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各位领导、嘉宾、同事们大家下午好,在此我谨代表工程中心全体同仁祝各位领导、各位嘉宾、工作伙伴们新春愉快、身体健康、合家幸福 。
十年磨一剑,创业的精神造就了集团辉煌的今天,祝集团生日快乐。
下面由我对工程中心2012年工作总结回顾在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,圆满地完成了2012年的工作取得成绩的同时,也了工作中不足和问题》、职责》《例会管理制度》、《设计交底与图纸会审》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理》、《安全管理》、《制度》《》、等。减少了随意性责任。进一步完善、细化各种规章制度,制度规范行为,促主动,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”加强业务培训,对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用学习和掌握,知识得到更新工程预结算,对施工单位工程量核对,降低成本项目确定后,进入“早划、早安排”的程序加强部门之间的协调、沟通,做好施工前后准备工作,特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作,做到有备无患、恰好衔接协调好各方关系,特别与监理单位的关系调动理人员的积极性,发挥人员的潜能展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
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