人人乐工作报告.ppt

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人人乐工作报告分析

采购中心工作报告 各位同事: 大家下午好!下面我代表采购中心对采购中心二00二年工作存在的问题和二00三年的改进措施向大家进行汇报,请大家进行评估。 总结二00二年的工作,采购中心存在下列问题: 采购人员的储备严重不足; 工作缺乏严密的事前计划和时间上的提前量; 对商品和销售的管理粗线条,没有真正作到业务人员的考核与销售和毛利挂钩,没有将管理的重心落到单品上; 促销的组织、谈判、考核和促销向分店传递以及促销在分店的落实情况,均未形成一个既定的模式、流程和操作标准; 采购与营运的沟通不够,尤其与公司营运部的沟通不够; 自有品牌商品和全国客户的拓展,二00二年没有进展; 廉正建设问题相当严峻; 针对上述问题,经采购中心全体会议讨论,拟订出二00三年的工作思路即二00三年采购中心的重点工作。 二00三年重要工作安排 项目概况 执行部门:深圳采购中心、西安采购中心、成都采购中心; 总负责:徐新乐、宋涛;项目具体执行者:各部负责人; 监督部门:商品行政部; 全年工作围绕以下九项主要任务进行 抓全年重要销售机会: 全国合同的拓展: 自有品牌的拓展 实行单品管理和考核,并结合新的品类划分表制定商品配置表; 强化商品行政部的功能,加强与公司营运部门的紧密联系。 加强对员工的培训 排面管理 关于廉正建设 对合同条款进行修改(降低费用增加采购利润) 一、抓全年重要销售机会: 1.一般节庆日:特点是时间短,通常以一期小型海报或者一个小型的主题促销活动进行烘托,海报时间即为活动操作时间; 三八妇女节2.20海报品种到位,4P全店3.1---3.9 3.15海报,4P全店3.13---3.20,3.4品种到位; 清明节;散装糕点、祭祀用品3.25前到位 五四青年节,夹在五一期间,海报不另出,出台一些关卡拉OK之类的场外活动; 六一儿童节:5.16海报品种到位,8P全店,5.23----6.4,其中4P以儿童玩具、学生用品、童装童鞋以及儿童食品为主,另外4P以食品、粽子、生鲜、熟食为主; 七一建党节 八一建军节 情人节 父亲节 母亲节 重阳节(10.4):夹在国庆期间,不另出海报,出台一些给老人的优惠促销政策; 教师节:夹在中秋节(9.11)期间,不另出海报,出台一些给教师予以优惠的促销; 暑假:8.15----9.1“开学了”文化用品、办公用品、儿童玩具大展销;单独2P海报夹在中秋海报中进行派发,商品到位时间8.5前; 寒假(略) 各分店店庆日:由各分店自行组织,提前一个月给公司提报海报及其他促销方案,经公司审批后,由采购单独提供资源; 江门(1.26) 惠州(4.1) 增城(5.24)南油(7.1) 解放路(9.22) 西丽(9.26) 福田(11.12) 学府(12.8) 西关(12.24) 火锅节 :与火锅有关的产品卖场“火锅一条街”陈列时间11、5-----12、5,但各分店根据销售及分店的实际情况可以进行调整;单页海报11.7----11.20,10月25日海报品种到位;11.1----11.5为各店布置火锅一条街气氛时间;10.20----10.30为与火锅有关产品的引进与完善时间,包括火锅底料、冻洋肉、肉丸、粉丝、腐竹、冬菇等; 2.重要节庆日:特点是时间较长,准备工作较多,通常应准备至少一个大型主题促销活动以及两到三期中型海报,且应进行促销活动费用收取; 公司周年庆,海报8P,3.21----4.3,商品到位时间3.12;3月的8.9.15.16.22.23共六天按销售额提取一定的比例作为公司周年庆的活动费用,此费用为专项费用与合同费用无关;全部部门参加,代销商品扣10%,购销月结商品扣6%,购销半月结2%;周结即结供应商另行赞助5000元/供应商;2.28前完成; 4月结算3月分货款时,予以扣除;2月15 前企划出台周年庆主题促销活动,3.15前采购落实到位; 促销函(样稿) 尊敬的供应商朋友: 感谢贵司一直以来对我司的大力支持,正是有了您的支持,人人乐才得于生存和发展! 今年的4月1日,是人人乐7周年的纪念日,为了隆重庆祝这个美好的日子,并借此机会扩大人人乐和贵司的影响,提高贵司产品的市场占有率,我们将于3.14----4.3日在我司所属各分店举行一系列主题为“人人乐同庆七周年”的大型庆祝活动和商品促销活动,包括但不限于下列活动: 两期海报宣传; 条幅、花篮、吊旗等气氛布置; 报纸、电视广告宣传; 各店分别举行数场大型专业文艺演出; 深入社区举行公益活动; 大量的赠品优惠酬宾; 全场商品买68元送25元(限期限量); 各种形式的抽奖; 此次活动规模宏大,必将产生深远

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