13个月绩效工资考核方案.doc

长白山第一高级中学校绩效工资实施方案 根据管委会、教育局相关文件的有关规定，为落实学校教师绩效工资分配，维护广大教职工利益，明确内部分配政策，特制定本办法绩效工资吸纳了事业单位人事制度改革的成果，有利于学校的发展合理界定了各方权益，有利于调动教师的积极性。建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，学校要完善内部考核制度，根据岗位的不同特点，实行分类考核，把绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。不劳不得 出勤（12%） （一）、规范要求： 1、严格执行学校的作息时间。按时参加考勤，严格履行请假、销假手续。教师有事情需提前向校长室请假，并履行相关手续，电话请假需要补齐相关手续，特殊原因请假需要提供相关证明。 2、学校鼓励教师出满勤、干满点，出成效。教职工在上班期间外出或参加有关会议，一律实行外出登记，写明因公因私外出原因，以落实去向。凡不履行登记手续者按擅离岗位处理。病假必须出示医院病假条。 （二）、得分扣分标准 1、一个月出满勤得1分。以学校考勤统计数据为准。月内迟到、早退、无故不参加例会、值班不到岗、迟到早退等累计2次扣0.1分。 2、教师因私请短假（不多于半天）不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。 3、教师因私请假多于半天，须向校长请假。不多于2次不扣分。多于2次本月不得此项分，一次事假每月一天半以上本月以上不得此项分。 4、婚假、病假、产假、护理假、丧假等按照学校内部管理规定进行休假。超出规定时间按照因私请假处理。 第二部分 工作量（28%） （一）、规范要求 主要考核教职工周工作量多少，周工作量包括实际上课节数和兼职工作折算。学校按实际确定平均工作量，满课时数分值为28分。 （二）、得扣分标准 1、标准工作量，根据教务部门下发的要求核定学校教师的工作量为标准工作量。 2、满工作量的得满分。超工作量加每月加１分。不足工作量扣每月扣1分。（工作量月计算，不足一月不加分） ３、兼职教师工作量核算标准： （１）主任级　　8节／周 （２）副主任、班主任　　　6节／周 （３）干事、实验员、教研组长　　　4节／周 （４）电脑软件维护维修、硬件维护维修、 3节／周 （５）体育教师(间操、阳光体育)　心理咨询、各室管理员、音响等设备维修维护　２节／周 第三部分 教学过程（25%） （一）、备课：（6分） 1、具体要求：备课环节齐全，书写工整，教案设计新颖，教学程序清晰，体现教改理念。体现备教材，备学生活动，体现学科特点，环节齐全，教后反思具体充实，体现教学情况。 2、评分方法：采取教研组评议、教导处考评，二者比例权重为1：1。多次考评按平均分计算。优秀得6分，良好得5分，一般得4分，较差得3分，不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5分。 （二）、课堂教学（7分） 1、具体要求：教学目标明确，重难点突出，教学环节完备，教法恰当，符合课改要求；教师语言规范，精神饱满，衣着整洁，教态自然，因材施教。 2、评分办法：采取教研组评议、教导处考评，二者比例权重为１：１。优秀得7分，良好得6分，一般得5分，较差的4分，不合格不得分，多次考评按平均分计算。 3、出现教学事故受到学校及教育局通报的一次扣5分。 （三）、作业批改（6分） 1、相关要求：作业布置体现课标要求，精选适量；体现教法，面向全体学生；作业批改及时，批语简练具体，富有指导性，作业整洁，书写规范，强调正确率。 2、评分办法：采取教研组评议、教导处考评，二者比例权重为１：１。优秀得6分，良好得5分，一般得4分，较差得3分，不合格不得分。多次考评按平均分计算。 （四）、教师其它业务要求：（4分） 1、教师需保质保量地完成学校或相关部门交给的各项任务，按时完成得满分，没按时完成后补完成得一半分值。没有完成不得分。 2、教师不得私自调课，发现一次扣双方各2分，调课由教导处安排，凭单上课；上课迟到15分钟视为旷课,一次扣2分； 3、教师按要求参加各种竞赛与评比，无故不参加每次扣2分。 （五）、教技应用（2分） 1、积极参加学校组织的教育技术研究活动，并能完成相关任务。应用必威体育精装版教育技术上课得1分。不应用不得分。 2、各学科专任教师每学期至少上交一件多媒体课件（每学期期末上交），每学年利用多媒体设备开展教学活动的课时数占总课时数的30%。达标得1分。不达标不得分 第四部分 成果占（25%） （一）、教学质量（10分） 1、各学科成绩与上一次考试平均成绩作减法比较，依值评出上、中、下三等。一等得10分、二等得8分、三等得6分。（取学年平均值） （二）、教科研（11分 ） 1、认真学习教育教学理论，阅读相关书籍或理论文章，积极参加学校校本培训活动和上