2014年底安全举措和2015年工作思路.docVIP

2014年机运一队年底安全举措及2015年工作思路 第一部分：年底的安全举措 距离2014年结束还剩余不到2个月的时间，为确保机运一队人身安、设备安全，同时完成矿、公司下达各项任务。科区根据实际情况制定年底安全工作思路及重点管控措施： 一、工作思路 1、教育干部职工牢固树立干部职工“安全第一”思想，防止重生产，轻安全。凡是不安全的事，坚决不干；凡是存在安全隐患，不处理排除或没有有效控制的手段，坚决不干；凡是没有开展岗前危险辨识或辨识不到位，坚决不干。 2、深化安全责任制的落实，严防发生机电类安全事故，确保安全事故控制在目标范围内。 着重抓好安全生产主体责任，强化安全管理体系，抓好机运一队安全生产责任制的落实，形成队长、书记总负责、副队长现场管控、班组长人员管理的三级安全管理体系，实行领导分片包干，确保分包的班组、区域的人员、设备、工作区域安全。严格区队领导现场跟班制度，跟班作业，规范员工上标准岗、干标准活，同时充分调动机运一队员工工作积极性与主动性，充分发挥全队员工监督作用，确保安全事故控制在目标范围内。 3、继续深入开展安全生产质量标准化工作，夯实机运队安全生产管理基础。 区队将结合矿“一、三、五”检查流程以及区队开展的自检自查，将安全质量标准化工作作为日常监督检查的重点内容，对照安全质量标准化找差距、补漏洞，进行专项整治，促进质量标准化工作深入开展。完善区队各项机电安全生产制度，抓好机电运输现场的安全监管，及时消除各类不安全因素，进一步夯实机电安全基础工作。 4、加强现场监督检查，加大对机电设备的检查力度，保障员工及设备安全。 针对机电设备管理制度、设备运行情况、安全防护设施投用、电气保护装置完好情况进行专项检查、定期隐患排查，制定整改措施，做到项目、措施、时间、责任人四落实。及时消除设备隐患，严防“三违”现象，杜绝违章人员上岗,确保人员、设备财产安全，对各类违章人员及时上报矿处理。机电设备工作的可靠性，直接关系到员工与设备本身安全，只有将设备严格按照规程进行定期检验，才能实现本质安全。 5、强化区队员工的安全意识宣传教育 组织区队员工认真学习集团、公司、矿三级安全工作部署，结合科区实际情况向员工进行宣传、贯彻，把转变员工安全意识作为安全重点工作，充分利用班前会及安全学习等形式，深入的宣传学习公司的“安全生产禁令”、事故警示教育宣传及安全措施等，强化安全生产主体责任，增强区队员工的安全意识，使每个员工在现场管理上自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”。机运队在安全管理上认真贯彻落实公司及矿安全会议精神，加强员工安全思想意识教育，狠抓落实，杜绝各类安全事故，强化质量标准化工作，保证机电设备的安全运行。 6、加强对零星、单项工程的管控力度。凡是零星、单项工程要求必须有相应的安全技术措施、明确的负责人和现场负责人、必须组织人员进行学习考试、必须开展作业前的危险源辨识。 二、管控重点： 主通风机、瓦斯泵、空压机、热风机和中央水泵房水泵等涉及安全设备确保完好，确保矿井系统的安全。 加强对人员三违现象的查出力度。对人员精神状态检查，杜绝疲劳作业、酒后作业和带病作业；加强跟班、带班质量，监督查处班中睡岗、脱岗；提升领导、班组长的业务能力，确保违章指挥现象的出现。 加大现场管控。科区在安排跟班副科级外，对每天重点工作必须安排副科级以上人员到现场，对现场安全工作进行管控。 杜绝人员进入危险区域作业。设备运转期间，严禁人员进入防护栏内及接近转动部位作业。 提升沿线安全检查。加大副井、斜坡道设施检查力度，每天安全专人对副井、斜坡道进行安全检查，定期组织一次沿线集中检查。对于提升沿线出现隐患、安全设施不完好，立即组织人员消除隐患，杜绝设施不完好、隐患未消除作业。 主运输巡检、强检、隐患消除。主运输沿线巡检、强检设备润滑等工作认真执行，保护设施每天进行试验，防护栏及转动部位护罩完好，各项涉及人员安全、设备安全隐患积极整改。 员工培训。新员工及转岗员工加大培训力度，从理论培训到现场培训认真开展，新员工上岗必须安排专人带领，岗位工必须由班组长以上员工监护一周后方可独立作业。 单岗作业地点巡检力度。井上下单岗作业地点，带班科领导严格落实巡检力度，从人员精神状态、作业环境到设备进行一次认真排查。 积极完善供暖设施，确保冬季矿井井筒不被冻。完善瓦斯泵管路方式设施，避免瓦斯管路冬季上冻。完善101皮带、102皮带暖气设施，确保东皮带的正常运行。 第二部分2015年工作思路 机运一队安全生产状况呈现出总体稳定、趋于好转的发展态势。但是，目前矿安全生产形势依然严峻，突出表现在零星机电事故时有发生；部分管理人员和从业人员安全意识不强；部分安全工作措施落实不