人力资源管理4招募...ppt

* * 情景模拟四：即兴发言 情景： 你被邀请参加一个以“人力资源E化生存”为主题的报告会，离发言时间还有5分钟，你发现没带秘书事先准备的发言搞。 要求： 做主题发言 面试目的： 了解应试者的反应理解能力，语言表达能力、言谈举止、风度气质和思维方式。 * * 评分项目 项目描述 项目得分 表达能力 用词准确，完整流畅，层次清晰，有说服力 ? ? 敬业精神 能坚持原则，自我要求高，责任心强，工作 主动，能承受压力，采用适合组织目标、需 求的方式行动 ? 分析判断 ? 能力 能通过表面资料抓住问题实质，把复杂问题分解成组成部分并系统加以考虑，思路开阔，能从不同角度分析问题并提出解决方案 ? 组织规划 ? 能力 能敏锐察觉企业总体和各部门状况，工作计划性强，合理的确定优先顺序，宏观把握问?题，能从总体上确定适当的目标和任务指标 ? 组织协调 ? 能力 能领会领导意图并能以妥当的方式贯彻到各部门，善于利用各种资源，具有团队协作精神 ? 专业特殊 素质 依各岗位特殊要求的工作经验及业务技术水平，有扩展和利用技术知识的欲望。 ? 考核意见 ? 总分： 招聘人员签字：  ? 评估量表 * * 保险推销员的素质测评指标体系 人员素质结构 具体测评标准 权重（%） 智力 语言智商分数较高 5 创造力 创造力分数搞 3 气质 多血质、外向型为优 12 性格 符合《16PF》推销员的性格轮廓特征 18 需要 成就需要强烈 15 社会适应性 适应性强、压力挫折承受力强等 18 人际能力 人际交往能力分数高 15 自我管理能力 自我约束、自我激励能力好 2 职业兴趣 与推销员的职业偏好相近 10 心理健康水平 身心健康状况良好 2 * * 五、新员工引导 公司概况 企业文化 组织结构框架 部门职责 政策规定 行为规范 * * 经典无领导小组讨论考题 情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。救生筏上备有15件物品，除了这些物品外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。 问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。请你们一起讨论，在25分钟内定出一个统一方案。 【附】排序用的物品： 指南针、小收音机（一台）、剃须镜、航海图（一套）、 饮用水、巧克力（2公斤）、蚊帐、二锅头酒（一箱）、 机油、钓鱼工具（一套）、救生圈、驱鲨剂（一箱）、 压缩饼干（一箱）、15米细缆绳、30平方尺雨布一块 无忧资源：/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地：/中国最大的学习培训咨询平台 * * 第四章 招聘与甄选 招聘与甄选的概述 招聘的途径 甄选的程序 甄选的方法 新雇员引导 * * 一、招聘与甄选的概述 招聘：组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。人员招聘是组织人力资源的第一环节，也是人员甄选的基础。 * * （一）衡量招聘质量的指标 申请人数 实际录用率 招募成本 离职率 绩效 * * 招募金字塔 200 150 100 50 1200 接到面试通知书的人数（4：3） 实际接受面试的人数（3：2） 新雇用人数 接到录取通知书的人数（2：1） 招募引来的求职人数（6：1） * * （二）组织政策对招募的影响 晋升政策——晋升阶梯 薪酬战略 职业安全与保障政策 自由雇佣政策 正当雇佣政策 组织对自身形象的宣传 * * （三）甄选方法科学性的指标 信度（Reliability） 再测信度 复本信度 分半信度 效度(Validity) 效标关联效度 内容效度 普遍适用性 * * 二、招募的途径 内部招募 外部招募 * * （一）内部招募 1、内部招募的优缺点 优点：1、激励员工 2、成本低 3、人员可信，磨合期短 缺点：1、近亲繁衍 2、过度竞争 * * 2、内部招募的方法 工作布告 推荐法 档案法 * * 工作公告 编号：____________ 公告日期：______________ 结束日期：______________ 在 部门中 职位可供申请。 薪资水平： 元 职责（参见岗位说明书） 可优先考虑的