2011年×××社会管理创新工作年终总结大会.doc

2011年社会管理创新工作总结 2011年，我市社会管理创新工作在长沙市创新办的精心指导下，在全体工作人员的共同努力下，狠抓工作落实，较好地完成了各项工作任务，得到领导充分肯定，在×××地区年度考核评比中我市名列第二名。 一、全面铺开创新工作，管理体系逐步完善 （一）阵地建设。成立了以市委书记任组长，市长任第一副组长的领导小；出台了实施方案；召开了千人动员大会；设立了办公室，配备了3名专职和19名兼职工作人员，分设综合协调、联络指导等四个工作组；成立了食品安全、公共安全等八个由市领导牵头负责的高规格协调委员会；各乡镇街道和市直成员单位相继成立了领导班子和工作机构，全面建立起社会管理创新工作网络。 （二）综合协调。一是强化日常管理。完善办公设施，规范工作流程，建立考勤制度，加强人员管理，确保了日常工作有序开展。二是加强左右协调、上下衔接。先后组织4次办公室主任会议和19次工作会议，下发8个文件，推动了创新工作全面铺开。建立QQ群，制作联系卡，加强了与乡镇街道、市直成员单位的沟通联络，主动介入各级创新工作，参加各级项目推进活动和相关工作会议二十余次。三是强化工作总结。以工作简报等形式，传达上级精神，报道工作进展，总结交流经验，全年共编发简报19期，播报工作动态60余则，总结经验交流20余篇，其中被长沙市创新工作简报转发7篇，居各县市之首。 （三）联络指导。一是推动项目实施。通过筛选、整理、归类，建立了“38+1”项目建设格局。下发浏创新办发〔2011〕2-7号文件通知，制定措施，明确要求，全面启动了项目建设，重点推进了留守儿童服务管理、肇事肇祸精神病人管控等项目。二是夯实基础工作。加强了培训，6月初组织全市各乡镇街道、市直单位分管政法综治工作负责人和乡镇街道综治办主任195人，进行了为期三天的社会管理综合治理专题培训。调整了机构，12月初市社会治安综合治理委员会正式更名为市社会管理综合治理委员会，充实了成员单位，加强了工作力量，赋予了协调、指导全市加强和创新社会管理工作的重要职能。开展了调研，6月初组织了全市流动人口协管员队伍摸底调查，8月份组织了两次精神病人帮扶管控座谈会，9月份在东区和北区进行了两次城乡社区建设调研，全面了解了基层工作动态，为领导决策提供了一手资料，发现了一批创新亮点，为培育典型奠定了基础。三是加强与上级部门联络。寄送工作简报到省、市政法委相关领导和科室，主动上门汇报工作，邀请长沙市政法委副县级干部胡浩文来浏讲学，先后组织迎接了民主与法制社总编刘桂明、长沙市政法委书记虢正贵等领导对我市社会管理创新工作的考察，以及长沙社会管理创新工作督查组的督评。11月底，在长沙市社会管理创新工作的年终考核中，其主动作为获得考评组一致好评，也取得了满意的考核成绩。四是落实年终考评。11月底结合综治年终考核，从日常考核和年终检查两方面，通过实地检查，对全市各乡镇街道和市直成员单位进行社会管理创新工作年终考核，评出了十个社会管理创新工作先进单位和十位先进个人。 （四）督查督办。一是开展日常督查。全年分别对浏创新办发〔2011〕1、2、3号文件进行了电话督查，在推动项目建设上加大了工作力度；6月21日至23日，督查组组织政法委、市委督查室、政府督查室对全市37个乡镇街道进行现场督查，从组织领导、项目推动、典型经验等方面，进行了督促检查，并现场指导社会管理创新工作。二是纳入年终绩效考核。成功将社会管理创新工作纳入市绩效考核中，乡镇街道以定性指标，市直成员单位以扣分制指标体现在年终绩效考核中；针对我市的实际情况，制定了社会管理创新的考评奖惩细则,集中对实效性进行考核。 （五）宣传报道。一是做足动态报道。组织三类报道及时报道重要会议和部门单位工作进展，跟踪报道项目启动和推进，浏阳日报开设专栏，刊发各类新闻报道50余篇，专版5个，时评多篇，浏阳电视台开设“创新社会管理”专栏，配发评论，全年播发报道40余篇，《本周关注》深度报道2期。二是推介先进典型。重点宣传了淮川街道社区管理“网格化”、三口镇幸福和谐屋场、公安局流动人口管理、古港镇群众工作站等先进典型和成功做法。安排专职记者深入生物医药基地和社港等10多个乡镇采访，推出《蕉溪乡：“五老”新优势的强力驱动》、《“十户联帮”之花开满扬花黄岗冲》等一批有影响的报道。三是扩大外宣影响。4月29日，湖南日报社副总编辑邹继红和省委讲师团专家在文家市镇大成村上祠屋场，与浏阳市干部群众面对面交流，对浏阳在社会管理方面的探索进行探讨，6月12日《湖南日报》刊发了《万丈高楼平地起》报道。中国日报、红网、新民网等多个网站转载《浏阳文家市十年发展屋场110个》和《浏阳实行“项目化”推进社会管理创新》等报道。3月16日，湖南卫视播发《三口人的和谐幸福生活》报道；11月9日，民主与法制刊发《民主与法制》杂志总编辑刘桂