提高油流量计的检修效率.ppt

提高油流量计的检修效率 中原油田分公司技术监测中心计量监测站 目 录 一、前言 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、目标确定及可行性分析 六、原因分析及要因确认 七、制定对策 八、对策实施 九、效果检查及评价 十、巩固措施 十一、遗留问题及下步打算 一、前言 为了更好的服务油田一线生产，保质优质、高效完成检测任务，充分发挥油田监测卫士的作用，让顾客满意，我们针对油田油流量计种类多、修理量大的特点，力求进一步提高油流量计检定和修理的质量和效率。今年我们主要围绕如何提高油流量计的检修效率开展了一系列活动。 二、小组简介 二、小组简介 三、选题理由 油流量计在油田分布广、种类多（如靶式；涡轮式；旋涡式、涡街式；皮托管式以及容积式和堰、槽式等），特别是从今年以来随着我站为采油厂等一线生产单位开展技术服务的深入，油流量计的送检量明显增加。为了继续开展好油流量计的检测和修理工作，需要我们提高油流量计的检修效率，确保及时优质完成检测任务。 四、现状调查 确认课题后，小组中的段立靖、张震忠、王书红3位同志立即对2007年1～12月份的油流量计检测修理情况进行了统计分析。（见表1） 四、现状调查 四、现状调查 由2007年检修情况统计表可以看出，2007年我室检测的油流量计中有92％的送检流量计需进行修理。而在检修过程中，由于油流量计的检定是严格按照检定规程进行的，检定人员也都是经验丰富的同志。所以我们认为要提高油流量计的检修效率，主要应从修理方面入手，提高检修效率。 五、目标确定及可行性分析 通过本年度QC活动，使油流量计的修理时间由原来的平均每台121 分钟，减少为平均每台100分钟以内,使修理效率提升17％见图1。 五、目标确定及可行性分析 五、目标确定及可行性分析 六、原因分析及要因确认 1、原因分析 六、原因分析及要因确认 2、要因确认 六、原因分析及要因确认 2、要因确认 六、原因分析及要因确认 2、要因确认 七、制定对策 在以上确定的影响油流量计修理效率效率的因素中，我们针对要因制定了具体措施及负责人和完成时间（见表3）。 七、制定对策 八、对策实施 实施一：对气动扳手所配的套筒和手柄进行改造。 修理油流量计，首先要做的一项工作就是将所有壳体螺栓卸掉，每台流量计一般都有10～18个紧固螺栓，虽然以前也我们利用气动扳手来装卸壳体紧固螺栓。但由于原装与气动扳手配套的套筒和手柄比较粗，而流量计的圆形壳体又紧靠螺栓，在装卸流量计紧固螺栓时，很多情况下无法完全套住紧固螺栓栓头（见图2原装与气动扳手配套的套筒和手柄拆卸时照片）。所以我们在实际工作中，很多情况下还要用活动扳手或呆扳手来装卸紧固螺栓。 八、对策实施 实施一：对气动扳手所配的套筒和手柄进行改造。 八、对策实施 实施一：对气动扳手所配的套筒和手柄进行改造。 八、对策实施 实施一：对气动扳手所配的套筒和手柄进行改造。 八、对策实施 实施一：对气动扳手所配的套筒和手柄进行改造。 八、对策实施 实施二：改进拆卸定位销的方法，拓展压力机更换盖板轴承的种类。 八、对策实施 实施二：改进拆卸定位销的方法，拓展压力机更换盖板轴承的种类。 八、对策实施 实施二：改进拆卸定位销的方法，拓展压力机更换盖板轴承的种类。 八、对策实施 实施二：改进拆卸定位销的方法，拓展压力机更换盖板轴承的种类。 八、对策实施 实施二：改进拆卸定位销的方法，拓展压力机更换盖板轴承的种类。 八、对策实施 实施二：改进拆卸定位销的方法，拓展压力机更换盖板轴承的种类。 八、对策实施 实施二：改进拆卸定位销的方法，拓展压力机更换盖板轴承的种类。 九、效果检查及评价 1、实施效果 九、效果检查及评价 1、实施效果 九、效果检查及评价 1、实施效果 九、效果检查及评价 2、效果评价 十、巩固措施 通过PDCA循环，提高了提高油流量计的检修效率，取得了较好的效果。同时，积累了一些好的经验和做法，为在今后的工作中增强创新意识起到了促进作用。 十一、下步打算 通过本次QC活动，使我们的检修效率得到了大幅度提高，但油流量计的种类繁多，各种新式流量计不断出现。因此，我们QC小组准备把《拓展油流量计的检修能力》作为下一攻关的题目。 实施三：自制流量计专用拉勾。 自制流量计专用拉勾，解决流量计检修过程中