2011年上半年度总结.doc

福州市琅岐交通运输有限公司 2011年上半年安全工作总结 安全生产“责任重于泰山”。对于旅客运输企业来讲，安全是运输企业的生命线，安全就是效益，安全工作无疑是日常工作的重中之重。2011年上半年，我们在区经发局的正确领导和关心支持下，在运管所精心指导下，全体干部职工齐心协力，按照公司年初制定的安全生产管理目标，公司紧紧围绕深化“安全生产年”、“责任落实年”、“安全隐患专项整治”等工作要求，落实以人为本和科学发展观，以源头管理、现场管理、基础台帐管理为基础，以开展全员安全知识培训、提高全员的安全意识和业务素质为抓手，进一步健全安全生产责任体系，更新安全管理理念，安全生产取得了较好的成绩，各项指标均控制在年初制定的目标以内，基本实现了上级部门规定的事故三项指标零增长的目标，现将今年以来的安全工作情况总结汇报如下: 一、安全生产考核指标控制情况： 1、上半年未发生重特大道路交通行车安全责任事故。 2、未发生重大的质量服务投诉案件。 3、未发生火灾事故、工伤事故和治安案件。 4、上半年客车各类定时参检隐患整改率100%。 二、组织机构及责任制落实情况： 1、完善安全生产责任体系，落实安全责任。企业万般事，安全为第一，为了全面贯彻落实“科学发展观，以人为本，以员工利益为根本出发点和落脚点，以创新管理、优质服务和安全生产为抓手，提升生产经营和安全管理的科技含量，稳定客运主业，做好多元化发展，保持经济平稳或较快发展，促进企业和谐进步。”的工作要求，确保我公司2011年健康、稳定发展，克服和纠正原来在安全管理上存在的不足，经过反复探讨，制订了较为详细的2011年安全工作要点和教育培训计划，并根据公司人员变动和人员紧缺情况，重新调整安全生产领导小组成员和安全管理网络。由经理安全领导小组组长，副经理为副组长。客运站（场）、各科、室、队、负责人形成了党、政、工、青、妇齐抓共管的局面。经理任组长公司下属各部门也相应成立了安全管理领导小组，安全管理人员设置齐全、职责分工明确；并层层签订安全生产责任书，达到纵向到底、横向到边，同时建立了管理人员联系车辆、驾驶员挂钩制度，进一步完善了安全生产责任体系，各级严格按照安全管理责任体系的要求有序运作，恪守职责，努力工作，构建了平安、和谐的企业环境。 2、开好新年第一会，在元旦前一天召开安全工作会议，总结2010年安全工作经验教训，对2010年与各部门签订2011年的安全生产、综合治理责任书，布置落实2011年的安全工作和教育培训计划。会议的召开在很大程度上鼓舞了全体安全管理人员做好新一年安全工作的信心。 3、在公司经济十分困难情况下，各客运车队在市场激烈竞争下，挤出安全经费用于安全宣传教育培训配备安全设施及事故善后处理等。今年上半年公司所有车辆都规范安装GPS卫星定位。 三、以抓人头、车头、源头管理为核心，加强行车安全管理工作，全力以赴完成春运工作任务。 春运工作是我们旅客运输企业全年工作重中之重，为确保旅客走得及时，走得安全，走得满意，各级都成立春运领导小组，层层签订春运安全责任书。相应设立车辆门检，危险品检查、安全管理、运力运量调度、车辆技术及救济、资料统计、服务应急处置、宣传报道和后勤服务等春运工作机构。建立突发事件应急处理领导小组，制定突发事件应急预案，真正做到“思想上不松懈，管理上不松劲，行动上不脱节”。 （1）春运前召开春运早部署、早落实的专题会议，落实春运各项措施。公司下属各运输部门相继召开春运会议，公司于1月17日晚召开春运动员会暨安全教育大会，副总经理方龙华对2011年春运作了周密的部署，特别强调安全为重是春运的头等大事，做好服务是我们的根本，要求各安全车队“思想上高度重视、安排上仔细周密，管理上严格到位，行动上认真规范”，以饱满的工作热情投入到工作当中，齐心协力，圆满完成“科学组织，安全第一，以人为本，优质服务”的春运工作目标。会上经理法人代表与各客运站（场）、各客运车队、驾驶员、管理员签订春运安全责任书；今年春运任务重、时间紧，气候恶劣、道路情况复杂，要求各级要高度重视春运安全工作，全力以赴，齐抓共管，确保春运工作顺利进行。 （2）各级都成立春运领导小组，层层签订春运安全责任书，全面落实春运安全责任。各运输部门相应设立车辆门检，危险品检查、安全管理、运力运量调度、车辆技术及救济、资料统计、服务应急处置、宣传报道和后勤服务等春运工作机构。同时充分利用悬挂春运横幅、黑板报、《公司通讯》、《长运之窗》等形式宣传春运动态，加强宣传力度，把春运工作的重要性传达到每一位员工和驾驶员。 （3）春运期间各级领导时刻绷紧安全之弦，保持安全管理高压态势，全部走出办公室现场办公，各部门之间通力合作，严防死守，警钟长鸣，加强了源头和现场管理，各负其责，环环紧扣，确保了各项措施落实到位，管理上不留死角，不留盲区。