2012年安全工作计划.doc

附件： 青海庆华集团木里煤矿2012年度安全工作计划 为切实抓好2012年安全生产工作，确保我矿生产持续、稳定、健康发展，根据我矿实际，特制订2012年安全工作计划如下： 一、指导方针：紧紧围绕煤矿生产经营中心，全面贯彻落实政府主管部门有关安全生产的指示精神和集团公司安全1号文各项安全工作部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强安全生产基础的投入和管理，本着“力除隐患、落实责任”的原则，加大重大安全隐患的治理，采取科学有效的防治措施和管理手段，预防事故发生。 二、安全目标 1、重大设备事故、重大火灾事故、重大交通事故为零； 2、重伤、死亡事故控制为零； 3、全矿轻伤事故控制在3‰以内。各科室轻伤事故为零。 4、争取安全质量标准化建设达标，并通过验收。 5、保证职业健康安全和环境管理体系正常运行，杜绝职业病事故。 三、安全主要工作 1、进一步落实安全生产责任制，建立安全生产长效机制 1）进一步贯彻落实国家的安全生产法律、法规和各项安全制度，充分发挥安全生产委员会的作用，加强安全工作的决策、部署和考核。 2）进一步明确和落实各级领导、职能部门（作业区）、各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，通过签订《安全目标责任状》、《安全承诺书》，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，做到各岗位安全责任制上墙，并严格执行责任追究制，凡是发生安全事故,要严格按照“四不放过”的原则,把安全责任追究制度落到实处。 3）加强安全考核，实行安全绩效挂钩，以增强管理人员和职工的安全责任。一是对安全员、车管员实行安全绩效挂钩，所分管的作业区发生人员伤亡或设备事故，根据考核标准将考核金额从其工资中扣除。二是各科室或作业区管理范围发生事故，对责任人、班长、副科长、科长（值班队长、队长）、主管领导分别进行考核。考核办法另行制定下发。 2、进一步完善安全基础工作 1）继续修订和完善木里煤矿安全管理制度、作业区管理办法，保证制度的适宜性，可操作性。 2）根据集团公司安全标准化要求，做好三级安全检查、安全培训、安全会议和安全活动记录，充实和完善三级安全培训材料，矿长和各科室领导做好安全专题讲话记录。建立安全隐患排查台账。安全环保科每周开展一次检查，对安全基础不扎实的科室、作业区进行考核。 3、抓住重点，全面细化安全管理 以边坡稳定、火工品、车辆设备管理为重点，加强日常监督管理工作，落实安全防范措施。 1）做好边坡稳定管理。一是重点做好西采区北帮滑坡治理，加快安全平台的施工，在2012年12月将安全平台将至3820m水平。同时，在施工过程中逐步处理滑坡体，对边坡冻土层容易滑坡部分进行覆土（岩）处理，尽快消除北帮滑坡安全隐患。二是继续做好排岩场治理工程，进一步消除安全隐患。三是针对雨水、边坡渗水、软弱层面、裂隙、采场积水等不利因素，采取切实可行的解决方案，做好边坡防水、排水工作和采场积水的抽排工作，减少雨水对边坡稳定的影响。三是技术科拿出边坡监测方案，加强采场南北帮和南北排岩场边坡的监测，一旦发现有边坡位移现象，立即将有关信息反馈矿领导和有关部门，加强提前防范。四是安全环保科和作业区安排专人，做好采场、排岩场边坡稳定情况的观察，对滑坡进行24小时监控，一旦发现裂缝、滑坡迹象采取相应的安全措施。 2）加强火工品管理。一是严格审查涉爆人员的资格，涉爆人员必须提交当地派出所无犯罪前科证明，并做到持证上岗。二是从细节入手，加大执行火工品管理的各项规章制度和爆破作业操作规程，确保火工品储存、发放、运输、现场使用、退库等各环节符合有关规定，炸药库保管要加强领用人员和车辆的入库检查，安全员要加大运输过程和现场火工品使用的安全检查，坚决杜绝火工品使用中的各种违章行为，确保火工品使用安全。 3）加强作业区车辆设备管理。一是加强采装设备管理，重点加强北下2、北帮和装煤点及危险边坡、台阶施工的设备管理，在施工前对工作面的安全性必须由现场管理人员进行确认，在安全的情况下，才能安排施工，并做好安全技术交底。安全员对各工作面的设备安全情况，进行监督检查，发现不安全因素和不安全状况，及时采取处理措施。二是加强排岩车辆管理，重点控制超速，设备带病作业，并严查无证驾车、酒后驾车、疲劳驾车、行车接打电话、车上带人、争道抢行、不按规定路线行走、道路违章停车等不安全行为，做好交通秩序的维护，确保道路安全和畅通。 4）加强外运煤车和人员管理，生产调度科安排检查站把好关，严格执行通行证制度，外运煤车没有开出提货单，一律不准进入庆华矿区内，否则追究责任。质检科、供销驻木里办事处根据各自分管范围，做好磅房、各装煤点、选煤厂、储煤场人员、设备安全管理，严格执行《储煤场安全管理制度》和《选煤厂安全管理制度》及有关装煤点的安全要求，确保人员、设备安全。 5）加强安全质量标准化建设 2