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XXX
“五五”普法验收工作总结
2006年,“五五”普法工作启动以来,XXX同志作为集团公司“五五”普法领导组副组长,主要负责此项工作。几年来,他以求真务实的精神,创造性的工作方法,积极投身于普法工作,在实施“五五”普法规划过程中,能够以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,模范遵守和执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,并结合公司实际,提高全员的法律素质,全面提高学法、用法水平,不断将普法工作逐步引向深入,在全集团中逐步形成学法、守法和依法办事的良好氛围,较好地促进了公司完成各项普法工作。
一、精心策划,认真制订普法规划。
认真学习领会“五五”普法的精神实质和工作思路,充分认识到法制宣传教育的重要性和紧迫性。为保证 “五五”普法工作的顺利实施,根据股份公司的统一部署,精心起草了“五五普法宣教工作规划”,明确了指导思想,工作目标、主要内容和基本途径,从而为五五普法宣教工作谋划了蓝图。规划通过后,他带领相关工作人员通过各种形式,广泛地进行宣传发动,力求对普法工作一开始做到思想认识到位,动员部署到位,工作落实到位。
二、全面部署,建立健全普法工作组织机构。
根据普法工作规划,公司成立了由主管领导任组长、XXX同志任副组长、机关有关部室负责人为成员的法宣教育工作领导小组,设立了以法律事务处为基础的法宣教育工作办公室,严格按照股份公司和陕西省普法办的要求,切实做好各项工作,为“五五”普法工作的顺利开展奠定了可靠的理论指导和坚强的组织保障。同时,每年安排一定费用用于普法依法治理工作经费,并列入年度财务预算,按时足额到位,做到专款专用。对于普法教育中所遇到的问题,领导小组定期召开会议,在集团各级的共同努力下,做到了有安排、有落实、有回馈,收到了显著的效果,达到了预期目标。
三、创新制度,逐步完善法制工作体系。
按照股份公司《法制工作三年目标计划》要求,集团公司于2009年初成立了正处级部室法律事务处,由XXX同志任处长职务,并增加了编制,进一步加强企业法制建设的力量。法律事务处成立后,在XXX同志的带领下,积极开展工作,起草了集团公司《法制工作三年目标计划》,要求各级单位尽快建立健全企业总法律顾问制度,设立法律事务机构,配备法律工作人员;为加强集团公司法律事务管理,建立健全法律风险防范机制,他又起草制订了《法律事务管理办法》,并要求所属各单位制订各自的《法律事务管理实施细则》,从制度方面最大限度地避免了法律纠纷和经济损失,维护了企业合法权益,保障了集团公司稳定发展。
四、切实履职,加大宣传和教育力度。
XXX同志负责“五五”普法以来,积极拓展普法方式、方法、丰富普法内容,全力抓好视屏会议、网络、报纸、杂志等媒体进行普法宣传教育,使网络成为法制宣传教育的主要阵地。一是利用网络平台宣传法律。集团公司网站开辟法制宣传栏目,融法律宣传、教育、服务、交流、答疑于一体。重点学习《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》、《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》及相关法律法规,了解建筑合同履约、工程索赔、劳务管理等内容,全面拓展各级管理人员对本行业领域的法律知识面。二是以案说法。针对各级机关和项目经理部法制教育薄弱环节,他组织编制了以历年典型纠纷案件为实例的《以案说法》,并参加了每年度的项目经理培训,对各级管理人员进行系统培训,从合同签订、证据的搜集和使用,劳务管理、诉讼时效、司法管辖、公司注册、提供担保等方面提出了具体的防范措施,增强了法律意识,树立了法律风险防范的理念,收到了很好的效果,受到了培训人员的好评。
五、强化管理,促进企业合法运营。
结合集团公司加强项目标准化管理和贯彻质量、环境及职业健康安全卫生体系工作,针对建筑施工企业的特点和需要,积极开展关于企业经营、工程建设质量、环境保护、职工人身财产及企业经营管理中的法律风险防范方面的法制教育宣传工作,对出台的48个项目标准化管理办法,依据运行过程中出现的问题,针对性的进行了修改、补充和完善,在修订的讨论过程中,XXX同志全过程参与,以国家法律法规为准绳,规范管理办法中的具体条款,正确处理提高企业经济效益和维护干部职工合法权益的关系,使修订过的各项管理办法既合法又合情合理。
XXX同志积极参与重大经济活动的谈判工作,提出减少、避免法律风险的措施和法律意见,组织重大经济活动的法律论证,为重大经营决策提供可靠的法律依据;对重要经济合同进行审查并提出修改意见,调查合同主体的资信背景,落实监督合同的履行,收集归拢证据资料,预防法律纠纷的发生;检查指导子公司法律事务机构建设和法律事务工作开展情况,协助下级企业建立、完善各项法律规章制度和法律风险防范机制;建立违法经营、消极履约责任追究制度,对导致重大法律纠纷案件的,及时提出追究责任的法律意见,很好的发挥了防范法律风
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