北大纵横鲁能集团鲁能房地产业务板块薪酬管理制度终.doc

北大纵横鲁能集团鲁能房地产业务板块薪酬管理制度终 鲁能集团房地产企业 薪酬管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 附件一 总则 ....................................................................................................... 2 薪酬总额 ............................................................................................... 4 经营者年薪制 ....................................................................................... 6 岗位绩效工资制 ................................................................................... 7 提成工资制 ......................................................................................... 12 工勤岗位工资制 ................................................................................. 14 特殊人才协议工资制 ......................................................................... 16 其他薪酬管理 ..................................................................................... 18 《鲁能集团房地产企业岗位归级实施办法》 ................................. 19 表一 鲁能集团房地产企业岗位评价因素定义与分级表 .............................. 21 表二 鲁能集团房地产企业岗位归级标准表 .................................................. 27 附件二 附件三 附件四 附件五 附件六 附件七 附件八 附件九 附件十 《房地产行业职工平均工资地区调整系数》（2002年） .............. 29 《鲁能集团房地产企业项目评分表》 ............................................. 30 《鲁能集团房地产企业员工晋升评定管理办法》 ......................... 31 《鲁能集团房地产企业单项奖管理办法》 ..................................... 36 《鲁能集团房地产企业基本工资表》 ............................................. 43 《鲁能集团房地产企业工勤岗位工资基数表》 ............................. 44 《岗位绩效工资制级差档差模拟运算表及说明》 ......................... 45 《鲁能集团房地产企业岗位绩效工资制月工资分配明细表》 ..... 47 《鲁能集团房地产企业提成工资制月工资分配明细表》 ............. 48 附件十一 《鲁能集团房地产企业员工奖励发放表》 ..................................... 49 第一章 总则 第一条 目的 为适应集团房地产业务发展战略的要求，建立适应市场化运作的薪酬体系，激发员工活力，形成留住人才和吸引人才的机制，特制定本制度。 第二条 基本原则 （一）公平性原则：薪酬设计充分考虑外部公平、内部公平、自我公平等因素； （二）激励性原则：薪酬设计充分考虑对员工的激励性； （三）竞争性原则：薪酬设计充分考虑外部市场的竞争性； （四）经济性原则：薪酬设计充分考虑人力资源成本的控制； （五）合法性原则：薪酬设计考虑符合国家与地方的有关政策和法律法规。 第三条 适用范围 鲁能集团房地产业务板块企业。 本方案所称“集团”，指山东鲁能集团有限公司，下同。 第四条 性质和依据 本次薪酬改革是打破既有工资体系的重新设计，对员工原工资实行封存式管理。 薪酬设