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* * * * * * School of Management, USTC 中国科学技术大学管理学院 School of Management , USTC 深圳GNC机械制造公司发展战略研究 张 新 桥 深圳 07MBA 班 二0一一年十月 汇报提纲 选题背景 研究思路 论文结构 主要研究内容 选题背景 2008年金融危机之后，留给企业界值得思考的问题很多，特别是实力薄弱的中小企业，生存和发展是面临的严峻问题。 在珠三角的民营企业中，象深圳GNC机械制造公司这样的民营企业众多，但是制约这类企业发展的要素也不少，其中战略缺失或战略模糊的公司就有很多，GNC公司也因此遭受过重大损失。 深圳GNC机械制造公司的创立者在把本公司和其他同期成立的同行业杰出公司的对比和研究中，切身感到，成长慢了，企业没有形成系统的发展战略纲要，方向不明确，左顾右盼，构不成众志成城的势能 。 作者是公司的创立者之一。 研究思路 宏观环境分析 行业竞争性分析 战略制定与选择 战略实施与控制 企 业 战 略 管 理 原 理 行业竞争性分析 内部环境分析 论文结构 战略管理理论与机械制造加工行业概述 深圳GNC机械制造公司环境分析 深圳GNC机械制造公司战略制定 深圳GNC机械制造公司战略实施保障 宏观环境分析（PEST分析） 产业竞争性分析（五力模型） 资源与能力分析 公司战略制定（SWOT、BCG矩阵） 竞争战略制定 职能战略制定 深圳GNC机械制造公司发展战略研究 研究框架 论文结构 第1章 战略管理理论与机械制造加工行业概述 1.1 战略管理理论概述 1.2机械制造加工行业与数控机床概述 论文结构 第一章 战略管理理论与机械制造加工行业概述 第二章 深圳GNC机械制造公司概况 2.1 GNC公司简介 2.2 GNC公司产品及业务 2.3 GNC公司经营状况 2.4 GNC公司进行发展战略研究的必要性 论文结构 第一章 战略管理理论与机械制造加工行业概述 第二章 深圳GNC机械制造公司概况 第三章 深圳GNC机械制造公司内外部环境分析 3.1 GNC公司宏观环境分析 3.2 GNC公司行业环境分析 3.3 GNC公司内部环境分析 论文结构 第一章 战略管理理论与机械制造加工行业概述 第二章 深圳GNC机械制造公司概况 第三章 深圳GNC机械制造公司内外部环境分析 第四章 深圳GNC机械制造公司的战略选择 4.1 GNC公司的使命和战略目标的选择 4.2 GNC机械制造公司的战略选择 4.3 GNC机械制造公司的业务层的竞争战略选择 4.4 GNC机械制造公司的职能层战略 论文结构 第一章 战略管理理论与机械制造加工行业概述 第二章 深圳GNC机械制造公司概况 第三章 深圳GNC机械制造公司内外部环境分析 第四章 深圳GNC机械制造公司的战略选择 第五章 深圳GNC机械制造公司的战略实施的保障措施 5.1 组织结构的重塑与企业文化的培养 5.2 公司资源的整合 5.3 以创新管理为核心的管理体系的完善 5.4 企业战略实施的控制 结束语 主要研究内容（1）GNC机械制造公司环境分析 GNC公司宏观环境分析 政治与法律环境 经济环境 社会文化环境 科技环境 GNC公司行业竞争性分析 行业内现有竞争对手 替代品 供应商的讨价还价能力 购买者的讨价还价能力 潜在的加入者 GNC公司内部环境分析 企业人力资源状况分析 客户关系分析 企业价值链分析 主要研究内容（2）GNC公司核心竞争能力分析 高 低 竞争能力相对强度  高 顾 客 价 值 　　 低 象限2（竞争能力差距） 供应商管理 产品品种（规格） 信息系统 社会责任 人力资源 象限1（核心竞争能力） 产品质量 品牌知名度 生产能力及效率 现场管理 象限3（竞争能力标准） 人力资源 物流支持 象限4（竞争能力潜力） 技术和研发 营销 主要研究内容（3）GNC公司的战略制定与选择 GNC机械制造公司的公司战略选择 环境机会很多 支持稳定型战略 支持发展型战略 内部劣势严重 内部优势很大 支持紧缩型战略 支持复合型战略 环境威胁很大 主要研究内容（3）GNC公司的战略制定与选择 GNC机械制造公司的公司战略选择 GNC机械制造公司的竞争战略选择 总成本领先 产品差异化