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2012年年度个人工作年终总结详细报告
人力资源部
本人于2012年2月有幸加入xxxxxxxxxxx公司,就职于人力资源部,主要负责协助部长进行招聘和培训及员工关系管理等工作,在部长的带领下,我结合自己2012年工作目标,努力学习,认真履行工作职责,不断改进自身方法,不论是工作还是生活,都让我重新审视了自己以往做事的态度和方式,得到了成长、受益匪浅。
下面是我个人就入职人力资源部以来主要工作内容以及对于公司建设提出的一些浅薄意见和建议。
一、2012年主要工作内容
本年度我主要协助部长完成了如下几方面工作:
招聘工作
2012年是公司成立的第二年,根据公司发展的速度和规模,吸纳高端人才显得尤为紧迫。在部长的领导下,配合平强软件,根据业务部实际需要及部门岗位需求和人员流动预警,人力资源部有针对性地、合理地进行了人员招聘、配置工作。
招聘工作采取内外部相结合的方式,缩短招聘周期,降低招聘成本。我协助部长精心设计招聘中的每一个环节,通过公司网站及控股公司报刊等多元渠道发布招聘信息。以公司利益和需求为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才择优录用的第一关。在工作中我做到了对每一位应聘者的简历进行认真筛选,对每一位面试者认真对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好基础。
2012年共收到社会各界简历39份,其中系统内人员27份;安排参加面试人员11人,进入复试5人,其中已录用3人;人才储备库共新增简历共34份。较好的完成了年度招聘需求。
教育培训工作
随着我公司发展需求,对员工队伍素质有更高要求,进一步加强和改进员工教育,是2012年度的一个重要课题。我配合部长分析各部门新增培训需求,科学合理的进一步完善修改今年度的培训计划,并有效执行实施。
2012年度培训工作的重点是公司相关政策及规章制度的宣贯和各类业务培训。
公司相关政策和规章制度培训
为了保证内部管理有序运行,更好的规范员工行为准则,今年培训重点工作之一是落实在对公司相关政策及规章制度的宣贯方面,培训形式均为内训。
从2012年3月中旬起,在部长的指导下,我陆续组织安排了“员工手册培训”、“人力资源部各项规章制度”、“行政规章制度”“财务相关制度”等相关培训共9课时,其中我主要负责人力制度的宣讲,其余讲师均为各部门相关人员。培训结束后,我组织安排了相关的考核及收集信息反馈,得到很好的成效。考核结果的总体优秀率为80%,总体达标率为100%,培训满意率为100%。
专业业务培训
根据年度培训计划及各部门在专业技能方面的实际需求,我积极配合、组织协调由各个部门、专业培训机构、党政机关发起的技能培训,从通知发放、安排人员、请款、信息反馈收集,环环紧扣跟进式的组织安排,确保了每一次培训有序进行,从而更好的切实提高了员工的业务知识及能力。
此项培训要求专业性很高,所以主要集中于外训形式,时间主要集中在下半年。各类培训共26次,其中付费培训18次,免费培训8次,总费用共xxxxx元。内容主要包括中高层管理者进修、职业资格培训、专业技术培训及国家政策法规培训等。受训人员共18人,占公司员工比例约62%。
考勤管理工作 严格考勤审查,规范考勤制度
根据公司实际发展,规范考勤管理
本年度为了更好的加强制度管理,严肃公司纪律,建立良好的工作秩序。我协助部长针对考勤管理办法部分条款进行修订,下发并实施《北京京城国际融资租赁有限公司考勤管理办法-修订版》,使人力资源部考勤制度更加适用于实际情况,保证了工作效率。
为简化出差流程,提高办事效率,我协助主管下发了《员工出差申请表》,使考勤统计管理更加规范化。
严格考勤审查与休假统计工作
我根据公司下发的《考勤管理办法》,严格审查各部门员工每月考勤情况,对加班与休假审批程序,认真细致审核。统计全体员工全年事假天数为17.5天,全年病假天数为31天,其他法定休假均按照国家和公司相关政策制度、法律法规严格执行。
安排年假工作
我协助主管于今年8月份进行了本年度公司年休假的组织、安排。
劳动关系管理
劳动合同管理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。为充分利用和发挥劳动合同的作用。本年度,我严格按照公司颁布的《劳动关系管理办法》,遵循平等自愿、协商一致的原则,审核、签订、保管公司员工《劳动合同书》及《安全责任书》、《计划生育责任书》,确保提前规制,减少法律风险。截止2012年12月共签订劳动合同书29份,其中本年度新签订3份,续签劳动合同1份。
员工入职、调岗、离职等人员变动管理
201
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