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齐心协力开好局，奋发进取起好步 同志们： 今天请大家来，在这里召开新春以来的第一场全体职工工作会议。这是电力归口管理后电管站认真贯彻镇党委政府关于“两电”改造精神和今后电力管理工作的一次重要会议，也是一次全面落实站务会议提出的：“瞄准先进、勇创一流、求新务实、三年变样”和具体实施：“建章立制、加强管理、保证规范、服务优质”的动员会议。目的是通过这次会议，提高大家对归口管理的认识，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性，确保各项规章制度在各电管所得到进一步落实，全面完成九六年的各项指标任务，加快农村电网的改造进程，为九六年实现电气化县而夯实基础。今天我讲三方面的问题：一，讲一讲统一思想，加强领导，为九六年电管工作创造良好的开端；二、讲一讲抓住重点努力完成今年电网改造任务，为两个效益提供有力的保证；三、讲一讲在新形势下如何当一名合格的电工。 大家知道，去年三月十五日县政府召开的有公安、水利、电力部门参加的效能监察试点工作大会，提出了：提高工作效率，勤政为民，廉洁奉公，多办实事的要求。这次会议的召开，为今后农电管理作出了新的部署，体现了从中央到地方对电气化管理工作的重视，指明了今后农电管理进入电气化全面实施阶段。我们工作站把握机遇开拓进取，于三月份向党委、政府呈报了“电力体制改革方案”的请示报告，得到了党委、政府的充分肯定，得到了县效能监察领导小组的重视；得到了县水电局和电力公司的大力支持，得到了村两委的理解和帮助，得到了全体职工的积极配合。根据归口管理工作的需要，党委、政府立即同意工作站提出的方案，充实完善电管站领导班子机构，完成了第一阶段的工作。大家必须深刻领会效能监察和电力归口管理的意义和目的，明确今后的任务，这样有利于我们统一认识，增加信心，把握工作的主动权，为下一阶段的工作开个好局，起个好头。下面我先讲第一个问题： 统一思想，加强领导，为九六年电管工作创造良好的开端。 解放思想、振奋精神、统一认识、加强领导，是搞好电管工作的重要前提。解放思想要建立在统一对当前电力归口管理意义目的的认识基础上。从九零年组建电管站以来，在“行政干预、宏观调控”管理机制的指导下，靠收取微薄的管理费来协调和推动各项工作的进展。并在党委政府的领导下；在上级主管局和有关部门的关心下；在各村两委的支持下，在全体电工的共同努力下，取得了阶段性的成绩，电工的思想政治面貌和业务水平都有了很大的提高，便民服务的态度有了较大的转变，安全生产规范操作都有章保证，站容站貌整洁有序，高低压线路等级有了补充和改善，在组织抢修线路中，大家不畏风吹雨打日晒，同心协力体现了广大电工的敬业精神；不计较个人得失，不计较劳动报酬表现了无私奉献的精神；几年来的实践证明；我们的班子是团结的；我们的电工队伍是具有战斗力的。电力是现代生活的物质基础，是衡量生活水平和工业化程度的重要标志，对脱贫致富奔小康都起着举足轻重的作用，也作为特殊的商品具有明显的垄断性和社会公用性，因此，要加强领导，加大管理力度，扎扎实实地搞好转供电工作，首先应在思想观念上更新，打破旧思想旧观念的束缚，要有超前的意识，敢于创新，在管理上狠下功夫，把握机遇，明确方向。一要明确多年来电力管理工作所取得的成绩；二要明确三年变样的任务繁重和今后目标；三要明确经济效益和社会效益的重要性；四要明确从事电业工作的光荣感、责任感和紧迫感；五要明确人民电业为人民的内涵所在；六要明确树立正确的世界观、人生观和价值观。要在特种行业中建立一支特别能战斗的队伍，形成积极向上，敢想、敢抓、敢管、敢干的工作气氛，为筱埕地区的经济发展和全面完成九六年的各项任务，创造一个良好开端而努力工作。 抓住重点，努力完成今年电网改造任务，为两个效益提供有力的保证。 今年电力管理的主要任务，就是要紧紧围绕两个转变。一是体制上的转变；二是管理措施和配套服务上的转变。突出抓好五个方面的关键性问题。 要紧紧把握机遇，借效能监察工作的强劲东风，在原有的基础上强化管理措施。电管站主要领导要负全责，要亲自调研、亲自决策、亲自部署。掌握第一手材料，做到心中有数；分管领导要抓具体、抓实效；各所负责人要订出规划、提出建议，做到每月有总结、有汇报、有安排，每位电工做到任务明确、工作踏实。这样达成上下共识，形成上下合力，千方百计地保证转供电的正常进行，保证广大用户的利益和本单位的经济效益。 要结合本镇的实际情况，把电网改造真正摆上议事日程。我镇的线路网络已运行20年，按部颁规定应该从岗位上退役下来；但由于资金缺乏，后劲不足，制约了对网络的更新，也是全县线路上的老兵了。使我镇线损率一直居高不下。严重影响了正常供电和经济效益，直接关系到电工利益，这些问题，在党委、政府的决策下，上半年对定海、筱埕两地低压网络改造，以及入户线的整改，启动本镇的电建基金；力争上级的拨款和公司的支持以及用户整改的强化投