IPO中关联采购典型案例汇总和总结(修正版).docVIP

IPO中关联采购典型案例汇总和总结 2011/01/07 范围：2010年IPO的中小板（210家）和所有创业板（164家） 目录 典型案例一：特瑞德 1 典型案例二：仙琚制药 2 典型案例三：国民技术 4 总结 6 典型案例一：特瑞德 案例特点：上市前关联交易比重较大； 处理方式为说明关联采购的性价比最高；重大事项提示，风险因素中强调关联交易风险 1、向关联方TEC(北京)采购ISM断路器 具体情况如下： 项 目 2009年1-6月 2008年度 2007年度 2006 关联采购金额（单位：元） 6,426,571.79 17,266,226.50 3,112,765.81 - 占同期断路器采购总额的比例 23.86% 52.16% 22.52% - 占同期原材料采购总额的比例 5.16% 10.88% 3.55% - 向关联方采购金额占其同期营业收入的比例 23.66% 44.81% 54.22% - 2、向关联方许继德理施尔 2009年1-6月 2008年度 2007年度 2006年度 36,101,984.62 25,348,649.57 7,426,068.38 100,854.70 占同期环网柜采购总额的比例 81.29% 59.94% 58.83% 2.80% 占同期原材料采购总额的比例 28.96% 15.97% 8.48% 0.24% 向关联方采购金额占其同期营业收入的比例 60.86% 38.52% 26.53% 1.17% 3、汇总比较 项目 2009年1-6月2008年度2007年度2006年度100,854.70 营业收入 178,028,514.85 270,978,388.16 123,456,587.64 69,614,491.69 营业成本 116,191,782.24 174,728,819.44 90,883,717.03 48,094,825.29 关联采购/营业成本 36.60% 24.39% 11.60% 0.21% 关联采购/同期营业收入 23.89% 15.73% 8.54% 0.14% 关联采购/原材料采购总额 34.12% 26.85% 12.03% 0.24% 处理方式： （1）与同类产品比较，说明其性价比最高，同行业竞争对手也多采购关联方的产品 （2）论证定价的公允性 典型案例二：仙琚制药 案例特点：关联采购比重较大；关联采购逐年增加；未作风险提示 一、关联采购 1、具体情况如下： 单位：元 关联采购 2009 年1－6 月 2008 年度 2007 年度 2006 年度 天台药业 金额 34,252,124.39 79,642,126.96 62,363,882.75 42,113,527.29 占比 10.14 12.02 11.28 9.06 阳光生物 金额 8,886,494.09 11,589,503.10 9,190,916.68 9,273,705.10 占比 2.63 1.75 1.66 1.99 县医药公司 金额 - 9,791.45 - 23,264.53 占比 - 0.01 - 0.01 仙居 热电 金额 8,231,456.00 13,364,561.00 10,181,316.81 9,347,091.73 占比 2.44 2.02 1.84 2.01 仙乐药业 金额 - - - 33,662,097.22 占比 - - - 7.24 台州仙琚 金额 48,039,474.06 7,392,276.27 - - 占比 14.22 1.12 - - 合 计 金额 99,409,548.54 111,998,258.78 81,736,116.24 94,419,685.87 占比 29.43 16.92 14.78 20.31 2、关联采购相对比较 单位：元 项目 2010 年1-6 月 2009 年度 2008 年度 2007 年度 关联交易合计 99,409,548.54 111,998,258.78 81,736,116.24 94,419,685.87 营业成本 360,024,675.58 696,533,330.43 594,764,356.18 492,500,819.20 占当期营业成本比重 27.61% 16.08% 13.74% 19.17% 占当期同类购货业务的比例 29.43% 16.92% 14.78% 20.3 3、处理方式 （1）2006年10月，转让