人力资源行政部部门职能.ppt

* 岗位说明书 重庆纬联地产顾问有限公司 签发: 编制:人力资源行政部 人力资源行政部岗位设置 人力资源总监 行政副经理 资产管理员 网络管理员 驾　驶　员 前台文员 内刊编辑 秘　　书 招聘／培训专员 绩效／福利专员 注：人员编制１２人 　　内刊编辑岗位暂延后到位　 １人 １人 １人 １人 １人 １人 １人 １人 １人 ３人 行政主管 财务经理兼任 人力资源行政部部门职能分解表（１） １、人力资源规划和人事管理制度的制定、实施 ２、行业劳动政策调研 三级职能 一级职能 二级职能 人力资 源管理 人力资源规划与人事制度 评估考核及薪酬福利 员工培训 与 开 发 １、建立员工评价及考核体系，并组织实施 ２、制定公司薪酬、福利标准并组织实施 １、建立多种形式、途径的员工培训体系 ２、组织实施公司员工的培训工作，指导部门培训计划的制定和实施 ３、员工职业发展规划的指导与实施 １、拓展人才招聘渠道 ２、建立公司的各类人才库 ３、 组织公司各级员工的招聘、面试、选拔及录用 人员招聘 １、员工晋升、降职、奖惩、异动、辞退等事宜的办理 ２、人事任免手续的办理、 ３、人事档案及劳动合同的管理 　员工关 系管理 计划体 系管理 工作计划的 考评 １、公司目标管理工作的监督执行 ２、组织编写公司年度、月度经营计划与预算方案 人力资源行政部部职能分解表（２） 三级职能 二级职能 一级职能 行政管理 秘书 1、公司办公例会布置的各项工作的执行、完成情况 2、领导签批事项 3、上级部门交办事项 1、政府及相关部门的联络 2、资质证、照的办理与年检 3、接待工作 后勤 督察 1、文件的收发 4、会务安排 2、公文办理 5、公章管理 3、会议记录、纪要的整理、印发　　　 6、行政管理相关制度的编制、修订 对外联络 1、办公用品的采购、库管及发放 2、固定资产管理 3、礼品管理 4、车队的管理 5、办公场地等设施、设备的使用和管理 档案管理 1、行政类文件、档案的管理 2、综合资料的管理 人力资源行政部部门职能分解表（３） 企业文化 群团关系 体系管理 内刊编辑 网络管理 工会、群体　活动 行政管理体系建立、 实施、维护 三级职能 1、负责协调各部门的职能、权限、程序系统的设计和改进 2、协助高层领导制定公司发展战略规划及决策辅助 ３、组织制定行政规章制度及控制管理 二级职能 一级职能 1、工会组织的建立和活动组织 2、公司各类大型活动 1、公司内刊的编辑、发放 2、企业文化建设相关活动的策划 ３、公司大事记 1、公司OA系统的使用与维护 2、网络系统设备的管理 人力资源总监岗位说明书 工作内容 岗位名称 职务代理 直属上级 所属部门 人力资源总监 总经理 人力资源行政部 1、 负责公司人力资源战略规划的制订，并组织实施； 2、?负责公司行政人事规章制度及组织架构、流程的建立、健全，并组织实施； 3、?负责公司核心团队的建设和员工职业发展规划的研究、实施； 4、?组织员工招聘、薪酬福利、异动、培训、绩效考核及员工关系管理工作； 5、?负责公司计划管理、体系管理的推进； 6、?负责行政人事经费的预算及控制； 7、负责公司内外工作协调及活动的组织。 权限 人力资源规划权、行政管理权、人力资源经费控制权、各类假别审核权、部门工作考核权 人员 要求 教育：大学本科以上学历，管理、教育类专业毕业 工作经验：５年以上大中型企业同类岗位工作经验 必要技能和素质：较强的管理、沟通、组织、协调能力和表达能力，熟悉现代人力资源管理模式，具有系统的行政管理专业知识和实践经验，为人正直、心态平和，具有良好的职业操守。 对上述工作内容要求我已细阅，我能理解并接受以上岗位工作任务的要求，并愿意努力工作达到公司的要求。 签名：