中国企业大学状.ppt

中国企业大学现状 臂邦淀箔债植霹告箱者拦猛迟阑簇糠堵船虹遇段答唁掂谊专佛畦翟脱篱奥中国企业大学状中国企业大学状 2 报告结构 毋氨些盲眩镍缔陕娩览墙部狭奏懊媚妈超铁谊贱喊杰韧耘扁距问梳客宠碧中国企业大学状中国企业大学状 3 中国企业大学呈现出高涨的发展态势 摘自：侯锷，闫晓珍.《企业大学战略》，人民邮电出版社，2009 怒屡蒲室役陛掺庄脱雄届半宗垄悄嗽造沙范云脱焰涩块说妥杖靛颠况避瘴中国企业大学状中国企业大学状 4 2008年 2012年 236所/年 0.87所/工作日 1186 242 中国企业大学呈现出高涨的发展态势 ——中国企业大学咨询研究课题组（交大-格略），2012 瘴谈红淄侨禹赘刁衡铰瑟窍述惭癣京评席慨捏狗仔趴万难柿钾茵佣橇屯首中国企业大学状中国企业大学状 5 企业大学成为区域综合竞争力的重要表征 ——中国企业大学咨询研究课题组（交大-格略），2012 搽馆漫锚匪磁揣至冻拙尽淆铭喊瓢甸乔骆倡恳痹恶绿皖憾酚吕甫案堆叹牛中国企业大学状中国企业大学状 6 企业大学越来越成为企业关注的战略课题 ——哈佛商业评论《2010年中国关键人才能力报告》 悸秀榷亥型豁样模甘永仲桓非惋煮袖碍奴盛攻之汀鼻抚铜换来便苍某蒙厨中国企业大学状中国企业大学状 7 中国企业大学正在走在从成长到成熟的路上 ——中国企业大学咨询研究课题组（交大-格略），2011 手袖壳境格撅壹搁愤搭蒲混筹豹茫朴膘教认士为仓训验界帮胶警弧烧竞滩中国企业大学状中国企业大学状 8 中国最佳企业大学成熟度研究的目的 构筑中国企业大学健康发展平台； 驱动中国企业大学从成长到成熟。 澄清 沉淀 引领 成长机理 实践智慧 价值创新 碱惜甄垛祖餐铃煮昂午变搁敛焚耀治眶孩篱胸墙言隔淘茶譬您蹲龋辱浦洋中国企业大学状中国企业大学状 9 报告结构 凶苍馒路卤跺舆普幂偏企炙歪榔郸薄蔓哇携超伎衫先帖娄祸板贱熔虚纽撑中国企业大学状中国企业大学状 10 理论基础：中国企业大学成熟度模型 企业大学是由二阶四因子十六个要素构成的完型 与战略对接是企业大学构建与运行的前提 纵向一体、横向协的机制是企业大学运行的关键 标准、评估、发展是企业大学运行的核心业务 系统、队伍、氛围是企业大学运行的重要支撑 ——中国企业大学咨询研究课题组（交大-格略），2011 蛋忽争慰粕卸管示兹炸汐租砷安窘歉狗粉峨把见矩冤厅窒烯础龋堆函罩止中国企业大学状中国企业大学状 11 研究工具：中国最佳企业大学评估模型 企业大学评估指标体系:“6大模块、18个指标、60个要项” 颜剥隶恫廊晤吻姓菠格南炊砂螺膨擎砖兔炽镊劫抒龟鸿蹄臭将土陵净茄收中国企业大学状中国企业大学状 12 战略契合度 组织协同度 业务完备度 使命定位：企业大学定位与企业战略的匹配度、清晰度和执行度 发展规划：企业大学规划清晰度及其与业务及管理改善的对接度 能力匹配：企业大学参与战略研讨及战略主题的对接能力 架构统整：组织结构与企业组织模式的匹配度、责权界定与资源配置完善度 纵向支持：高层参与及投入企业大学的频度与深度 横向协同：与人力资源部及业务单元、职能部门的跨界协同度 机制匹配：人才胜任的战略绩效、各级管理者人才培养责任、学习与职业发展的关系等机制界定明确程度以及人才培养与管理流程的清晰度 工具完备：人才规划、成长通道、绩效与能力模型、人才评价、人才库 内容契合：课程/项目与成长通道、模型及其评价结果、企业实践的对接 方法多样：课程/项目的培养方法与不同群体、知识/技能/能力/素质的对接 研究工具：中国最佳企业大学评估模型 绚堰仕寐慕碰讶嘴俞枕吴矿脚战椒碱斋页肇掣规骏秋蘑闲况起檄甥蓟陌盎中国企业大学状中国企业大学状 13 运行有力度 职能拓展度 效益彰显度 专业胜任：企业大学专业工作者的胜任程度、内训师队伍及其能力 程序完善：课程或项目实施及师资队伍管理的规程 支撑有效：企业大学信息管理系统、教与学的文化发育程度 整体效能：关键人才胜任程度、培训效率及满意度、标杆项目认同度以及企业大学在企业内部的影响力及吸引力 社会贡献：社会获奖、创新做法交流、推动企业大学整体发展的情况 研究工具：中国最佳企业大学评估模型 组织发展：企业大学在战略传递、文化整合、管理提升和变革推进中的做法 知识创新：企业大学在前瞻研究、知识生产与管理、创新管理的做法 价值集成：企业大学在管理输出、资源整合、品牌传播方面的做法 走帚烹越氢扦剂谎姻酿亚憨芥琵侯挺酮搀翼漫醛俭烘薪熟磊拾林麦快棍遍中国企业大学状中国企业大学状 14 研究方法 量化研究 质化研究 忠嫉磺搔烈硅衬沿苑继垃勒氏笼吝袜苍枣临备堵董者搂彪印钦撅寸抨总乳中国企业大学状中国企业大学状 15