16相关方及外用工管理制度.doc

16 相关方及外用工管理制度 总则 为加强对供应商的管理，确保采购的原材料、辅助材料、包装材料及设备、零部件以及修建的设施和设备等符合相关要求，从源头上加强安全生产管理和控制，特制定本制度。 加强对承包商的安全管理、减少因承包商问题而造成对本公司的危害；加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。 适用于对原材料供应商、辅助材料、劳动防护用品、设备零部件、为本公司承运货物的运输公司；进入公司生产区的所有外来人员，包括政府工作人员、外来参访者、外包工程施工人员、土建工程工作人员、临时用工以及实习培训人员等相关方的控制和管理。 职责 工程部与生产部门共同负责进厂的外包工程施工人员、如土建工程人员、临时施工人员，修建设备设施和安装设备的人员的管理。 生产部负责进厂的外包工程施工人员、如土建工程人员、临时施工人员，修建设备设施和安装设备的人员的管理。 供应部负责原材料供应商、为公司承运货物的运输公司的管理 销售部负责公司客户的入厂管理工作 安全环保部 负责厂区内相关方的行为监督管理工作。 负责政府安监、消防管理部门的入厂管理工作。 其余各部门负责业务范围内的相关方的入厂管理工作。 管理要求 供应商的管理评定参见《采购控制程序》。 承包商的管理： 承包商的资格预审、选择：凡承担本公司货物运输的货运公司或个人必须具有： “道路危险货物运输经营许可证”； 健全的安全生产管理机构； 明确的安全生产规章制度； 安全操作规程； 以往三年的安全生产业绩表现； 经营范围和能力说明； 负责人和安全生产管理人员上岗证书； 营运司机、装卸、押运人员上岗证书。 合作前准备：经预审合格的承包商须与本企业签订承运合同，并在承运前对相关人员培训本企业产品相关知识，以便了解本企业产品的性能和运输及装卸过程中的安全注意事项及应急措施等。 作业过程监督：安全主管及仓库管理人员对承包商的作业过程进行监督，如发现承包商工作人员有违反安全生产规定的行为，应及时通知承包商进行整改，并跟踪检查，对安全措施不予落实的承包商，应取消其承运资格。 表现评价与续用：为确保承包商的安全管理符合本企业的要求，本企业安全环保部应会同销售部、生产部、工程部、供应部每年年一次对承包商进行评价和考核，对评价结果合格的才考虑继续合作。 承包商名录：对合格承包商安全部应建立名录，完善承包商档案，合格承包商名录及档案由经营部部负责管理。 外来人员的安全管理 政府工作人员检查指导工作、外来参访者进入生产现场，应由安全环保部进行安全交底或安全教育，并由熟悉现场的人员陪同监护，不允许独自活动。 外包工程必须签订《施工安全协议》，在协议中必须订有明确具体的安全内容和要求。 外包单位人员进入生产区作业前，须由接洽部门及安全环保部对其进行安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。 我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。 外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。 外包单位工作时间宜按我公司作息制度执行，如果要夜间施工，需经安全环保部同意。 外来人员中的电焊工、电工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。 外包单位在场区施工，运输行车时速限制在每小时5公里以内，并按指定路线行走。 从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。 外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过85分贝，以免影响正常的生产和工作。 外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。 外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。 外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。 严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。 气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。 外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。 外包单位人员须进入容器（包括釜、贮槽等）作业时，必须作好各项安全防范工作，报经安全环保部批准后，方可入内工作。 外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时，须报安全环保部审批，经批准后方可进行作业。 施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司安全部门同意，不得移动或拆除。 外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后，方可进行。 外包单位人员在施工过程中，要保证施工现场道路和通道畅通。每项施工作业完后，必须及时清理