国际业务培训方案.doc

2013年国际业务培训计划和方案（建议） 一、英语 计划时间：3月 课时：7天，每天6课时 参加人员：国际业务部全体、公司生产和经营业务骨干 师资：大学老师、英语培训学校的老师 培训内容：英语学习方法、口语和听力提高的技巧、商务英语、日常用语 培训方式和地点：脱产集中培训 二、国际商务 计划时间：3月 课时：2天，每天6课时 培训内容：国际工程商务报价、国际采购和物流管理、商检、海关清关、国际工程保险管理 参加人员：国际业务人员（侧重市场报价、物资管理） 师资：有海外项目丰富报价经验的人员、相关业务公司经验丰富管理人员 培训方式和地点：大楼集中培训 三、海外项目管理 计划时间：4月 课时：4天，每天6课时 参加人员：海外项目管理、技术人员 师资：有海外项目管理经验的人员、经验丰富的大学老师 培训内容： 1、风险管理（政治风险、社会风险、技术风险、设计风险、劳务管理风险、采购物流风险、进度风险、质量环保风险、签证风险、安保风险等等） 2、合同管理（工程范围变化、合同调价、分项工程延期、分包管理、合同纠纷等） 3、索赔和反索赔（索赔资料证据的收集、索赔跟踪、谈判等） 4、外籍劳务引进和管理 培训方式和地点：大楼集中培训 四、海外项目经理能力建设 计划时间：4月 课时：1天，6课时 参加人员：中层管理人员 师资：有海外项目管理经验的经理人、经验丰富的大学老师 培训内容：海外项目管理与国内的区别、风险防控、项目管理要点 培训方式和地点：大楼集中培训 五、国际财务 计划时间：5月 课时：1天， 6课时 参加人员：国际业务开发人员、国际财务人员 师资：有海外项目财务、商务管理经验的人员、经验丰富的大学老师 培训内容： 1、保函管理（国际项目保函的办理、使用、撤销） 2、工程保险（国际工程保险类型、投保范围、理赔，境外人身意外伤害保险，一般费率） 3、外汇结算（外汇结算注意事项，外汇汇率风险控制，跨境结算，利润、工程款的回汇） 4、海外项目的决算，与国内的区别 5、海外项目税务处理，与国内的区别 培训方式和地点：大楼集中培训 六、FIDIC条款解读 计划时间：6月 课时：2天， 每天6课时 参加人员：国际业务开发人员、国际财务人员、国际业务管理人员 师资：有海外项目经验的人员、经验丰富的大学老师 培训内容： 1、FIDIC的主要导向、与国内合同条款的不同 2、FIDIC条款的解读（最好结合实例） 3、如何合理使用 培训方式和地点：大楼集中培训