某消防工程施工组织设计17683145.doc

消防工程 PAGE PAGE 1 工程概况 第一节 工程概述 一、工程名称： 二、建设地点： 三、建筑规模： 四、建设单位： 五、设计单位： 六、监理单位： 七、结构类型： 第二节 施工组织设计编制依据及指导规范 一、建设单位提供的本工程图纸； 二、ISO9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册； 三、国家、省、市颁发的建筑安装及消防工程施工验收规范，以及机关施工操作规程和有关文件，执行的规范标准如下： 《建筑设计防火规范》 （GBJ16－87）（2001年版） 《建筑给水排水设计规范》 （GBJ15－88）（1997年版） 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 （GBJ300－88） 《自动喷水灭火系统设计规范》 （GB50084－2001） 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 （GB50261－96） 《全国通用给水、排水标准图集》 《建筑灭火器配置设计规范》 （GBJ140－90） 《电气装置安装工程施工及验收规范》 （GB50254－50259） 《火灾自动报警系统设计规范》 （GB50116－98） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 （GB50166－92） 《机械设备安装工程施工及验收规范》 （JGJ33－2001） 《高层民用建筑设计防火规范》 （GB50045－95）（1997年版） 《火灾报警控制器通用技术条件》 （GB4717－93） 《消防联动控制设备通用技术条件》 （GB16806－1997） 《火灾自动报警系统安装使用规范》 （中国工程标准化委员会标准） 《手动火灾报警按钮技术要求主实验方法》 （GA5－91） 相关的规范、规程等 计划目标 一、质量目标 工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。 二、工期目标 土建单体验收后半个月内。 第三章 施工部署 一、项目班子： 根据本工程的特点，将作为公司重点工程，依照项目法施工原则，组建技术力量强大，善于团结奋斗的项目经理部。特别是项目经理人选，公司选派富有施工管理经验和理论水平的并具有高度责任心的 许进伟担任本工程的项目经理。主要项目管理人员如下： 姓 名 岗 位 职称或职务 文化程度 项目部在公司监督下强化标准化管理，严格遵照ISO9002质量体系标准及公司的质量手册、程序文件的要求，按设计的施工图纸及国家有关施工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工。在施工中实行动态管理，把握工程进度、控制工程质量，做到工程有计划，施工有依据，操作有标准，施工中实行统一部署，统一协调，根据工程要求，公司与项目部实行二级管理，合理组织项目的施工，高标准、严要求，确保项目的各项目标的完成。 二、施工进度 本公司为保证按期完成施工任务。在施工进度计划的编排上做到： 1、抓好各工作项目的人力、物力、设备的安排和投入。全力保证如期完成。 2、总进度中各项目，应按照最早可能结束时间，在施工中严格控制。在具体实施中，施工技术人员根据总进度控制网络，对各节点再进行细化，由施工技术负责人编制详尽的施工月度和季度计划，用以指导具体的施工活动，保证本工程项目的如期完成。 3、在技术方面，我公司将采用施工工期短，又能保质保量的施工方法，采用立体交叉、综合平衡劳动力进行科学合理地施工。利用施工总进度网络图，对工期进行优化以有效控制工期。 第四章 施工准备 一、 现场准备 1、根据浙江省建设厅印发的《浙江省文明施工安全标准化的现场管理规定》及杭州市颁发的有关文件的精神，施工现场设置办公室、仓库、宿舍，对施工现场及生活区建立一整套相应的管理制度，实行标准化管理,施工现场及环境卫生等方面要求按公司颁布的施工现场标准化管理规定执行。 2、施工用水及施工用电：根据建设方要求实施。 二、 技术准备 1、项目经理、技术负责人组织有关施工技术人员进行资料和图纸的阅读，详细了解本工程的特点，并及时组织图纸自审，参加图纸会审，详细编制施工作业计划及有关材料、设备计划、组织劳动力按计划进行实施。 2、及时做好工程量的的核算工作，对施工总进度计划进行具体细化，分解，同时编制材料，设备的月度报表及计划，控制好工程的进度，以确保如期完工。 三、 机械准备 根据工程的分布及工程特点，选用相应的施工机械，具体见施工用主要机具设备表。 施工用主要机具设备表 施工设备名称 规格型号 单位 数量 电动套丝机 ZT-N100B 台 3 液压弯管机 Φ25～Φ70 台 2 砂轮切割机 Φ250 台 1 电焊机 BX1-250 台 3 气焊工具