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2012比赛案例在超市行业的可持续贸易.docVIP

2012比赛案例在超市行业的可持续贸易.doc

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在超市行业的可持续贸易 超市行业 有很多大型国际超市公司经营的范围 世界各国使用全球公认的品牌。多数超市 链有一个很大的市场份额在本国已扩大到其他国家 通过收购和有机增长。已经有许多规模较小的收购 连锁超市,以实现更大的规模经济,并扩大推广 超市的全球品牌。 大部分大型超市与食品项目,包括少卖的产品种类繁多 超过75%的收入。非食品项目包括家庭电器以及 衣服和鞋子。 在过去的趋势是建设和运营认为最大的商店 人会到一家大型超市购物之旅。然而,在过去的十年 已扭转这一趋势,与规模较小的开放(主要是通过收购) “方便”的商店,使人们能够在本地商店。被定义为一个小的“便利”商店 一个小的零售商店是开放的时间长,提供的食物和家庭的范围有限 产品和位于市中心或郊区住宅区。在城市中心,这些 便利店已经产生了越来越高的销售水平。这鼓励了 连锁超市的经营规模较小的“便利”商店的组合,以及大 超市门店。 一些全球性的食品零售商品牌经营范围,有几种类型的组合 商店,范围非常大的“大卖场”,以较小的“方便”,当地的商店。一 “大卖场”的定义是一个非常大的零售商店,它结合了杂货店超市 百货公司,坐落在镇外的地点,一般有超过销售面积 20000平方米。 全球超市行业竞争激烈,大部分品牌主要竞争 价格。超市在过去十年中运作的方式,已经有许多变化。 这些技术创新包括网上购物,有机农产品的更广泛的范围,更广范围 非食品类产品和“自有品牌”产品和“价值”的范围扩大。 “自有品牌” 产品是食品和家庭用品商店出售的品牌名称显示 ,而不是公司,这使得它。 “价值”的范围界定为出售的商品 大幅降价,比其他同类产品相比,“自己的品牌价值范围”标签下, 让目标客户认为,他们所得到物超所值的。 关于可持续贸易的背景资料 可持续贸易被定义为“一个交易系统,在不危害环境或 恶化的社会条件的情况下,同时促进经济增长“(来源:欧洲联盟(欧盟) 网站)。 可持续交易往往也是在减少二氧化碳排放,这是关系到 气候变化的一个重要因素。现在认为,气候 变化是人类面临的最大威胁之一。 气候变化是因人类活动造成生成在大气中的温室气体(温室气体)所引起的,主要是燃烧化石燃料去提供我们每天都在使用的商品能量和服务。 有几个有助于温室效应的气体,其中最有名的是二氧化碳。这些其他气体有不同的影响,并通常作为衡量和报告同等数额的二氧化碳。对于这种情况下,所有的气体被描述为“温室气体”或“碳排放”虽然他们包括同等数额的其他有害 气体。 T4 B部分案例2011年9月2日 超市行业已经慢慢对可持续贸易的需要做出了反应 已一段激烈的价格竞争和大多数超市的重点一直在 维护客户忠诚度和盈利能力。所有全球连锁超市的衡量和报告 一个关于其可持续性或“绿色”证书的统计范围,但也有一些不把可持续性纳入其战略计划。 目前,全球约2500组织现在衡量和披露其碳 排放和气候变化战略。它是公认的,零售企业可以发挥 在应对气候变化的重要作用,但许多企业是缓慢的回应 挑战。在最近进行的一项调查显示,,它被发现,85%的行政首长认为 公司融入其业务的可持续性的测量。然而,只有 64%的行政首长认为他们的公司有效地这样做。显然有 公司以监控并提高他们的水平,为改善的余地极大, 可持续贸易。 为自己的碳排放的500家全球性公司的一个最近的评估 减排目标表明,这些公司中,只有19%的人表现出显著的碳 减排。研究人员的意见表明,该公司的反应 做出显著减少,是“不等于全球可持续发展面临的挑战”。 因此有巨大的范围,如果企业大量减少碳排放 集中在他们经营的方式,实现真正的改变。 碳信用额 碳信用额交易和碳市场国际化的尝试,以减少一部分 碳排放量的增长,这主要是二氧化碳。一个碳信用等于一吨 二氧化碳(或同等学历气体)。一吨,相当于约1,000公斤(kg)。 在这个案例里,研究碳排放的所有测量都以公斤显示。 继在1997年“京都议定书”,其目的是减少碳碳信用 排放量。自该日起,超过180个国家已经批准的协议,以减少 碳排放量。 Papy超市 Papy超市品牌成立于1950年初在欧洲国家的 最初是一个家族企业。它是在1960年其本国的证券交易所上市。 Papy集团自营店的数量大幅度增长。 Papy连锁超市,目前欧洲国家在其国内以及其他7个 欧洲国家。它并不目前欧洲以外的操作。其董事会认为, 有足够的空间,为公司在欧洲范围内,其供应链的成长 建立和有效运作。它不提供在目前的互联网购物。 Papy的关键人员的摘要载于附录1 9和第10页。 Papy连锁1156店的运作,于2010年12月31日。产生这些店 总销售收入超过€12,900万美元,在本财政年度截至2010年12月31日。 “ 营业利润为€658亿。 在的1156家门

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