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环保管理制度汇编1版
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc339098668 一、环境保护管理制度 PAGEREF _Toc339098668 \h 1
HYPERLINK \l _Toc339098669 二、环境保护教育培训制度 PAGEREF _Toc339098669 \h 8
HYPERLINK \l _Toc339098670 三、环境保护检查制度 PAGEREF _Toc339098670 \h 10
HYPERLINK \l _Toc339098671 四、环境保护奖惩制度 PAGEREF _Toc339098671 \h 12
HYPERLINK \l _Toc339098675 五、环境污染事件报告及处理制度 PAGEREF _Toc339098675 \h 15
HYPERLINK \l _Toc339098676 六、施工噪音控制制度 PAGEREF _Toc339098676 \h 18
HYPERLINK \l _Toc339098677 七、施工现场扬尘、污水控制制度 PAGEREF _Toc339098677 \h 22
HYPERLINK \l _Toc339098678 八、水土保持管理制度 PAGEREF _Toc339098678 \h 24
HYPERLINK \l _Toc339098680 九、文明施工管理制度 PAGEREF _Toc339098680 \h 25
一、环境保护管理制度
为了加强施工现场环境保护和环境管理的力度,确保施工环境和周边不被污染和破坏,保护和改善生活环境与生态环境,避免或减少水土流失,贯彻国家有关环境保护的法律法规、规章以及工程建设项目环境评价报告的要求和集团公司有关规定,结合现场施工生产的特点,特制定本制度。
一、防治目标
严格执行国家和地方有关环境保护的法律法规标准及其它要求,施工现场和施工过程中自然资源和生态环境得到合理利用和有效保护;环境污染物排放符合环保规定要求;施工对土壤、水体、大气及植被未造成污染或破坏,工程峻工后生态环境得到及时恢复;环境污染防治设施与主体工程同步建设,施工现场和施工过程符合施工设计和环保验收要求。
二、组织机构与管理职责
成立由指挥长任组长,党工委副书记、副指挥长、总工程师为副组长,工程部、安质部、各分部作业队和施工班组相关人员为成员的环境保护管理组织,配备专(兼)职环保管理人员负责项目施工时的环境保护工作。
指挥长对项目的环境保护工作负总责,指挥部与各分部、各分部与作业班组签定环境保护责任书。
制定环境保护管理职责和岗位职责,落实环保管理制度和措施。相关部门根据环境管理制度和控制措施的要求,按照职责分工督促作业队、作业班组积极配合贯彻落实,保证重要环境因素得到有效的控制。
编制实施性工程施工环保、水保措施,按照批准的施工组织设计组织施工。加强宣传,增强员工对环保、水保重要性的认识,提高守法的自觉性,将环保、水保宣传贯穿于项目施工的全过程。
安质部负责对环境保护办法的执行情况进行监督检查并做好记录、做出合规性评价和环境保护工作总结及相关文档的管理,积极主动地配合地方环保部门的检查指导,为竣工验收做准备。按照验收意见,做好问题整改。
三、管理制度
项目开工前,应严格执行排污申报登记制度。应将现场的环境保护措施纳入工程项目的施工组织设计中,施组中应包含减少土地占用、保护基本农田、防止植被破坏、防止和减少水土流失、减少施工过程中环境污染和工程收尾时的复耕复垦等技术措施,以及落实防治污染的设施与主体工程“三同时”制度的计划安排。
项目施工生产过程中应严格遵守国家及地方法律法规和其它要求。加强生产过程中污水、废(烟)气、施工扬尘、噪声、振动、固体废弃物的排放控制,建立管理目标、制定技术措施、落实环保责任,实现达标排放。
施工现场应根据工程大小,建立相应有效的环境保护保证体系和信息网络,并确保体系良好运转。施工现场应有烟尘、噪声及环保管理工作的自检记录。工程部、项目队负责对工程项目、建筑施工中环境污染和破坏的项目进行分类统计;安质部负责对各项目施工现场环境污染和破坏的项目进行监督检查与业绩测量;各职能部门、架子队应积极配合、协助经理部加强环保工作。
项目工程开工之初,应针对具体项目施工特点,结合当地实际情况及法律法规和其它要求,并结合建设项目的环境影响报告书(表),进行现场环境影响因素的调查和识别,确定重要环境因素,根据环境管理目标、指标制定具体的环境管理方案,方案中应明确技术措施、责任部门、监督部门、财务预算、工程进度计划等。
在建设中的桥梁、隧道、路基、站场等工程施工中,严禁向周围水体倾倒生产和生活垃
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