创泰规学校汇报材料.doc

创新思路 规范过程 突出特色 ------创建泰安市级规范化学校工作汇报材料 尊敬的各位领导，各位专家： 首先，我代表学校向各位领导及专家莅临我校检查指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢！ 新泰市青云街道第一中心联办小学，现有21个教学班，在校生929人；在职教职工66人，其中本科学历教师13人，专科学历教师53人。中学高级教师2人，小学高级教师59人。近几年，在各级领导的亲切关怀和正确领导下，在全校教职工的共同努力下，学校先后荣获“泰安市文明单位”、“泰安市教育教学示范学校”、“新泰市教育教学工作先进学校”、“新泰市素质教育示范学校”等称号。现就近几年来学校工作向各位领导，专家领导做简要汇报。不当之处，请批评指正。 一、积极争取协调，改善办学条件。 为改善学校办学条件，创造良好的育人环境，学校积极争取协调，朝阳社区领导情系教育，克服困难，于2008年5月对学校进行了改建，共投资近2000多万元，新建了两座教学楼，一座办公楼和一座综合楼。还建有高标准的实验室、图书室、仪器室、美术室、音乐室、书法室、舞蹈室、阶梯教室等各种教学用室，功能齐全，设施完备并。建有高标准的塑胶操场、篮球场。现有2个微机室，配有学生机90台，教师机 70台。图书室书籍充足，定期开放，满足了师生教学和学习需求。 二、创新管理思路，规范过程管理。 1．理清管理思路，科学制定规划。 学校全面贯彻和落实《纲要》精神，科学制定发展规划，以“规范、精细、创优”为管理目标，以“文化经营学校”为办学理念。学校实行校长负责制，对教职工实行全员聘任制。学校实行分层分级管理，形成了校长室---教导处---教研组---教师的业务管理主线，校长室-政教处-年级组-学生的德育管理主线，并实行领导班子成员包年级制度，形成了全方位的管理体系。学校建立并完善了《教职工代表大会制度》、《校务公开制度》，实行民主管理，对学校发展规划、重大支出等重要事项，都要通过教代会讨论通过，并对评优树先、职称评定、重大支出等定期进行校务公开，加强监督。 2．加强过程管理，规范办学行为。 学校严格执行各级有关规定，按义务教育课程设置要求开设课程，严格控制课时总量，严格执行作息时间，.严格要求教师控制作业量和考试次数，不对学生进行排名测试，不把检测成绩作为评价教师的唯一标准。学校严格执行《山东省关于中小学教辅材料征订的规定》，加强用书管理，禁止组织学生订购其它资料。 学校制订实施了《减负规定》、《严禁体罚与变相体罚学生的规定》、《治理乱收费工作制度》及《关于违规办学的处理规定》，真正规范了办学行为，减轻了学生课业负担，保证了学生的健康成长。 3．加强师德建设，优化教师队伍。 学校成立了教师职业道德建设领导小组，制定了切实可行的《教师职业道德建设实施方案》，开发了校本教材《教师礼仪》，定期组织教师学习《中小学教师职业道德规范》《教师行为十准十不准》等教育法律法规，引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观。在全体教师中开展了“树师表形象，育合格人才”专题教育活动，对教师的教育行为作了明确、细致的规定和要求。学校每年开展教师自查、学生问卷调查、家长问卷调查，设立了师德监督电话，对家长及社会反映出的问题，及时进行总结、整改，真正打造一支思想高尚、素质优良的教师队伍。我校先后有3名教师荣获“新泰市师德标兵”称号，2名教师被评为“新泰市文明教师”，1名教师荣获首届“新泰市师德楷模”。 3、落实课程计划，开足开全课程。 我校按照教育办公室的要求，实行核编定员后，严格按照省《课程计划》，开全全部课程，开足规定课时。学校制定制度，采取措施，严格管理，以保证全部课程特别是音乐、体育、美术、品社、科学、信息技术、地方课程、校本课程等相关课程的落实和质量的提高，同时将“两操”纳入正常的教学管理之中，克服困难，配齐教师，努力将活动课正常开展起来，并确保活动课的实施效果。 4、抓好教师培训，提高教师素质。 学校努力实施“名师工程”，狠抓青年骨干教师的培养。学校制定了教师专业发展规划，每年都制定骨干教师培训计划制度，教师培训计划制度，教师继续教育培训计划制度等。重点培养中青年骨干教师，抓好学科带头人的培养，以点带面。学校非常支持教师参加各级各类培训，对参加培训的人员，报销所有费用。对培训回来教师，要求必须给学校有关人员做专题报告。这样，全体教师能积极参与培训，教师的整体素质得到了全面的提高。学校还定期组织教师到兄弟学校参观学习，近几年先后组织人员到德州市实验学校、德州市黎明街小学、莱芜市丈八丘联小、新泰市东都实验学校、新泰市汶南镇实验学校等先进学校进行学习交流，开阔了视野，提高了水平。学校紧密结合上级组织的寒暑假教师全员培训，对全体教职工进行理论学习，努力提高教师的业务素质。另外学校也定期组织各学科教学研讨会、信息技术培训会、学科