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BI新手成长经验谈 作者：蒋锋 日期：2009-11-06 何谓BI新手？ 新接触BI的并决定来做BI的人叫BI新手。BI新手具备两个条件，一个是BI，一个是新。BI是指我们的工作内容，或者说团队的主要项目，很显然，到这个团队干的就是BI活。 再一个就是“新”，“新”说明对方是新加入的。相信大家玩游戏的时候都有一个新手指导，新就说明对方需要指导。这也就是新的解释。 事实上，BI团队新手主要有两部分。一部分是新毕业，没有工作经验也没有BI经验；另一部分是新入行或者半入行，这部分人有工作经验但是没有或者有很少的BI经验。其中，第一部分人是占多数的。本人是去年9月份转行入BI的，可以划分为第二类新手之列，通过一年多的努力，现在也算入了BI的门槛，下面，结合自己作为新手的成长经验从两个方面与新手们分享下。 了解团队、端正态度、转变观念，让自己尽快融入到团队中去。 对于我们新手来说，来到BI团队，就是来到了一个陌生的环境。所以，很希望自己能够认识BI团队，了解BI团队具体的任务，能尽快为BI团队出一份力，这是我们最大期望。最近，我也跟不少新手聊过天，在聊到对团队有什么期望的时候，几乎都不约而同的表达出希望能够有人带带，能够尽快融入到团队的迫切期望。本人亦是如此，刚来的时候首先做的就是了解我们的团队，了解我们的产品，了解我们的项目，了解我们的技术。希望自己能尽快在团队里体现自己的价值。个人认为，对于任何一个BI新手，要想尽快掌握BI技能，成为一个合格的BI人，首先要做的是了解我们的BI团队、端正自己的工作态度、转变一些不合适的观念，尽快进入融入BI团队。为了这个目的，本人有如下几个小经验。 首先，作为一个新手，我们需要的是了解我们的团队，知道我们团队是做什么的，有些什么人，都有些什么项目，团队是如何工作的，每项工作又包含些什么技术，需要些什么业务知识等等。在了解团队的同时，我们要尽快为团队出力，体现自己的价值，证明自己在这个团队是有价值的。这一点可以从三个方面下手，一方面，要积极、主动找活干，看到有些自己能够做的事情，就主动要求做。哪怕是简单的重复也行。另一方面，要努力提高自己的BI技能。提高自己的BI技能本人有个小技巧，也许大家早在用了，不过，还是说出来跟大家分享下。这个小技巧我管它叫模仿学习法。具体来讲就是翻看同事以前做过的或者刚做过的任务自己从头到尾做一次。本人经验，这个方法是既快且实效的。第三个方面就是主动参与，不要把自己当成旁观者。新手刚来的时候可能什么都不会干，这就有可能就会被晾在一边自我学习，如果自己也不主动参与，逐渐就成为了团队的旁观者了。所以，作为一个新手，要有新手的觉悟。不管是否安排了活，都要积极主动参与到项目中去，别让自己成为了旁观者。 否则，不能参与到项目融入到团队，可能来了两三个月还不知道BI是干什么的。 其次，作为一个新手，要学会调整心态，转变观念。大多数新手刚来的时候，多多少少总会有些与我们BI团队不合的心态，尤其是刚毕业的新手，有时还有可能是与我们BI团队发展相悖的心态。对于这些，我们需要尽快转变过来，让自己在思想上适合BI团队并融入到BI团队。 比较常见的新手心态有“给多少钱干多少活” “有活就干没活就闲” “安排了我就做，没安排我就无所谓” “迟到没关系，反正没人管” “不好意思问”“我觉得这样行就行了” “让我加班，又没加班工资” “客户没说，不用管”“客户怎么说我们怎么做”等等之类。 总的来说这些问题心态可以归纳为以下四类。 第一类为工作目的不明确，每天工作究竟是为自己工作、为领导工作、还是为公司工作？这个其实是个很烂的问题，你拿了钱那你就是为自己干活，领导给你安排工作了那你就是给领导干活，公司给你钱了那你就是给公司干活。一个人的价值不是体现在你干了多少活。而是体现在服务，你能为谁服务，你能提供什么样的服务，你做了多少服务，这才是你的价值。而工作只是其中一种表象。作为一个BI新手，我们要明白，我们不是在为谁工作，我们而是在服务，在实现自我价值，我们既然来到了BI团队，BI团队就是实现我们自我价值的地方。所以，在这个团队，我们要乐于服务、善于服务。只有通过服务，我们才能实现自我价值。我们要做到我服务、我快乐。 第二类为个人职业修养问题，这个问题讲的是应该以何种心态工作，如何给自己的工作定位的问题，如何不断提高自己的工作能力。在第一个问题上已经说了，工作的目的在于实现自我价值。目的决定心态，显然，工作态度就应该是服务的心态。有了这个前提，接下来就好办了。一方面，服务应该是积极的、主动的；对于公司的规章制度，我们应该自觉遵守。同时，平时要善于观察，主动发现事情，主动承担事情。总之，要化被动为主动，一切都要主动。另一方面，服务应