“四严”—我矿管理观的集中体现.docVIP

“四严”——我矿管理观的实质内涵 高 晓 林 随着市场需求结构和企业竞争结构的变化，现代企业管理活动也在不断地发展和演变，企业管理的内涵和实质都发生了重大变化。因此，对于我们煤炭行业来说，更应当注重更新传统的企业管理观念，树立现代企业管理新概念。基于这一认识，我矿党政从现代企业管理观念出发，提出了严肃的态度、严谨的作风、严明的纪律、严格的管理的“四严”管理观。这一观念的提出，不仅成为我矿“打造双楼品牌，创建样板矿井”的动力源泉，而且也成为我矿干群加强企业管理，将企业做优、做大、做强的工作行动指南。那么，我矿的“四严”管理观的实质性内涵是什么呢？我们又该如何实现“四严”管理呢？ 一、严肃的态度 所谓“态度”就是对事物的看法、见解和认识。在我矿日新月异、飞速发展的过程中，在企业不断追求“零缺陷”管理的过程中，作为全矿干群又应该以一种什么样的态度对待工作呢？ 1、要树立居安思危的思想。当今时代是一个高度竞争的时代，优胜劣汰是大自然生存的法则，也是市场经济最残酷的现实。海尔集团作为我国家电行业中的“龙头老大”，在17年间发展壮大为世界级的家电“巨人”，仅去年就创出604亿产值的骄人业绩。而就是这样一个成功的企业，他们则对自己的员工提出了“永远战战兢兢，永远如履薄冰，永远自强不息，永远战胜满足感，永远超越自我”的生存观念。那么，作为我们重工业型、资源不再生型的煤矿行业来说，我们更应该以一种居安思危的态度对待工作。要树立紧迫的危机感，正如我矿的生存观所讲的，要永远地记住你面临的挑战和对手；没有忧患意识是最大的状患。前不久，我矿掘进八区由于支部和行政工作常年处于末位，使一个从衰老矿井整建制分流的区队遭遇集体“下课”这一令人扼腕的局面，干部被免职，工人被分流。而这恰恰是市场经济体制运行的必然规律，也是我矿推行岗位末位淘汰的必然结果。“以史为鉴，理清智明。”作为全矿干群就要以“掘八现象”为鉴，把握好企业发展的脉搏，认清形势，端正思想，找准位子，用心投入到本职工作中去，兢兢业业地干好本职工作。 2、要树立艰苦奋斗的思想。一谈到艰苦奋斗，很多人就想到解放前的住草棚、吃窝头、爬雪山、过草地。确实，新中国的今天是靠老一辈人艰苦奋斗干出来的，他们那不畏艰难、勇往直前的精神激励着一代又一代人。当年的王进喜、雷锋通过艰苦奋斗，成为一代人学习的榜样。新的时期、新的体制赋予艰苦奋斗以新的内涵，那就是把艰苦奋斗的精神落实到工作实处，从工作的实际出发，充分利用现有的条件和资源，以最小的成本创造出最大的效益。当前，随着国家对煤炭行业的宏观调控，使煤炭行业显现出了一定的生机。于是乎，大家便飘飘然，盲目乐观，认为煤矿行业前景看好、现状令人乐观。殊不知，这是犯了一个十分严重的错误。因为我们煤矿企业和行业的特殊性需要我们艰苦奋斗；因为职工群众需要我们党员干部带头艰苦奋斗。只有艰苦奋斗才能克服各种困难，使企业永葆生机；只有艰苦奋斗，企业才能闯出一片新的天地；只有艰苦奋斗，职工才能看到企业的前途和希望。 3、要树立无功就是过的思想。我矿掘进八区被撤销的决定一经公布，个别干部对一个单位因综合评价偏差被集体淘汰，干部被就地免职而疑惑不解，认为采掘干部常年奋战在井下第一线，即使没有功劳也有苦劳。这种认识显然与矿党委近年来对干部，特别是领导干部的高标准、严要求存在很大的差距。衡量一名干部是否称职，评价一名干部的功过是非，在德才兼备的前提下，绝不是看其辛苦程度，而是重在看他干了什么，干成什么。如果一个单位的领导干部整日忙忙碌碌，无所作为，缺乏积极性、主动性和创造性，那就决不是一名合格的干部，也是与当前矿井突飞猛进、蒸蒸日上的形势和“打造双楼品牌，创造样板矿井”的工作主题相背离的。因此，这就要求全矿党员干部牢固树立无功就是过的思想，扑下身子，创造性地开展工作，用实绩来说明一切。 4、要树立责任高于一切的思想。领导就是服务，领导更是一种神圣的责任。事业心、责任心是每个党的干部必备的基本政治素质。一个领导干部如果丧失了责任感，就会胸无大志、目光短浅，就不能站在全局的高度看问题、办事情，就不会有什么作为。因此，每一个领导干部都要把自己看作是本职工作的责任者，忠实履行自己的职责，以自己的工作实绩来表明自己对本职工作的胜任。矿党委将职工群众交给我们，这是对我们的信任和重托，我们就应该本着对上级负责和对下属负责的态度，团结和带领广大职工，通过诚实劳动，不断实现生产创新和管理创新，努力提高职工收入水平。 二、严谨的作风 作风是指人们在学习、工作和生活中一贯表现的态度、行为。领导作风是企业领导干部世界观和工作宗旨的体现。它不仅关系到企业领导干部的声誉和威望，而且对于领导工作的成败关系很大。因此，作为领导干部要以一种严谨的作风干好工作。 1、加强自我约束，做到率先垂范。一种好的领导作风，能发挥重要的示范作用。