浅析建筑企业的班组安全生产.doc

浅析建筑企业的班组安全生产 潘箭宇 建筑行业是关系国计民生的重要基础产业，建筑安全生产不仅涉及建筑职工的生命安全与健康，而且影响到人民群众的生活，影响经济发展和社会稳定。因此，建筑安全生产就显得尤为重要。而工程项目班组作为建筑企业最基本的单位，是建筑企业一切工作展开的基础。所以,只有班组保障了安全，才能保障建筑企业的安全生产，搞好每一个班组的安全管理,是落实建筑企业安全目标实现的关键。 班组是执行安全规程和各项规章制度的主唱，是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体，企业中的各项工作，千头万绪，最终都要通过班组来最终落实和完成。所以,搞好班组的安全管理,是安全目标实现的关键。 然而，实际工作中,建筑安全事故也多半会出现在班组，发生在现场。安全生产,可以说是建筑班组日常工作的核心内容。只有加强对班组安全生产的重视，提高每一名班组员工的安全意识素质，才能保证建筑企业的安全生产目标实现。就“如何做好班组安全生产”这个问题，我提出一些个人看法和建议。 一、建筑企业班组安全生产存在的问题 （ 1）安全教育不到位 建筑企业普遍存在着忽视班组的日常安全生产管理，对班组的安全教育走形式，对班组的安全技术交底不到位。普遍存在对基层班组员工的安全意识教育缺乏有效方法和手段。而安全工作也是“哪点黑，哪点栖”，缺少生动而又有针对性的内容，培训显得干涩而枯燥；班组安全学习，只是念念文件或凭空泛谈应付上面的安全检查。 确切地说，建筑企业安全职能部门畏于班组安全教育量大，生产任务重，班组员工难以集中；往往也是在安全教育上手长袖短，弄虚作假，根本就不能达到安全生产对班组的落实。安全责任、义务,也就不能有效地传递给每一个班组员工。 部分班组员工认为，安全规章制度是上面管理层针对下面基层员工而设，内容苛刻而又死板，十分不理解；从而在基层班组员工的思想上引不起重视，所以，安全事故频发，尤其是近年来建筑企业重大、恶性事故频频发生。 （ 2）“三违”现象严重 在建筑施工现场把“违章指挥；违章生产；违反劳动纪律”统称为“三违”现象。由于个人不断重复或习惯成自然而形成的固定化行为方式。使得安全事故频发。很多时候都是由于员工的习惯性行为、思维和工作方式造成，事故只是必然性的外在表现。习惯性违章行为，具有极强的隐蔽性，欺骗性；并不是一使用就会出现问题，而是在特定条件下，才会显现出来，行为人往往过于自负，对自己行为能力估计过高。行为个人能力越强，技术越好，经验越丰富，自认为行为成功把握越大，行为动机越强烈，“技高人胆大”，往往视安全规章制度为草芥。从而导致发生事故。 对于建筑企业来说，不负责任、违章的主要原因是行为人的内因，即行为者的主观因素是决定性的因素。行为人之所以不负责任，过低估量了自己失败可能性，导致行为风险估计不足的错误。 最可怕的是由于员工的习惯性行为、思维和工作方式不是每次都会引发事故，每次违章，也不是每次都会引发事故，所以就给人造成一种错觉，事故只是偶然，发生事故原因，主要是自己运气不好，倒霉,这种认识观点在后来的事故分析中常常听到。其实，只要认真、仔细分析发生事故的原由，我们不难发现，虽说事故发生原因，存在这样那样的客观因素；但是，实际上每起事故发生的背后，都伴有行为人长期性不负责任、违章的习惯，正是行为人这种不负责任、违章行为，发生事故，显然就是必然而不可避免了。 （3）安全思想上的懈怠 在长时间的习以为常中丧失安全的警惕性，缺乏安全生产的忧患意识，造成纪律松懈，违章习惯成自然。工作中只讲功效、速度，不顾安全；只讲多挣钱，活干得快，即使是违章操作也睁一只眼，闭一只眼。我们说，这不出事才怪。加上建筑企业是劳动力密集行业，只要现场管理人员稍有大意或无人管理；就会酿成事故。不少建筑企业，尤其是私营、承包者，出了小事故，能瞒就瞒、能捂则捂，不寻求事故原因，但求瞒天过海。甚至出现违章，造成事故时，只要有人说情，就网开一面；致使责任人不能得到有效处罚。 员工的思想、行为偏差，是造成事故苗头和安全隐患存在的主因，加上企业有章不循，使得一些员工在思想上不重视安全生产，普存侥幸心理；认为，偶尔违章一次不一定会出事，过去有人这样干过，也没有出事；难道我会出事？工作不细致，不严格认真按照安全生产和安全操作规程去做，甚至根本就不顾危险盲目开工、冒险蛮干；报着投机心理，耍小聪明，投机取巧，违章操作；或不按安全规程和正确程序操作，急于想把活干完；工作时情绪处于压抑状态，或思想开小差、不集中，技术不娴熟、反应迟钝导致误操作；有的人对领导不满