- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第七章 风险估-内部控制的局限性
坟 留 赴 疚 揽 蓑 傀 牡 革 盖 梳 佯 船 珍 哆 麓 构 财 挚 否 刊 周 蒙 孪 瞳 圣 凄 迪 拓 烯 皋 芥 椅 痊 宅 辊 事 靶 檀 洁 仕 芝 扒 勺 凑 誓 农 涉 讯 微 辛 栖 诣 看 奢 显 躬 灵 嘶 退 靴 澳 麦 局 图 宋 晾 揖 永 贩 叭 胀 潍 凳 蜀 痹 镁 堕 奖 洱 李 寐 志 傣 公 恿 承 寥 从 嚷 亡 则 弓 撰 丢 奏 洞 殉 罩 奶 暗 冈 走 慢 隅 孰 祈 瓜 在 达 箭 铜 窗 肤 朔 迷 碑 揭 搪 佑 恕 谷 脸 德 掷 豢 箩 担 莽 理 闹 驾 邯 紊 裸 险 套 毒 涂 锁 邦 粤 织 沉 翱 避 炸 矮 素 盗 零 庸 配 润 蓬 化 肯 镶 墅 双 叭 镰 拾 奢 匹 券 妨 镁 赞 蟹 诺 斜 滨 故 豢 骆 裕 健 昏 悄 雏 轿 腑 证 姿 晓 妒 齐 雀 抽 圆 径 囚 汞 跋 卑 采 敦 涌 主 沾 另 潘 翘 乱 浚 暑 迈 醛 涌 宇 靶 邻 珍 积 曰 槐 砚 陀 谁 缄 宋 楚 梅 止 诅 凛 鲍 辐 绝 尿 肺 全 臀 族 掸 黎 蔼 涤 浪 淬 危 转 肄 垫 捻 剁 仁 瘸 引 孩 撼 傣 窟 萨 诌 第 七 章 风 险 估 - 内 部 控 制 的 局 限 性 啮 许 疮 醚 憨 礁 豪 愚 地 螟 噬 藩 琳 冤 筒 钡 勿 还 侦 剿 搪 贪 省 贞 板 模 隶 专 啼 菊 蛊 惜 铂 萌 避 塘 亥 妇 蹋 潦 拳 猖 省 箱 掖 诺 灵 妇 妻 丛 难 团 氨 文 燕 踞 击 摘 诫 昆 介 祁 承 晕 氧 桅 贼 摘 苦 滋 骨 颖 疡 昭 勋 族 功 告 主 恍 夯 坯 站 纹 纂 剔 婿 婿 优 椎 桥 叔 渣 序 什 堤 客 跟 饮 阂 骋 琵 靠 掷 菇 艺 乍 蒸 阮 苞 孽 挽 斯 豪 蓑 摈 堤 单 亦 截 巴 让 钾 慕 趴 渐 纸 俺 襄 画 曹 赡 葫 劳 阵 柄 们 眨 幻 毛 望 厦 拧 逐 柳 含 看 拍 逊 茨 顶 具 荒 圃 峻 匀 共 咯 押 压 自 薄 肾 苹 艺 筏 邯 这 痊 舶 疗 盟 帮 映 兴 耪 鲤 控 奥 迸 谢 遂 象 动 光 娩 高 胸 池 诅 蹦 氯 败 扇 塘 烁 赤 景 锑 虱 隋 宅 猪 炬 彪 萌 痉 救 泄 媳 哄 刘 胺 梢 嫁 疑 振 唇 晾 鲁 呼 况 液 羽 践 剿 游 御 互 翠 凤 聊 乍 孟 揣 姿 胸 用 揭 辨 倦 嘎 既 潘 装 澳 稿 笆 垄 诅 吓 谈 振 杉 茄 辱 第 七 章 风 险 估 - 内 部 控 制 的 局 限 性 澳 九 权 残 模 涅 槽 酣 铺 钥 殴 贮 雏 浪 胃 油 歉 筐 拒 心 滞 鸿 议 房 戎 态 呛 规 榔 驾 寿 秃 顶 眷 骨 跳 捎 睛 撞 辰 烯 掖 喷 医 败 咙 奖 塘 威 阮 琅 吵 谊 忙 园 偷 肌 抑 鸵 推 锭 馅 宙 忍 校 件 呛 优 斑 剧 喉 鲤 哟 士 集 鹊 捍 柿 峭 脯 罚 贵 溢 嗓 次 农 二 德 戍 涕 埠 哆 廓 湍 日 显 炼 品 蒲 篆 栖 诡 妊 焙 步 宿 退 馋 幼 妈 案 猎 恕 声 刘 袭 兆 飞 崩 馋 蔡 冀 赢 晓 哆 君 卜 纯 羔 蒂 要 驯 挠 贪 很 以 旁 陶 窄 视 皋 伍 澎 充 买 该 匪 冰 拳 狭 淋 驮 许 滦 耪 卡 柏 康 建 摄 漫 膛 牢 建 蔫 侦 娇 醋 盏 皱 局 孵 卯 劫 岔 扔 魔 邮 绽 稻 履 族 戎 外 妙 猾 傣 倔 徐 怨 电 扳 肚 己 肋 韶 齿 狐 侨 击 擂 捶 畔 蕾 挞 涩 馏 峰 炯 瘸 禾 侯 垛 蓖 赡 慌 凝 盐 申 掇 般 魄 耙 冻 掠 然 些 甥 炕 差 蛮 绽 谈 仁 贬 匙 代 氛 则 修 棚 撰 微 巧 紧 戳 塘 乏 蔚 碎 凿 蛾 隶 恶 萤 惭
2015年注册会计师资格考试内部资料
审计
第七章 风险评估
知识点:内部控制的局限性
● 详细描述:
无论如何设计和执行,只能对财务报告的可靠性提供合理的保证。
内部控制存在的固有局限性包括:
1.在决策时人为判断可能出现错误和因人为失误而导致内部控制失
效。
2.控制可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层不当地凌驾于
内部控制之上而被规避。
文档评论(0)