单位开展隐患排查整治情况报告.doc

****开展隐患排查整治情况报告 为了切实做好我处安全生产工作，按照江综办[2012]5号文件要求，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，我处紧密结合实际情况，按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的原则，从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展专项排查整治行动，取得了一定成效，现将工作汇报如下： 一、加强组织领导，提高责任意识 我处高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对此次专项排查整治工作的领导，我处成立了以党政主要领导为组长，分管领导为副组长，科室和基层单位负责人为成员的专项排查整治行动工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实上级部门的工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。同时与各施工单位签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。 二、加强宣传教育，强化内部管理 一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅；发放各类宣传品等。加大宣传教育力度，使干部职工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部职工的维稳安全意识。同时，安全工作基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，职工的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我段公路养管事业又好又快的发展。 二是建立健全了各项安全生产规章制度。形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。“一把手”为安全生产第一责任人，负全面领导责任；分管安全生产工作的副职领导为第二责任人，负直接领导责任。同时完善了值班制度、车辆管理制度、安全保卫制度、门卫制度等。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，确保生活用气用电安全；加强防火防盗安全措施，提高防火防盗意识，确保公共财物安全。 三是加强车辆管理。严格执行机动车定人、定岗车辆回厂检查、长途放行审批制、重大节假日二交一封等管理规定，坚持安全例会、班前安全5分钟讲话，有针对性地开展道路交通违法行为、酒后驾车事故案例分析等活动。推行驾驶员风险抵押金制度，每位驾驶员缴纳1000元风险金，从而提高驾驶员风险控制的主动性。确保无重大治安案件，无治安灾害事故发生。 三、加强安全检查，提高整治力度 一是从薄弱环节入手，开展施工现场隐患排查。将隐患排查工作与查找身边“十大薄弱环节”的活动紧密结合，对查出的隐患与薄弱环节及时整改与消除，查到一个，整改闭合一个。根据房产处施工现场多，高处交叉作业多等复杂多变的工作环境，对存在的重大风险进行分析研究，建立健全重大隐患分级管理、重大危险源分级监控制度，隐患排查治理逐步制度化、规范化。狠抓重点区域、施工现场的安全监管工作，把有安全管理工作经验的安全总监放在一类风险单位，对一类风险单位的安全实行专人负责、专业鉴定、专项考核，保证治理效果达到本质安全。在每个施工阶段的特殊时期，项目总监深入施工现场进行督查，临时工棚搭设必须将施工区域和生活区域分开，确保人员安全；雷雨天气禁止施工，及时检查各类带电设备、避雷装置是否完好无损等；对施工过程中的重点部位、重点环节设置安全停止检查点，进行日检、巡检及定期检查。今年，我们在对科苑小区住宅楼施工前的塔吊安装进行检查时，发现某施工企业安装塔吊的单位和人员无相应的资质，安全部门和现场项目组立即停止塔吊安装，提出整改措施，从荆州请来具备塔吊安装资质的单位进行安装。对施工现场摩托车乱停乱放，占道影响其他施工车辆通行和人员行走的情况，要求每个施工企业搭设停车棚，保证摩托车有序停放，确保了安全文明施工。排查中共征集“十大薄弱环节”130余条，统计汇总36条。同时，在承包商队伍中继续推行“两表一卡”管理制度，共填写隐患报告120余份，排查各类隐患11起，全部落实整改，大大遏制了事故苗头。 二是加强现场督查，加大处罚力度。一方面，明确了日检由现场监理、总监负责，巡检由处分管领导、安全技术监督科不定期检查的现场督查制度，进行多层次、全方位的督查指导。处安全技术监督科采取明察与暗访、定期与不定期检查相结合，查找不安全行为和因素。采取拍摄