2014年度安全生产总体情况.doc

目　　录 安全生产责任目标完成情况自查报告 附件：证实材料 安全生产管理体系、规章制度 安全生产责任书 安全检查与隐患排查 安全生产教育培训 安全生产投入 安全生产档案管理 安全生产应急管理 安全生产过程控制 2015年安全生产工作计划、投入计划、培训计划 XXXX有限公司2014年度 安全生产责任目标完成情况自查报告 一、2014年度安全生产总体情况 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，总结2014年度安全工作，主要包括以下八个方面： 二、2014年度安全生产管理工作情况 （一）完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 公司结合实际情况进一步健全和完善了以总经理为安全生产小组组长，生产副总为副组长和各部门负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员，分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全面落实安全管理“一岗双责”制度。 证实材料见附件（一） （二）建立考核机制，落实安全责任 全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，与各级共签订责任书40余份。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 证实材料见附件（二） （三）推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对机加车间的各类机械设备、化学原料（气体）、压力容器、行车、安装施工现场等方面组织专业人员进行定期和不定期检查，全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。总计排查治理各类隐患59项，整改率为100%；全年开展了三次集中行动：开展了“安全互查”活动、“安全月生产”活动、“打非治违”活动，提高了本质安全化水平。 证实材料见附件（三） （四）深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，使全体职工的自主参与程度、安全管理水平得到了明显提升；组织全方位安全培训教育向公司员工讲解相关的各项法律、法规。组织员工学习适用的安全生产法律，提高员工的守法意识，规范企业的安全生产行为。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能。共举办各类培训班12期，培训 1260 余人次。通过培训进一步提高了员工的安全意识和安全技能。 证实材料见附件（四） （五）安全生产投入情况 全年共投入安全生产费187万余元；其中安全教育培训费用16.9万余元，劳保用品24.7万余元，消防设备设施投入7.2万余元，安全检查评价26万余元，安全设备设施建设投入56万余元，应急用品及其他安全投入等63.9万余元（其中工伤保险投入43.7万余元），严格使用安全生产管理费，做到切实改善工作人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。 证实材料见附件（五） （六）安全生产档案管理情况 为加强安全生产档案管理工作共建立了13本台账：安全生产目标台账、组织机构和职责台账、安全投入台账、法律法规与安全管理制度台账、教育培训台账、生产设备设施台账、作业安全台账、隐患排查台账、危险源监控台账、职业健康台账、应急救援台账、事故报告台账、调查和处理台账、绩效评定和持续改进台账，做到实时更新入档，使每项安全工作有证可查、有证可依。 证实材料见附件（六） （七）应急管理情况 应急管理工作中加强了应急领导和指挥体系管理工作，进一步健全应急管理机构；增强应急管理综合能力，提高应急救援队伍和公众应急避险、自救互救能力；模拟了突发停电应急演练，在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况，提高员工应急处理及实地救援的技能。 证实材料见附件（七） （八）安全生产过程控制情况 规范了安全报告程序及各种制度，生产班组定期进行安全检查，对检查情况做到如实记录，及时整改，留档保存，并坚持反复查，处处查，每日查，每周下整改通知书。对一线操作工在培训相关安全操作规程的同时坚持不定期抽考抽检，对特种设备严格实行“持证上岗”制度；危险源辨识以写实性检查为主，深层分析事故发生的原因，辨识存在的新危险源，进一步完善新增风险控制措施。共评价出危险源157项