管理会计补修2011.7.doc

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管理会计补修2011.7

2011.7管理会计补修 单选、多选 简答题:(20) 1.简述管理会计的内容 P10 三条适当展开 2.简述管理会计与财务会计的联系和区别 P13 3.变动成本法与完全成本法的根本区别是什么 P33-40 6条 4.影响保本点的因素有哪些 p48 企业的销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本等因素都会对保本点变化产生影响。 5.试说明经营预测的程序 p63 1-7 6.简述短期经营决策的特点 p88 1-3 7.影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的。 p108---115----116---121 8.全面预算体系包括哪些内容?它们之间的关系如何.p134-135 一段 9.简述标准成本的作用 p153 1-4 10.简述标准成本的制定过程 p153-155 业务处理题(50) 1、高低点法分解总成本 2、单一品种、多品种预测保本点 3、依据本量利公式进行计算。(计算表中的空缺) 4、算术平均法,预测销售量 5、零件自制还是外购(已知:自制成本、外购价格、节约成本) 6、依据公式计算经营杠杆系数,并利用经营杠杆系数的公式进行相应的计算。 7、据已知条件判定开发那种新产品;亏损产品是否停产。 8、计算单位贡献毛益和贡献毛益总额 9、计算营业利润 10、计算保本点,若价格变动新的保本点 1.已知:某企业产销甲、乙、丙、丁四种产品的有关资料如下表所示: 产品 销售数量(件) 销售收入总额(元) 变动成本总额(元) 单位贡献边际(元) 固定成本总额(元) 利润(元)(亏损) 甲 ?5000 50000 ?30000 4 10000 10000 乙 8000 64000 40000 3 ?15000 9000 丙 3000 45000 ?30000 ?5 18000 (3000) 丁 9000 81000 45000 4 20000 ?1600 甲产品: 变动成本=50000-1000-10000=30000 销售数量=(50000-30000)/4=5000 乙产品: 销售收入=40000+8000*3=64000 固定成本=64000-40000-9000=15000 丙产品: 变动成本=45000-18000-(-3000)=30000 单位贡献边际=(45000-30000)/3000=5 丁产品: 单位贡献边际=(81000-45000)/9000=4 利润=81000-45000-20000=16000 2、某公司只销售一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,其营业利润为18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。要求:预测下年度的保本销售量和保本销售额。 解: 销售收入= 84000/40%=210000(元) 销售量=84000/6=14000(件) 单位售价=210000/14000=15元 单位贡献边际=15-6=9(元) 固定成本=210000-84000-18000=108000元 保本量=108000/9=12000 保本额=108000/(1-40%)=180000元 或=12000*15=1800000 3.已知:某公司今年上半年甲产品的6个月的销售量的历史资料如下: 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 销售量(件) 138 136 142 134 146 144 要求:用算术平均法预测今年7月份的销售量。 138+136+142+134+146+144 7月份的销售量=——————————————=140 6 4.某公司本年上半年六个月的设备维修费等有关资料如下: 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 业务量(千小时) 6 8 4 7 9 5 维修费(元) 110 115 85 105 120 100 要求:(1)采用高低点法将混合成本设备维修费分解为变动成本和固定成本。 (2)假如7月份预计发生维修工时10千机器小时,预计7月份的维修费。 (1)选择高低点坐标为: 高点:(9,120) 低点:(4,85) a=高点成本-b*高点业务量 =120-7×9=57 y=57+7x (2)y=57+7×10=127(元) 5.某企业每年需要A零件2000件,原由本企业自行生产,年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元。如果从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求:为企业作出外购或自制A零件的决策,并

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