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2015年科护理工作计划
在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作:认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化排班,做到无缝交接,保障病人安全。严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作
四、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质制定科室培训和考核计划按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的意识,护理部计划以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训、基本技能考核:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,,项基本技能必须达标,考核实际工作中抽考层次计划安排操作考试,理论考试要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的强化相关知识的学习掌握,高年资护士和帮助新护士,加强年轻护士业务培训不断搜集专科理论知识做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新每日坚持晨会提问的学习与积累,鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握提高护士工作实践能力。
继续实行科室护理质量全员参与明确各自的质控点,增强质量管理的意识,提高护理质量。
科内护理大查房护理安全管理工作,患者安全落实保障患者护理安全强化执行医嘱,有疑问及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时与医生反馈,以便于医疗计划的进一步完善,静脉输液要求落实核对,进行各项操作时主动向病人或家属明确交待注意事项取得理解和配合,保证病人安全
4、加强围手术期病人管理,加强对于管道滑脱对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人重点检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%八、进一步深入推进落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长日查房制度护理各项指标完成 。1、基础护理合格率%。2、特、一级护理合格率≥90%。3、专科护理合格率≥90%。
5、护理文书书写合格率≥90%。6、急救物品完好率100%8、病区管理合格率≥9%。
、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%1、医疗安全管理合格率100%。1、年护理严重差错、护理事故发生次数为0
、病人对护理服务的满意率≥%1、科室护理人员参加培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
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