书部 老师与上任副书记及各个部长 二 提高整个团总支的凝聚力 培养干事们的团队合作精神及责任心，对工作要积极主动； 提高干事们的沟通交际能力； 让干事们对彼此有更好的了解。 活动培训 十月份下旬，培训时间为一天 组织部 罗老师副书记 三 创新意识的培训 活动培训 十一月份上旬 实践部 副书记与各个部长 四 学习工作两不误 咨询培训 十一月份中旬 调研部 部长或其他优秀学生干部 五 如何策划、组织一个活动 策划、组织活动的能力是干事必须培养的。此专题将以模拟的形式展开，即在团总支内部开展一个活动，然后模拟会发生的一系列意外与组织活动经常会发生的问题，再通过实际行动解决，教干事们该怎么做。 现场培训 素拓部 老师、副书记、部长 以下是各个部门的培训课程 组织部干事培训课 一、简介 组织部是团总支的一个重要组成部分。主要从事具体事务与活动的组织工作，日常生活中从思想上领导团员；开展各项活动。团总支的组织部与院团委有很强的联系。主要负责的是团支部的工作。把团的思想，团的规章制度落实到实处。为团的工作作了很大的付出。除此之外，组织部有时还开展其他活动，充实同学们的生活，为学院建设做出很大的贡献。 二、部门职能 1、了解、培养青年积极份子的情况，负责对青年积极份子的培养，教育和考察，提出发展新团员的意见，具体办理接收新团员的手续。 2、督促和协助各支部做好组织发展工作（包括向党推荐优秀团员），并向团委组织部和党组织汇报情况。 3、了解各支部状况，根据需要检查和督促各团支部过好组织生活。了解各支部组织生活情况，考察和考核团干部，提出团干部的改选意见，负责团员的组织建设和思想建设。 4、搞好团员和青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习政治理论、时事理论、时事政策和团的基础知识。 5、组织开展各种团队活动，加强各团干部的团结协助团总支副书记完