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C基本要求类精要
C 基本要求类 ×××××× 工程项目部目 录C1 ★安全管理目标(形成文件)(0)C2 安全生产职责和考核奖惩(3)C2-1 安全生产职责、交底(5)C2-2 安全生产职责的考核(13)C2-3 安全生产职责奖惩(24)C3 安全物资、设施、设备、资金等资源配置管理(26)C3-1 安全文明施工措施费用计划(27)C3-2 安全文明施工措施费用台帐(30)C3-3 设备台帐(31)C3-4 安全物资验收记录汇总表(33)C3-5 大临设施的管理(38)C4 安全教育(42)C4-1 安全教育培训清单(42)C5 交底、验收、检查、整改、复查(54)C5-1 安全技术交底(55)C5-2 安全设施设备的验收(72)C5-3 事故的应急救援预案(74)C5-4 防火控制(103)C5-5 检查、整改、复查(122)C6 班组安全管理(125)C6-1 班组及专兼职安全员名单(0)C6-2 班组安全文明检查记录表(126)C7 事故报告、处理、统计(128)C7-1 工伤事故月报表(129)C8 内部与外部审核和改进(131)C8-1 内审审核(略)(0)C8-2 外部审核(略)(0)C9 其他(0)C2安全生产职责和考核奖惩C2-1 安全生产职责、交底(5)C2-2 安全生产职责的考核(13)C2-3 安全生产职责奖惩(24)项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表施工现场安全管理体系要求领导层职能部门(或岗位)项目经理项目副经理技术负责人技术管理施工管理材料管理动力设备管理安全管理其他管理3管理职责★☆☆○○○○○○3.0.1一般要求★☆☆○○○○○○3.0.2总包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责★☆☆3.0.3项目负责人员的安全职责★☆☆3.0.4各职能部门(或岗位)的安全职责★☆☆○○○○○○3.0.5安全职责考核奖惩制度★☆☆4策划4.0.1安全管理目标★☆☆4.0.2风险控制措施的策划☆☆★●○○○○○4.0.3风险控制措施的审批与论证☆☆★●4.0.4风险控制措施内容的特别要求☆☆★●○○○○○4.0.5资源配置计划☆★☆○●○○○○4.0.6策划结果的修订和调整☆☆★●○○○○○5实施和检查5.1教育培训☆★☆○○●5.2分包控制☆★☆○●○○○○5.3安全技术交底☆☆★●○○○○○5.4安全验收★☆○●○○○○5.5安全检查☆★☆○○○○●○5.6动态监控☆★☆○●○●○●5.7整改和复查☆★☆○○○●●○5.8应急和事故处理★☆☆○●○○●○5.9考核和奖惩★☆☆6审核和改进6.0.1隐患排查治理☆★☆○●○○●○6.0.2内部审核★☆☆○○○○●○7资料和记录☆★☆○○○○●○注:★——主管领导☆——强相关领导●——主管职能部门(或岗位)○——强相关职能部门(或岗位)无标记的均为一般相关职能部门(或岗位)C2-1工程项目部安全生产责任制编制:何金洲审核:杜志清批准:单志华编制日期:2012年10月23日目 录C2-1-1 项目经理安全生产岗位责任制(7)C2-1-2 项目副经理安全生产岗位责任制(7)C2-1-3 项目工程师安全生产责任制(8)C2-1-4 安全员安全生产岗位责任制(8)C2-1-5 施工员安全生产岗位责任制(9)C2-1-6 质量员安全生产岗位责任制(9)C2-1-7 材料员安全生产岗位责任制(9)C2-1-8 资料员安全生产岗位责任制(10)C2-1-9 技术员安全生产岗位责任制(10)C2-1-10 机管员安全生产岗位责任制(11)C2-1-11 班组长安全生产岗位责任制(11)C2-1-12 职工安全生产岗位责任制(12)C2-1-13 项目安全领导小组主要职责(12)C2-1-1工程项目经理安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。1、落实安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和操作规程;2、确保安全费用的有效使用;3、消除安全事故隐患。二、根据项目工程的特点,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。三、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。四、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59和JGJ46-2005规定要求。五、监督材料部门采购劳防用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。六、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。七、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。八、负责项目工程的文明施
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