加强铁路企业文化确保运输安全生产.doc

加强铁路企业文化，确保运输安全生产 铁路企业文化是以铁路文化为主导的管理理论，是铁路企业管理思想和方法的必威体育精装版发展形式，也是提升铁路安全管理水平，提高铁路企业整体素质，增强铁路企业核心竞争力的有效方法。实践证明，铁路企业生存与发展的源动力，不是在物质、金钱、利益，而是在铁路企业职工的文化思想素质，使命感、责任感、荣誉感三者形成的凝聚力和精神能源。可见，建设铁路企业文化，保证运输安全，塑造铁路企业形象，在当前铁路发展中居相当重要的位置。 一、建设铁路企业文化是铁路运输安全的需要。长期以来，在铁路企业中，在安全运输生产与企业文化建设、物质文明与精神文明建设上始终存在着一手软一手硬的情况，两层皮的问题始终没有得到有效解决，铁路企业文化的建设可以克服这些弊端，通过铁路企业文化的建设，提高干部职工思想文化整体素质，保证运输安全，创造一种良好的精神文化氛围，促进精神文明的建设，使职工的思想文化素质适应于当前铁路运输安全的需要。一是建设铁路企业文化是塑造铁路企业形象的需要。铁路企业文化是强化铁路安全管理，提高铁路企业素质，塑造良好形象，适应市场经济的前提。改革开放和市场经济都迫切要求铁路企业提高从业者的思想文化素质，塑造铁路企业形象，提高企业的知名度，这是占领市场的重要之举。铁路企业文化的着力培养职工的安全意识和责任意识，把企业的民主管理引导到建设企业利益共同体，共同关心企业命运和前途，共谋企业利益和发展的民主气氛上来，促进企业管理的科学化和规范化，不断增强自身素质，增强企业的凝聚力和竞争力。二是建设铁路企业文化是增强职工凝聚力的需要。在铁路企业走向市场的过程中，能不能经受住严峻的考验，占领运输市场，关键要看干部职工的精神状态，只要职工树立起强大的精神支柱，积极进取，开拓创新，就能够战胜各种困难。当前，摆在面前的重要任务就是要培育企业精神，以激励干部职工团结奋进的积极性。用企业精神感召干部职工立足本职，胸怀大志为振兴企业贡献全部才智，凝聚干部职工为企业的生存和发展共同努力。三是建设铁路企业文化是增强职工活力的需要。开展丰富多彩的文化活动，对增强企业的凝聚力，促进企业的发展有着不可代替的作用，在当今市场经济的条件下，更应重视企业文化事业的建设，开展丰富多彩的文化活动。尤其是地处沿线的车务部门，面对着点多线长，职场分散，职工文化生活枯燥、单调的情况，更应该发展企业文化事业，建设安全文化场所，为边远分散的职工职场创造文化环境，通过定期的文化生活，增强职工的活力，提高职工的整体素质。 二、建设铁路企业文化，必须发挥“三大功能”。在铁路企业文化建设上，一定要发挥好三大功能。一是发挥好行为约束功能，在潜移默化中促进职工行为养成。良好的习惯是职工确保安全生产的基础。加强铁路企业文化建设要充分发挥其行为约束功能，通过环境影响、宣传引导等手段，促使职工在潜移默化中养成良好的习惯。优化环境影响人。按照合理布局、突出特色、环境优美的原则，建设有安全特点的环境格局。要建设以安全示范线、文明示范线、环境示范线和文化示范线等安全文化为主题环境场所，让广大职工在工作和休息中接受薰陶，感受安全才是和谐之基、才是幸福之源。浓厚宣传引导人。习惯的养成离不开正确的宣传教育引导，抓好职工的养成教育，关键是丰富宣传教育形式，增强宣传教育效果，使宣传教育真正达到入耳、入心、入脑。要利用“双先”劳模会、“七.一”汇演、骨干培训班等传统宣传教育，积极拓宽宣传教育渠道，提升宣传的文化品味，将安全生产中涌现出来的先进人物和事件通过各种文化载体向职工广为传播，使职工在欣赏中去感悟安全。责任教育约束人。责任意识是良好行为养成的基石，要教育职工“责任重于泰山”的意识，激发其自觉养成良好行为，促使干部职工自觉养成标准化的作业习惯。二是发挥好管理润滑功能，在互动管理中提升规章制度执行力。最有效的管理是职工认同并积极参与的管理。加强铁路企业文化建设要充分发挥其管理润滑功能，通过亲情关爱、互动管理，激发职工的内动力来提高规章制度的执行力。注重亲情感染人。亲情可以增强职工的心理承受能力，激发职工遵章守纪保安全的自觉性。要坚持管理中“严”与“情”有机结合，尊重职工、爱护职工，在严格管理的同时注重发挥亲情的影响，特别对违章违纪的职工除批评考核外，要深入剖析产生违章的内在原因，帮助职工解决实际困难，疏通职工思想障碍，通过亲情关怀、亲情感染提高职工对严格管理的认同度。互动管理依靠人。职工参与企业管理不仅能够提升管理效果，而且还能够增强职工的主人翁责任感。要抓住人这个管理中的关键要素，不断探索和创新职工参与企业管理的新方式，形成职工参与的互动式管理。通过职工代表视察、随机检查、参与安全考核会和企业经营决策等形式，使职工切实参与到企业管理中。完善机制激励人。实现职工自我管理既是企业管理所追求的目标，又是以人为本管