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关于成功的七个好习惯功 (听季经理演讲有感)
1积极主动(影响力和关注度)
关注度:自己所能了解的范围
影响力:自己所能影响 甚至改变的范围
首先人的精力是有限的 当一个人把自己的精力 主要放在关注度上 那么他的影响力就会缩小 如果你把自己的精力放在影响力上 关注度就会缩小。然而精明的人 大部分都会关注自己的影响力 !(解释 关注只是理论 影响才是实践)
2以终为始(定目标 做好职业规划)
我看到的对于目标最恰当的比喻:目标不能是最高 最红的那个果子 应该是你伸伸手 再垫垫脚就能够到的果子 然后再慢慢地等着自己长大 再去够更高的果子。然而职业规划 就好比是最高的果子 你只有看到了 才知道自己应该向哪个方向去努力 否则就是盲人摸象 事倍功半!!!
大学毕业 工作的状况 最终抱负
现在 五年 十年 二十年
3要事第一(时间规划矩阵图)
A紧急并且重要的 B重要但是不紧急 C不重要但是紧急的 D不重要而且不紧急的 时间规划矩阵图
A上课前老师突然准备默写上节课所学的内容;某个会议马上就要开了 我是刚刚拿到稿子
B学习英语;搜集行业信息;打通人脉;读书;练字
C邮递员来了 必须本人签收;飞机机要起飞了 我还没到达;
D打游戏;看没有营养的书籍;无聊的对话;频发的看别人的状态;长时间听音乐;看电视剧
大部分精明的人会把自己大部分时间用在B中!!!按照科学比例的话:
B六成以上 A一成半 C一成 D控制在半成以内
4双赢思维(两说我和 两不说我解)
即 博弈论
A国际贸易的产生 B两个囚徒的例子
A假设a国的资源和b国的政策 可以进行利益最大化的交易 但是a b两国不知道 双方都有一个c 国经常沟通往来 然后c国先去和a国交涉 c国再和b国交涉 利用a b两国的相互猜忌 c国作为中介 来完成交易!!!(国际交易雏形)
B两个囚徒被逮捕 法官说 如果一个坦白 那么说的那个人可以判一年 另一个人判十年 如果两个人都交代 则都判刑四年 然后两个后将它们分别关在封闭的监狱里 一天一夜后 两个人都招供了 于是两个人都判刑四年!!!
5知己知彼(倾听的层次 同理心倾听)
倾听的层次(由低到高):完全漠视 假装在听 有选择性的听 积极换位思考的听(同理心倾听) 专业咨询的听
同理心倾听:
(1)“情绪进入”表示一种理解能力----觉察他人之个人经验的能力。“同理心”---辨识或感觉他人的情绪能力。同理心是“人际知识”的基础是与他人和睦的能力。
(2)1.同理心的要素同理心的三要素
1有同理心者对于他人的感受有效及精确地了解与体会然而同时能够维持一定的距离。
2有同理心的人了解怎样的情绪县长或“引发”哪些情绪。
3有同理心的人与人沟通的方式让人觉得能够接受、理解。
6统合综效(性格色彩学 心理学 管理学 基本的谈话技巧)
好吧 我承认在性格色彩学上 我是黄色偏蓝色的
这个无法解释 所涉及的学科太多!!!
7不断更新
人的年龄在增长 人们的眼界在提高 人们的执行力 决策力 判断力都有了新的觉悟 并且时代也在随着潮流向前推动着 只有永远走在时代之前“半步”的人 既看到别人看不到的 又在别人看到时 自己已经完成了 就能享受着时代赋予我们的恩赐
以上六条 都需要更新时代的信息和结合个人的变化!!!
系统总论:见图
关注度
影响力
4双赢思维
公众成功
5知己知彼
6统合综效
个人修养
3要事第一
2以终为始
1积极主动
+7不断创新———————走向社会的繁荣
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