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清华大学旅游与酒店管理国际化总裁
摒弃纸上谈兵 凝练实战真谛
共享管理智慧 成就才智人生
感受清华酒店管理培训
加盟清华总裁俱乐部
清华大学旅游与酒店管理国际化总裁
高级研修班(T-HCEO)
(第七期)
招生简章
随着我国加入WTO,在北京举行了一届无以伦比的奥运会以后,我们更期待2010年世博会融入世界的脚步,虽然目前面临国际金融危机,但我国强健的经济发展基本面、后奥运经济、四万亿扩大内需大单、09年促发展保增长又为酒店与餐饮行业的发展创造了千载难逢的机遇。与此同时,酒店与餐饮行业面临的全行业利润微薄的严重局面,行业之间的竞争愈演愈烈。优势经营、管理、产品、服务等方面清华大学针对酒店与餐饮行业的实际情况和高层经营管理者的特定需求,依托清华优秀的师资队伍、雄厚的科研实力、广泛的国际影响力和合作关系,开设“清华大学酒店与餐饮管理总裁高级研修班”,为酒店与餐饮行业培养具有市场竞争能力的高层次、实用型、复合型的管理人才,为酒店与餐饮行业高层经营管理人员的知识更新和素质的全面提升,为酒店与餐饮行业的创新与发展提供解决方案。
培养对象
酒店与餐饮公司总裁(董事长)、总经理及其高管,其他相关领域的高层管理人员,要求大专以上学历,有3年以上的管理工作经验。
学习方式 在职学习,集中授课,每次3-5天,共6次。学习时间为1年。
授课地点 清华大学
开学时间 2011年7月28-30日开课
课程设置(一)【】 第一模块 管理基础课程篇 1 组织运行管理 8 2 经理人管理实务与高效员工管理 16 第二模块 酒店运营管理篇 3 酒店企业战略与管理 16 4 酒店人力资源管理 16 5 酒店财务管理与纳税筹划 12 6 酒店品牌管理与营销创新 24 第三模块 酒店现代管理篇 7 酒店信息系统管理与电子商务 12 8 酒店改制、融资与资本运营 16 9 酒店集团化与连锁经营 12 第四模块 绿色饭店管理篇 10 绿色饭店的评定标准及评估体系 16 11 饭店节能减排的管理与控制 12 12 酒店设计与改造 12 第五模块 提高课程篇 13 国学 8 14 打造卓越领导力 20
【】领导艺术 【】【】【】
2010年9月9-11日,清华旅游与酒店总裁班第六期将隆重开学!
2009年3月,清华酒店总裁四期隆重开学!5月总裁班同学在北京江西大酒店就应对金融危机进行了四天的创新经营的学习,收获颇丰。9月赴内蒙呼伦贝尔,与天骄宾馆、满洲里国际饭店、友谊宾馆交流,感受草原文化的激情。12月赴海南三亚考察。
2008年11月,清华酒店总裁三期开学!在校内进行了为期四天的财务模块课程,并参观了鸟巢、水立方等奥运场馆,在总后京友饭店组织了联谊活动。2009年1月,总裁班赴哈尔滨进行营销模块学习并参加冰雪节,到亚布力旅游胜地滑雪。
2008年1月,清华酒店管理国际化总裁班全体同学在清华大学举行二期开学典礼!2008年7、9月,清华酒店总裁二期在上海、南昌进行了为期8天的学习交流,并对上海国际会议中心等酒店进行了深入考察,拜谒了井冈山革命圣地。
2007年11月,全体同学感受七彩云南。2008年3月,总裁一期在北京中国职工之家饭店进行毕业典礼,并把每年5月的最后一个星期天定为返校日。
2007年9月,总裁班同学赴青岛对海景花园酒店等进行参观考察。10月赴山西太原学习酒店餐饮模块核心课程,与当地著名餐饮企业海世界、晋韵楼、芙蓉酒楼进行座谈。期间成立“清华旅游与酒店总裁联谊会”,后赴五台山拜谒,在平遥古城、乔家大院、晋祠等地感受源远流长的晋商精神与文化。
2007年6月,总裁班全体学员参观清华大学校史纪念馆,对百年清华自强不息、厚德载物的精神有了更直观感性的认识。9月总裁班学员应邀赴新奥廊坊艾力枫社高尔夫酒店授课并交流考察,还举办了“酒店职业生涯得失”的座谈会。
2007年1月,首期清华大学酒店管理国际化总裁高级研修班隆重开学,42名学员与清华领导及饭店协会领导参加首期开学典礼。
费 用
人民币28000元(包括授课、教材、部分考察、认证、论坛等费用)
教学实施
教师主要由清华大学和国内外其它著名高校的教授、专家、学者以及企事业单位的高层管理人员等组成。
授课方式采取集中面授、案例分析、课堂讨论、专题讲座、参观考察等相结合方式。
教学管理研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动;评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;学员在清华大学正式注册并进行学习管理。/
联系地址: 清华大学东门华业大厦
酒店管理国际化总裁高级研修班报名表
姓 名 性 别 贴照片处 毕业院校 出生日期
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