2008上半年行政部总结.doc

上海环境集团有限公司行政部 2008年上半年工作总结 2008年是集团实现“十一五”发展目标的关键之年，行政部紧紧围绕集团的中心工作，切实履行好“服务、协调、督办”的职能，按照“建立网络，提高管理水平；加强协调，提高工作效率；积极主动，提高服务质量”的总体工作要求，充公发挥行政部每位工作人员的主动性、创造性，今年上半年以来在认真做好日常行政工作的同时，重点开展了以下工作，现将上半年工作小结如下： 一、加强学习，明确工作内容要求 今年上半年以来，我们行政部明确工作目标和要求，加强内部学习交流，组织上下沟通，不断完善有关规章制度，建立工作网络。提高了工作人员为事业奉献、为基层为群众的服务意识，从而保证行政部工作正常有效地运转。 1、今年开春，提出行政部各线条的工作要求，建立了宣传信息、安全保卫、档案管理工作三大网络。明确了领导和工作人员、工作责任、联系方式、应急时工作要求，确保了宣传信息，安全保卫、档案管理三大块工作有条不紊地进行，并取得了一定的成效。 2、加强对基层单位办公室工作进行指导，建立了季度例会制度。要求各单位认真抓好办公室工作，制订措施、落实计划、鼓励学习，倡导钻研。加强队伍建设，营造良好的学习氛围，有效地增强办公室人员的责任和发展创新意识，提高凝聚力和战斗力。在各项重大活动中，发挥应有的组织、协调和服务职能， - 6 -