德育校长 述职报告.doc.docx

德育校长 述职报告德育校长 述职报告2017-01-13浏览:分享人：杨纯新手机版 确定学校德育目标，制定好德育计划。在充分调研的基础上，根据上级有关要求，结合我校校情学生的实际，提出切实可行的德育目标。根据德育目标制定出详实的德育计划，坚持一月一个重点，一周一个主题。以下是德育校长 述职报告，欢迎阅读参考。 德育校长 述职报告 本人被组织任聘为太平初中副校长已有三年，主抓德育教育工作。Ｏ身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育舁理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习秧中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，竖我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教ジ育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为叼主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任邦务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而赃不辍劳作。下面我就学校管理谈谈自己的做法：一.强化德育管理，提升学生综合素质。针对并校以来学生素质参差不齐、逐年下降的状况，我校坚持以“以人为本，德育先行，以素质教育为特色”的堪教育理念，积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法秸，不断加强学生思想政治工作，全方位营造良好的育人环齑境。通过思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康с教育等一系列素质教育活动提升学生综合素质。学校成立眩学生会、“雨花石”文学社、文艺队、“红蜻蜓”广播站岫等学生社团，通过开展活动丰富学生的生活、构建文明健犍康校园文化。使学生的整体素质进一步提高，形成了班风§正、学风浓、校风好良好的育人氛围。二р.树立品牌意识，增强办学特色优势。我赖校在20xx年、20xx年年文体、教学都取得好成绩椴的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌学校”的办学方向;以“兴文体隶教育，促学生全面发展;强师风建设，促学校快速发展”漪的办学特色;师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量妖领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富哟多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴０趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展锌示自我才华的舞台。20xx年年10月我校文艺队代表袖县参加南宁市第八届文化艺术节荣获金奖。20xx年年Ｒ12月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题ж是“携手共建和谐校园”，特邀武鸣中学参加联欢;07嬗年元月校文艺队协助县团委下乡宣传新农村建设;今年三钷月三我校教职工文艺队获第三名;今年6月19日我校林パ源丽同学参加第四届“星星火炬”中国青少年艺术英才表廨演获区级金奖，7月底她将代表广西赛区到北京参加总决赛。学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地俺提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣肪传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为南宁市“绿色学校”。今年我校荣获“武鸣县中小学卫生优秀学校”、“武鸣县规范化管理作‘十佳’学校”、“南宁市基础教育课程改革先进学校”堰等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌.培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在太中校园怒放。三唿、健全管理制度，深化管理体制改革。我校领导的管理模式是“统一步调，分工协作、各司其职、凝各负其责”。德育组制订了年级组、团委、女生组、班匿主任工作的管理制度。政教处完善升旗仪式、集会、就餐僮率、两休、两操等各项工作的量化评分。今年原上江初中琥撤并到太平初中，因为上江学生离家远，而且许多学生的弑父母长期外出打工，对学生的教育关心不够，为了让学生满尽快适应环境，融入大家庭，德育组特制订了一份管理方孙案，执行周汇报制度，落实好领导、值日员、炊事员，对猓留校学生的监督指导，确保学生的学习安全。四、坚持以人为本，加强职业道德教育担任副校长几年来，我在抓“师德、师能、师表”教育上哔狠下功夫，经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、萤《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，学习搀《中小学教师职业道德规范》。要求做好学习笔记，期末进行民主测评。我组织全体教职工认真学习《武鸣县中小翡学教职工管理条例》。通过培训一是更新教师观念二是明蟋确规定底线三是实行分层管理四是加强制度建设。使广大区教职工明确中小学教师职业道德品质和职业行为的灵魂：┾“爱”与“责任”。明确中小学教师职业道德品质乎和职业行为的核心要求：爱岗敬业、教书育人、为人师表轶。认清社会转型期如何坚守教师的精