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孝义市农网中心2010年工作总结 刚刚过去的五年，是全市上下面临挑战从容应对，转型跨越取得显著成效的五年，也是我们农网事业围绕中心、服务大局，工作取得突出成绩的五年。五年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市委宣念，攻坚克难抓覆盖，精益求精促提升，实现了我市农村有线电视网络从无到有，从小到大，从弱到强的跨越式转变，在全省率先实现了乡乡镇镇、村村户户通有线电视。 所谓从无到有，就是从我们全市农村群众依靠购买小锅盖、架设天线杆收看有限的几个模糊不清的电视节目，发展到今天我们高清晰的55套模拟电视和108套数字电视全部覆盖到全市18个乡镇379个村65000余户农民群众家中，有限电视户通率达到100%。 所谓从小到大，就是从农网中心建设之初“无钱无粮无人”的窘境，发展到今天我们拥有职工 名，全省一流的高品质前端机房一座，乡镇、企业前端机站18座，高性能多路字幕插播系统一套，主干光缆1500余公里，电缆6000余公里的发展规模。 所谓从弱到强，就是从全省默默无闻的一个县级农网中心发展到今天拥有德国、美国、日本等世界顶尖的技术装备和全国一流的施工合作伙伴，受到吕梁13县市宣传部长、广电局长现场观摩，代表吕梁接受全省“村村通”有线电视观摩评比，得到省委陈川平、高建民等领导的高度首肯，成为吕梁一流，全省先进，华北知名的农网中心。我们的主要做法是： 一、牢固树立大局意识,积极主动作为，实现农网事业有为有位 农网中心虽然只是一个担负单项职能的小单位，但我们深知：不能因为职能简单而掉以轻心，不能因单位小而坐等“听喝”，奉命办事，背动工作，必须围绕全市中心工作，立足全市“四化”战略，高点站位，主动作为，积极担当，服务全市转型跨越发展。 （一）依托农网传输平台，甘当市委政府决策的“传声筒”。每逢市里有重大政治任务和活动，我们都主动请缨，积极配合，充分发挥农网这个距离农民群众最直接、传播效果最好的宣传工具，通过采取屏幕游字、制作专题等手段，及时将市委、市政府的重大决策部署传达到群众当中。五年来，我们先后配合市委、市政府完成了农村“两委”换届、农村养老保险、抗旱防汛、地质灾害治理、安全生产大会战等重点工作任务的宣传，使老百姓及时准确了解到市委、市政府的重大决策，积极响应市委、市政府的安排部署，形成全市上下一致、党群同心、干群协力的良好氛围。特别是今年，全市实施转型项目大会战以来，我们不断加大宣传报道力度，及时跟进全市项目建设进度，让群众第一时间了解到我市转型跨越发展成果，形成全市上下大干项目、干大项目，你追我赶、竞先发展的浓厚氛围。 （二）着力延伸网络建设，善当全市招商引资的“小分队”。一方面，围绕有线电视设备采购、施工建设、后期管理，坚持瞄准大集团、大企业，“走出去”招能商招强商，先后引进具有世界先进水平、一流资质的九州集团等大企业、大集团参与我市农网建设，为全市农村有线电视的跨越发展提供了强大的技术支撑；另一方面，围绕全市重点转型项目建设，积极营造浓厚的招商引资氛围，坚持招商引资到哪里，农网就规划布局到那里；重点项目建设到哪里，农网信号就覆盖到那里，实现农网信号和招商引项目同时落地，先后为我市LED光电产业项目、奥凯达4A沸石项目、大象禽业设立了农村有线电视接受基站，让来孝寻求发展的顶尖人才、来孝投资兴业的客商巨头在繁忙的工作之余，可以便捷地享受到大都市的文化娱乐，让他们及时了解孝义的发展历史成就、了解孝义的招商引资政策，安下心来立足孝义，实现自我跨越发展。 （三）发扬能征善战作风，敢当急难险重任务的“消防员”。五年来，在服务全市转型跨越发展、服务群众民生改善的同时，我们也培养锻造了一支团结拼搏、能征善战的干部职工队伍。每当市委、市政府有急难险重的任务，第一时间想到的便是农网中心的干部队伍。从每年的元宵节街头文艺汇演的安全保障到今年全市城乡环境卫生集中整治的督查工作，我们严格按照市委、市政府的安排部署，始终抱着“首战用我，用我必胜”的信念，全力以赴，攻坚克难，圆满完成了市委、市政府交给的任务。今年全市城乡环境卫生集中整治开展以来，我们中心的三名中层干部在做好本职工作的同时，顶烈日，冒酷暑，自带车辆，每天驱车 公里，往返于所包片区进行现场认真督查，及时帮助整改落实。最终以我们严谨细致的作风赢得市委、市政府和被督查单位的好评，先后培育出 等环境卫生整治典型，成为全市学习的标杆。 （四）配合市属工程建设，勇当全市城镇建设的“急先锋”。刚刚过去的五年，是我市城市框架不断拉升、城市品位不断提升、城镇进程不断加快的五年。五年来，面对我市急速发展的城市建设和新农村建设，我们及时根据城镇建设规划调整农网线路布局，做到网随路走，人到网到，不讲困难、不讲条件、不讲代价、不讲要求，义无反顾，自筹资金，配合340省道改扩建、胜溪湖二三期建设等重点工程，第一时间